進(jìn)度明細(xì)
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為讓領(lǐng)導(dǎo)查看施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)情況，市政企業(yè)需要做好進(jìn)度明細(xì)的登記，方便領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)時(shí)情況，以及為接下來的施工作出相應(yīng)的計(jì)劃，保證施工項(xiàng)目按照合同期限順利交付。
一、市政企業(yè)在進(jìn)度明細(xì)管理中存在的問題
為了保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，需要管理人員及時(shí)了解當(dāng)前的進(jìn)度，通過進(jìn)度計(jì)劃與當(dāng)前計(jì)劃的比對(duì)可了解項(xiàng)目是否按照計(jì)劃正常進(jìn)行?？稍趯?shí)際過程中因?yàn)闀?huì)面對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際計(jì)劃不匹配的情況，具體表現(xiàn)為：
1、進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度不好比較。
2、公司管理層無法及時(shí)了解工程進(jìn)的實(shí)際度。
3、實(shí)際進(jìn)度缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)的支持。
4、文件傳遞時(shí)效性差，傳遞到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)已經(jīng)錯(cuò)過了期效。
其實(shí)以上的問題大多都是沒有完善的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)方式造成的，傳統(tǒng)的方式依靠人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，但是這些信息傳遞到領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候已經(jīng)過去了較長(zhǎng)的時(shí)間，也就是產(chǎn)生了信息壁壘。而泛普軟件則可共享企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)，讓管理層及時(shí)了解到項(xiàng)目的重要信息。
二、泛普軟件市政工程管理系統(tǒng)可有效解決以上大部分問題
管理人員可以在市政工程管理系統(tǒng)中直觀的了解工程進(jìn)度，及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度的完成情況制定人員分配計(jì)劃，從而保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
1、通過軟件的“進(jìn)度列表”和“施工進(jìn)度計(jì)劃”可實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際計(jì)劃的比對(duì)，查看當(dāng)前進(jìn)度是否貼合計(jì)劃的要求，如果有偏差則需要及時(shí)作出調(diào)整。
2、員工通過“進(jìn)度填報(bào)”填寫當(dāng)前的施工進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)可在“進(jìn)度列表”中搜索相關(guān)項(xiàng)目就可查看到實(shí)際的進(jìn)度信息，改善了手工傳遞方式效率低下的問題。
3、人工統(tǒng)計(jì)進(jìn)度會(huì)出現(xiàn)信息遺漏的情況，泛普軟件具備完善的進(jìn)度報(bào)表模板，員工根據(jù)模板填寫信息能夠保證重要信息不會(huì)遺漏。
4、泛普軟件信息化的管理方式杜絕了傳統(tǒng)管理時(shí)效性低的問題，員工在填寫進(jìn)度信息完畢之后，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)馬上收到相關(guān)的審核信息，并且支持手機(jī)APP，領(lǐng)導(dǎo)即便是出差在外也可實(shí)時(shí)查看和審核。
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