項目風控

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　　市政工程企業(yè)在發(fā)現(xiàn)不明顯的但具有一定影響的風險因素。將這些風險因素通過合理的措施進行解決，避免這類風險給施工進度造成影響。

　　一、市政工程企業(yè)在項目風控上的管理難題

　　市政企業(yè)在施工時由于具備不確定性，導致出現(xiàn)一些難題，這些問題可能是企業(yè)自身出現(xiàn)的，也能是施工環(huán)境出現(xiàn)的，大致可能發(fā)生以下的情況：

　　1、沒有專業(yè)的平臺用來管理安全方面的問題。

　　2、安全檢查需要前往施工現(xiàn)場，而記錄又需要返回辦公處，記錄過程非常不便。

　　3、安全檢查記錄過于簡單，內(nèi)容不齊全，管理人員無法有效了解真實情況。

　　4、企業(yè)領導如何了解項目的實際進度，對比計劃是否存在誤差。

　　5、進度施工清單維護表制定不規(guī)范或不準確，包含的內(nèi)容過少。

　　6、想要查看關于項目的產(chǎn)值，但是資料因為存儲的方式造成查閱困難的情況。

　　這些問題若不及時解決，可能會影響到施工的進度，通過傳統(tǒng)的人工管理不但不能及時解決這類問題，還額外增加人力的投入，為此市政企業(yè)需要一款管理軟件來統(tǒng)籌管理這類問題。

　　二、泛普市政工程企業(yè)管理系統(tǒng)可有效解決以上大部分問題

　　泛普軟件在設計之初就根據(jù)以上的問題提供了解決方案，避免企業(yè)因為自身和外力的變動而造成損失的情況，具體解決方案如下：

　　1、通過“安全管理”模塊可記錄和追蹤施工管理的安全問題，員工通過“安全日志”提供的模板錄入詳細的信息，管理人員審核過后可在“安全報表”中查看過往項目的安全日志信息。

　　2、對于往返工地是辦公室的情況，泛普軟件提供了手機APP進行解決，APP可實現(xiàn)電腦80%-90%的功能，即便員工在工地也可通過手機錄入安全檢查情況。

　　3、“安全日志”及“安全檢查記錄及整改”功能都給大家提供了標準、準確的模板，員工根據(jù)模板可錄入完善的信息，不會錯過一些重要的信息內(nèi)容。

　　4、員工通過“進度填報”定期登記某一時間內(nèi)的項目進度情況，在通過之前的“施工進度計劃”進行對比就可準確了解計劃和實際進度是否有偏差。根據(jù)偏差及時調(diào)整項目的規(guī)劃。

　　5、“施工清單維護”中可輸入時間、維護人、維護主題及項目的基本信息外，還可對維護的明細進行詳細的記錄，一目了然的數(shù)據(jù)信息讓管理員更容易把握重點信息。

　　6、通過“產(chǎn)值進度計劃列表”可查閱所有項目的產(chǎn)值進度計劃，通過搜索編制人、計劃主題、計劃日期等方式實現(xiàn)快速檢索。