商業(yè)模式

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 　　中國石化的主營業(yè)務范圍包括實業(yè)投資及投資管理，石油、天然氣的勘探、開采、儲運(含管道運輸)、銷售和綜合利用，煤炭生產、銷售、儲存、運輸，石油煉制，成品油儲存、運輸、批發(fā)和零售，石油化工、天然氣化工、煤化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸，新能源、地熱等能源產品的生產、銷售、儲存、運輸，石油石化工程的勘探、設計、咨詢、施工、安裝，石油石化設備檢修、維修，機電設備研發(fā)、制造與銷售，電力、蒸汽、水務和工業(yè)氣體的生產銷售，技術、電子商務及信息、替代能源產品的研究、開發(fā)、應用、咨詢服務，自營和代理有關商品和技術的進出口，對外工程承包、招標采購、勞務輸出，國際化倉儲與物流業(yè)務等。

　　一、石化行業(yè)商業(yè)模式

　　1. 垂直一體化模式：指企業(yè)將石油或天然氣勘探開采、煉油加工和化工產品生產等環(huán)節(jié)整合在一起，實現從原料到最終產品的全產業(yè)鏈控制。提高企業(yè)的資源利用效率和產品質量，降低生產成本，增加企業(yè)的競爭力。

　　2. 分工協(xié)作模式：很多企業(yè)采取分工協(xié)作的商業(yè)模式。即不同企業(yè)專門從事石油加工、化學產品生產等特定環(huán)節(jié)，通過建立供應鏈、產品合作等方式形成合作伙伴關系，互相補充資源和優(yōu)勢，共同完成產品的生產和銷售。

　　3. 上下游一體化模式：特點是產生石油石化原料、煉制石油石化品、銷售石油石化產品的全流程無縫連接。更好地控制成本，提高效率，從而使企業(yè)獲得更高的利潤。上下游一體化還有助于保證產業(yè)鏈上每個環(huán)節(jié)的順暢銜接。

　　4. 批發(fā)零售模式：這種模式下，企業(yè)通過經銷商、批發(fā)商等中間商進行銷售，終端用戶包括加油站、零售商店等。