企業(yè)智能化信息化管理系統(tǒng)平臺

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 　　企業(yè)智能化信息化管理系統(tǒng)平臺，能夠全面革新企業(yè)的管理模式，變更傳統(tǒng)的管控模式，實現(xiàn)了企業(yè)管理思路的轉(zhuǎn)變，為項目管理實力的改善注入新的動力。

　　泛普企業(yè)智能化信息化管理系統(tǒng)平臺固化項目管理模式，實現(xiàn)高效化管理。借助管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的在線立項決策和動態(tài)監(jiān)管，實時查看項目進展情況，進一步提高工作效率，提升部門建設(shè)項目信息化管理水平，促進建設(shè)項目管理陽光、公開、透明。系統(tǒng)能從兩個方面進行全面化的企業(yè)管理：

　　一、從項目級管理上來看

　　1、企業(yè)平臺管理系統(tǒng)以合同為載體，實現(xiàn)事前計劃、事中分析控制、事后總結(jié)相結(jié)合的全面化成本管理。建立全面化預(yù)警提醒機制，對成本信息實行全面化管控，及時發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，以保證預(yù)期的宗旨成本的實現(xiàn)。

　　2、對采購、入庫、領(lǐng)用、盤點、調(diào)撥的管理，能夠了解每個項方向原材料使用量、庫存數(shù)量，與統(tǒng)計總庫存。

　　3、工程項目質(zhì)量管控是成本管理建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容應(yīng)同時涵蓋了：工程質(zhì)量目標(biāo)的下達、工程質(zhì)量工程計劃的審批管理 、質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量獎罰等質(zhì) 量過程管理。

　　4、通過企業(yè)智能化管理系統(tǒng)按照成本管理邏輯實行合理安排，并且動態(tài)跟蹤其執(zhí)行過程，以反映施工順序和各時期成本管理面貌及完成情況，是成本管理項目管理的最基本內(nèi)容，也是成本的最基本載體。

　　5、通過對成本、合同、預(yù)算、資金等諸多信息實行抽取，可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn)，進而為公司管理者決策提供多樣化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　二、從企業(yè)級協(xié)同辦公管理上來看

　　1、企業(yè)信息化平臺管理系統(tǒng)能實現(xiàn)將OA辦公、工作流、過程管理、項目進度計劃管理、更為精細(xì)化的成本管理等完美結(jié)合，輕松建立行業(yè)項目管理平臺，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)不受時間和地域約束的管理。

　　2、企業(yè)信息系統(tǒng)管理平臺提供一個強大的即時溝通功能，幫助實現(xiàn)多用戶登錄，實現(xiàn)任務(wù)辦理過程中的協(xié)同管理。

　　3、系統(tǒng)按總公司-分公司-項目的組織架構(gòu)進行設(shè)計，通過用戶權(quán)限、職務(wù)權(quán)限、項目權(quán)限、操作權(quán)限進行分工協(xié)作，同時通過工作流程對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行審批工作。

　　4、涵蓋了時間、費用、質(zhì)量、溝通等管理功能，同時，系統(tǒng)的文檔管理以及多維度的報表，能夠幫助企業(yè)沉淀知識以及支撐企業(yè)決策，是企業(yè)執(zhí)行人及管理者的好幫手。