手把手教你如何做好微營銷【領(lǐng)航電商】

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　　最近一直在玩微營銷，也聽了不少所謂網(wǎng)絡(luò)大咖的課程，但是說句得罪人的話，微信群里那些講師所分享的東西，感覺空洞洞的，聽起來好象是對的，做起來就是沒結(jié)果，接下來本人就給大家說一下，你要做好微信所要做的幾大因素 我們在做任何生意前，他都是要經(jīng)過以下幾個要素 一：聽說：也就是說，我們在接觸一款產(chǎn)品前，都是聽別人說器，或者推薦，才會認識這個產(chǎn)品 二：了解：也就是講，我們經(jīng)過別人的一番推薦之后，開始對這個產(chǎn)品產(chǎn)生了一定興趣，然后開始去了解他的各種功能，各種好處，甚至是自己使用過他 三：組建團隊：當我們對這個產(chǎn)品有一定了解，并認為他有一定市場后，才開始決定要把他當成一種事業(yè)來做，這個階段，我們所需要做的就是開始打造我們自己的團隊，這個所謂的團隊，可以是你的合伙人，也可以是你自己聘請的員工 四：團隊培訓(xùn)：這個培訓(xùn)，應(yīng)該是在你的產(chǎn)品還沒有到貨前開始，因為這樣會大大節(jié)約你的時間和財力，如果你等到產(chǎn)品到你的手上后，才開始對你的團隊進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，這個時候會大大浪費你的時間，畢竟培訓(xùn)人是需要時間的，你培訓(xùn)完后，有些人還不一定會留下來繼續(xù)干，所以這個工作應(yīng)該是在沒到貨前開展 五：營銷方案的策劃：目前來說，這是整個微商的一種缺陷，很多微商根本就不懂寫什么營銷方案，更別提如何去策劃好一個產(chǎn)品，但這個你必須給學(xué)好他，畢竟你要有個書面性的東西來告訴你的團隊，你想要達成什么結(jié)果？需要多少時間來達成？如何去達成？你的團隊應(yīng)該如何去配合你？你的員工需要做什么？這些問題都是你要回答的。如果你不去回答這些問題，你的團隊就是盲目的在發(fā)展，根本做不好事情 六：推銷：當你做好以上準備的時候，你接下來要做的事情就是對你的團隊進行分工，明確各自任務(wù)和目標，然后開始集體行動，這樣你才能做好微信 目前來說，我們很多微商都是單打獨斗，沒有一種組建團隊的概念，更不會寫什么營銷策劃，在跟客戶溝通的過程中又不會如何去引導(dǎo)和吸引客戶，所以本身團隊建設(shè)的不好，甚至沒銷量，當你做好以上因素后，你才能做好微商。