智能建筑系統(tǒng)工程

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 　　智能建筑工程系統(tǒng)的使用是建筑企業(yè)工程管理的核心之一，有效的建筑工程系統(tǒng)不但能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展，還能幫助提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)更高的投資收益和更顯著的社會(huì)效益。

　　泛普智能建筑工程系統(tǒng)以先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，構(gòu)建“智能化、精細(xì)化、協(xié)同化”的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“零限制辦公、零距離指揮、零時(shí)間決策”的項(xiàng)目管理思路，形成多業(yè)務(wù)領(lǐng)域、多層級(jí)的建筑工程管理的整體解決方案：

　　1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資料管理，統(tǒng)一管理

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的全面資料管理，包括項(xiàng)目基本資料、工地人員、視頻安裝情況、重大危險(xiǎn)源等信息。

　　2、數(shù)據(jù)挖掘分析，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

　　系統(tǒng)支持快捷有效的領(lǐng)導(dǎo)決策分析能力，通過對(duì)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)整理和分析，挖掘出真實(shí)有效的信息，并及時(shí)對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，形成各類報(bào)表和圖表，以直觀的方式展現(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)工作及項(xiàng)目進(jìn)度等情況提供正確的依據(jù)。

　　3、規(guī)范工作流程，明確責(zé)任目標(biāo)

　　規(guī)范及固化項(xiàng)目管理的工作流程，建設(shè)統(tǒng)一監(jiān)控，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分派和處置事件，使項(xiàng)目各業(yè)務(wù)從發(fā)現(xiàn)到完成形成一個(gè)閉合循環(huán)，明確相關(guān)責(zé)任單位和崗位角色在工作流程中所承擔(dān)的職責(zé)，使得發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到快速有效的解決，從而有利于提升工作效率和工作質(zhì)量。

　　4、實(shí)現(xiàn)綜合調(diào)度，快速處置問題

　　建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的重要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)日常、緊急情況下的綜合管控，通過高科技的手段，建設(shè)信息化的平臺(tái)和智能終端實(shí)現(xiàn)集中式、立體式的業(yè)務(wù)處置體系，事件上傳和下達(dá)直接可達(dá)責(zé)任人，事件處置全程監(jiān)控，處置結(jié)果動(dòng)態(tài)查詢。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范考核評(píng)價(jià)

　　系統(tǒng)結(jié)合專項(xiàng)工作監(jiān)督管理辦法和績效考核辦法，自動(dòng)生成考核表，并將考核結(jié)果納入企業(yè)績效評(píng)估指標(biāo)體系。通過考核監(jiān)督制度的有效落實(shí)來確保基礎(chǔ)信息采集、事件處理跟蹤、資源整合共享及數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)比對(duì)等工作事項(xiàng)的完成質(zhì)量。通過績效考核倒逼各部門改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率和工作質(zhì)量。