土木工程管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式

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　　我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，加快了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展，這對我國工程建設(shè)施工企業(yè)而言，可謂是前所未有的機(jī)遇。土木工程施工項(xiàng)目管理是整體工程管理的重要組成部分，它是現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。土木工程施工項(xiàng)目管理對施工控制與管理、工程整體施工進(jìn)度、工程整體施工質(zhì)量等都有著重要的影響。作為土木工程施工項(xiàng)目的管理者來說，怎樣運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念去有效的開展工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工工作的順利開展，提高對工程施工過程的控制與管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理部的工作重點(diǎn)。

　　一、土木工程施工項(xiàng)目管理概述

　　土木工程施工項(xiàng)目管理是指從事土木工程建筑施工的企業(yè)，合理配置企業(yè)的內(nèi)外部資源，從土木工程施工項(xiàng)目自身的特點(diǎn)出發(fā)，合理的配置施工項(xiàng)目中各類生產(chǎn)要素，在施工項(xiàng)目管理中通過不斷優(yōu)化管理的工藝流程，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)期中所要達(dá)到的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、泛普土木工程管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式

　　1、加強(qiáng)創(chuàng)新管理意識

　　不斷加大創(chuàng)新管理意識，有效使信息化技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用過程中的表現(xiàn)更加直觀。通常而言，在進(jìn)行土木工程期間，很多施工企業(yè)對于工程項(xiàng)目的把控幾乎都是建立在施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對施工現(xiàn)場的管理，就是對施工質(zhì)量的直接監(jiān)督。但是目前施工管理者普遍出現(xiàn)很多問題都是由于文化程度比較低，針對創(chuàng)新管理的意識很難進(jìn)行灌輸。運(yùn)用該管理模式能夠很好將整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及安全提高，并且得到有效的保障，因此在施工現(xiàn)場管理期間可以運(yùn)用創(chuàng)新管理，能夠更加直觀的達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。所以在提高創(chuàng)新管理意識方面就可以從這一方面著手。

　　2、加速信息化運(yùn)用宣傳力度

　　如今人們生活在信息化的時(shí)代中，所以土木工程管理比以前任何時(shí)間都需要運(yùn)用信息化，幫助人們熟悉新的技術(shù)。這種情況下，有關(guān)工作進(jìn)行可以從這些方面開展。①針對信息化技術(shù)的宣傳力度要不斷進(jìn)行加強(qiáng)，并且使任何一個(gè)工程建設(shè)的管理都可以運(yùn)用到信息化技術(shù)來達(dá)成，進(jìn)而可以使該管理的效率和質(zhì)量得到提升。②不斷對管理工作人員的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)給管理者提供很多的培訓(xùn)機(jī)遇，使管理者能夠熟練掌握新型技術(shù)，所以后面開展管理工作期間，對于這方面的人才需求量也逐漸呈現(xiàn)上升趨勢。廣泛運(yùn)用信息技術(shù)，可以為很多管理者在新型技術(shù)的培訓(xùn)工作提供有利條件，并且能夠培養(yǎng)出更多的信息化人才，這樣才可以真正地推動(dòng)土木工程項(xiàng)目管理的水平。

　　3、提高風(fēng)險(xiǎn)管理

　　首先，企業(yè)必須樹立危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)管理意識，這樣才能避免信息管理應(yīng)用過程中的黑洞。規(guī)劃建設(shè)要更加系統(tǒng)化和信息化。其中，其建設(shè)不可逆轉(zhuǎn)的特點(diǎn)包括：決定開工建設(shè)后就不能回去，否則將浪費(fèi)相關(guān)投資;對于加強(qiáng)安全管理意識，尤其是數(shù)據(jù)管理，必須提起高度重視;由于核心競爭力的提高企業(yè)應(yīng)用的是數(shù)據(jù)信息，如果數(shù)據(jù)流出或發(fā)生數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，對企業(yè)的沖擊則是是毀滅性的。所以，要做好數(shù)據(jù)防范工作。在信息化建設(shè)中，需要充分解析合作企業(yè)的能力和信譽(yù)。一個(gè)信譽(yù)良好的軟件企業(yè)，完全可以滿足企業(yè)的需求，幫助企業(yè)長期發(fā)展。因?yàn)樾畔⒒慕ㄔO(shè)是一項(xiàng)長期項(xiàng)目，因此設(shè)計(jì)的軟件需要有很長的適應(yīng)能力，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更佳的服務(wù)。

　　4、科學(xué)性的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　為了有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，就要制定四項(xiàng)重要的制度，一項(xiàng)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要圍著這四個(gè)系統(tǒng)開展:工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把控系統(tǒng)、設(shè)計(jì)方案總結(jié)和施工進(jìn)度技術(shù)把控系統(tǒng)等。針對傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變，運(yùn)用不一樣的信息管理，能夠使其更加規(guī)范以及系統(tǒng)性，有效將每個(gè)部門的管理進(jìn)行規(guī)范，并且制定施工進(jìn)度規(guī)劃。首先從工作人員的規(guī)格選擇開始，一直到工程項(xiàng)目竣工，實(shí)行有序且可行的信息管理方式。從而促進(jìn)工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量和效益，并且落實(shí)信息的科學(xué)及合理性管理，有效為項(xiàng)目的參與方提供良好的施工環(huán)境，并且能夠積極的參與到工程項(xiàng)目中，將項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提高，這樣能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、土木工程建設(shè)項(xiàng)目未來的發(fā)展方向

　　1、繼續(xù)發(fā)揮指導(dǎo)理論的作用

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，土木力學(xué)也取得一定的突破。就目前而言，我國在復(fù)雜結(jié)構(gòu)和流體物質(zhì)受力情況上還存在很多的問題，這也在某種程度上說明了我國土木工程建筑項(xiàng)目有著很大的提升空間。為此，這就需要我們繼續(xù)發(fā)揮指導(dǎo)理論的作用，發(fā)揮專業(yè)數(shù)學(xué)在土木工程建設(shè)項(xiàng)目中的作用，引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)和計(jì)算機(jī)來對建筑項(xiàng)目過程之中出現(xiàn)的復(fù)雜問題來進(jìn)行模擬，這對于提升現(xiàn)代土木工程建設(shè)管理而言有著重要的作用。

　　2、全環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理

　　我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得土木工程行業(yè)也在不斷發(fā)展。對于土木建筑工程而言，其重點(diǎn)就在于有效去對建筑工程的全環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，特別是在建筑工程的全環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，這就能在一定程度上提高了土木工程建筑的管理效率。

　　3、發(fā)揮主動(dòng)控制技術(shù)的作用

　　當(dāng)前很多土木工程建筑都是處在一種靜態(tài)或者動(dòng)態(tài)的環(huán)境，其對附近環(huán)境的影響主要是根據(jù)自身的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行抵御。因此，需要在現(xiàn)代的土木工程建設(shè)中充分地發(fā)揮主動(dòng)控制技術(shù)的作用，如：采取計(jì)算機(jī)技術(shù)和模糊控制作用來對土木工程建筑的各種環(huán)境進(jìn)行模擬，制定出有效的解決方案，使得土木工程建筑的管理質(zhì)量得到有效提升。

　　施工項(xiàng)目規(guī)范管理是強(qiáng)化項(xiàng)目管理、促進(jìn)項(xiàng)目管理向著高質(zhì)量、高效益階段發(fā)展的一種有效形式對深化發(fā)展和豐富項(xiàng)目管理內(nèi)涵具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在土木工程施工項(xiàng)目管理過程中，要嚴(yán)格從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，使得工程質(zhì)量得到保證。