項目總結(jié)
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項目竣工驗收之后,市政工程企業(yè)應(yīng)該對本次項目的過程進行總結(jié),通過分析本次項目中存在哪些問題,在下次施工時盡量避免;或是分析這次項目的優(yōu)點及做的比較好的方面,在接下來的項目中進行推廣。
一、市政工程企業(yè)在項目總結(jié)上面臨的難題
對整個項目進行總結(jié)是市政企業(yè)了解自身優(yōu)缺點的有效途徑之一,可從本次項目中汲取經(jīng)驗,方便接下來的項目實施的更加順利,但由于不少市政企業(yè)對于這方面不過于重視,以至于會出現(xiàn)以下問題:
1、沒有對設(shè)計變更工作進行詳細的記錄。
2、查閱施工日志過于麻煩,紙質(zhì)的記錄不但不利于查詢,重點信息也難以把控。
3、缺少規(guī)范的施工組織方案,領(lǐng)導(dǎo)難以對整個施工進度進行安排。
4、技術(shù)交底不及時,容易出現(xiàn)施工的質(zhì)量問題,導(dǎo)致影響整體的進度。
項目的進行是需要和部門協(xié)同的,部分市政企業(yè)存在信息壁壘會對施工過程和盤點總結(jié)造成影響,管理者也很難發(fā)現(xiàn)當中的問題,泛普軟件則通過對施工項目的全程管控,記錄施工過程中的重要數(shù)據(jù),方便領(lǐng)導(dǎo)進行查看及其后期的總結(jié)工作。
二、泛普軟件市政工程企業(yè)管理系統(tǒng)可解決以上大部分問題
想要做好項目的總結(jié)就必須記錄施工過程中的重要信息,但傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計在內(nèi)容上可能會過于簡要,并且會缺乏一些施工項目的信息,為此泛普軟件從招投標到竣工驗收實現(xiàn)全流程的管控,重要信息準確、及時的記錄下來。
1、設(shè)計變更會影響接下來的施工進程,因此發(fā)生變更是要及時通知相關(guān)負責人并且記錄下來。泛普軟件“設(shè)計變更”功能可詳細記錄變更的原因、內(nèi)容,并支持上傳原圖紙、附件和變更后的圖紙、附件信息。
2、通過“施工日志”模塊可記錄每日的施工情況,包括當天的天氣氣溫、溫差變化等基本信息,還可填寫相應(yīng)的施工進展、施工有關(guān)的主要工作、施工明細(班組、人數(shù)、施工內(nèi)容)等重要信息,便于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時查看。
3、在“施工組織方案”中編寫詳細的施工方案,將需要的文件上傳到附件后進行提交審批,領(lǐng)導(dǎo)就會受到相應(yīng)的審核通知,根據(jù)方案的實際情況進行審核。項目的所有方案信息可通過“施工組織方案列表”中進行檢索和查看。
4、“技術(shù)交底”功能可編寫相關(guān)的交底內(nèi)容,通過審批流程可提交到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行審核,過往的內(nèi)容可在“技術(shù)交底列表中”進行查看。這項功能擯棄了之前紙質(zhì)文件傳遞不及時、儲存不便的缺點。
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