通信工程用什么專業(yè)軟件系統(tǒng)

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　　通信行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要支撐。持續(xù)性的社會(huì)發(fā)展，促使各行業(yè)對(duì)通信產(chǎn)品的需求不斷增大，可以說(shuō)通信行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展不可缺少的行業(yè)。就目前通信工程項(xiàng)目管理而言，其中存在著不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題必然影響通信行業(yè)的高速發(fā)展。

　　一、在通信工程行業(yè)中存在的問(wèn)題：

　　1、工程進(jìn)度管理

　　在通信工程建設(shè)中，存在人為因素、技術(shù)因素、材料因素、環(huán)境因素、社會(huì)因素、資金因素及其他不可預(yù)料的因素等，其中最為嚴(yán)重的是人為影響因素有的源于電信企業(yè)自身及主管機(jī)構(gòu)，有的來(lái)源于設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，有的來(lái)源于施工材料及設(shè)備供給商等，此外，還存在與其它工程管理方之間的交叉施工的問(wèn)題，整個(gè)工程的協(xié)調(diào)性比傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目更難。從這些方面，我們需要加強(qiáng)通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理，只有制定出有針對(duì)性的管理措施，才能有效地保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、施工溝通管理

　　通信工程有著不同的施工現(xiàn)象，因此它擁有大量的遠(yuǎn)程管理項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要一起工作來(lái)完成。如果不能在建設(shè)中建立良好的溝通，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力低，團(tuán)隊(duì)工作效率不高等工程項(xiàng)目管理的困難，項(xiàng)目管理系統(tǒng)難以協(xié)調(diào)，系統(tǒng)互聯(lián)和協(xié)同工作會(huì)影響項(xiàng)目管理效率，進(jìn)而影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。日益更新的基礎(chǔ)性設(shè)施設(shè)備材料與科學(xué)的施工建設(shè)方法將會(huì)給通信工程項(xiàng)目建設(shè)的施工方法帶來(lái)較多的選擇性。因此，在實(shí)際工作過(guò)程中，需要不斷根據(jù)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，合理選擇工程項(xiàng)目建設(shè)的施工方法，從而確保通信工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量水平以及實(shí)際技術(shù)含量。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　通信工程項(xiàng)目建設(shè)中存在很多風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，成本超支，質(zhì)量和安全隱患，這種風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在項(xiàng)目管理，溝通，環(huán)境，技術(shù)和其他管理過(guò)程中，這些風(fēng)險(xiǎn)和他們的許多難以確定的風(fēng)險(xiǎn)，如果不包括在項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系，風(fēng)險(xiǎn)控制不足，識(shí)別不正確、不及時(shí)，必然會(huì)導(dǎo)致很大的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間損失。實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境的穩(wěn)定，最終達(dá)到穩(wěn)定提高輸出的績(jī)效。由于流程的不確定性引起的變化應(yīng)該降低到可以接受的水平，并且那些仍然存在的變化可以用有效的勞動(dòng)力管理策略來(lái)管理。

　　二、那么是否有專業(yè)的通信工程行業(yè)管理軟件呢?

　　當(dāng)然是有的啊，現(xiàn)在很多的通信工程行業(yè)管理軟件。

　　當(dāng)通信企業(yè)明確了工程項(xiàng)目希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)后，就需要將通信工程項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)約束在目標(biāo)范圍之內(nèi)，這就是工程管理中的控制活動(dòng)。

　　控制管理就是要將工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生情況，包括資源消耗、時(shí)間進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本費(fèi)用等于計(jì)劃中所制定的指標(biāo)保一致或者基本保持一致。為了有效地進(jìn)行相關(guān)控制，就需要相應(yīng)的信息來(lái)作支撐。和計(jì)劃信息是不一樣的，控制信息的來(lái)源主要是通信企業(yè)內(nèi)部而非外部。

　　計(jì)劃信息和控制信息是可以多次使用的信息，在工程項(xiàng)目實(shí)施中，這些信息會(huì)多次被使用，可以被不同管理部門(mén)甚至同一管理部門(mén)多次重復(fù)使用。在正常情況下，這些信息部應(yīng)當(dāng)發(fā)生根本性的改變。從制定計(jì)劃開(kāi)始，到工程項(xiàng)目的完工，這些信息都不會(huì)發(fā)生改變。