來(lái)往轉(zhuǎn)攻興趣社交放棄與微信之爭(zhēng)？

　　每經(jīng)記者葉書(shū)利趙娜發(fā)自北京

　　馬云[微博]曾以一句“殺到企鵝老家去”來(lái)形容阿里巴巴[微博]旗下IM產(chǎn)品來(lái)往的發(fā)展導(dǎo)向。

　　然而，到今年3月中上旬，阿里巴巴投資了社交產(chǎn)品Tango，此舉當(dāng)時(shí)被業(yè)內(nèi)解讀為“來(lái)往正面進(jìn)攻微信戰(zhàn)略被棄”的信號(hào)。

　　此后，來(lái)往更新到5.0版本，新版本改為主攻SNS屬性。來(lái)往此改動(dòng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是向興趣社交轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著來(lái)往將放棄與微信死磕。

　　日前，來(lái)往負(fù)責(zé)人鄒孟睿在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，證實(shí)了來(lái)往轉(zhuǎn)向興趣社交的戰(zhàn)略。

　　對(duì)此，有分析指出，在移動(dòng)社交平臺(tái)層面進(jìn)攻不利的來(lái)往，在轉(zhuǎn)向垂直化興趣社交領(lǐng)域時(shí)，可能面臨垂直領(lǐng)域生存空間、用戶量提升、維持用戶活躍度、流量變現(xiàn)以及相應(yīng)的政策監(jiān)管等壓力。

　　轉(zhuǎn)身發(fā)展興趣社交

　　去年，在提出移動(dòng)化優(yōu)先戰(zhàn)略規(guī)劃下，馬云決定推出來(lái)往，以正面對(duì)攻微信。為此，馬云曾在內(nèi)部喊話，“殺到企鵝家去”。并由阿里集團(tuán)CEO陸兆禧親自負(fù)責(zé)，陸兆禧也表示公司愿意為來(lái)往付出任何代價(jià)。

　　一位阿里巴巴員工私下向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)，去年來(lái)往推出后，公司幾乎傾盡優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行推動(dòng)，比如在人力方面，來(lái)往團(tuán)隊(duì)幾乎可以從阿里巴巴內(nèi)部任何部門要人。

　　然而到今年3月中上旬，業(yè)內(nèi)便傳出來(lái)往發(fā)展情況并不順利的消息。當(dāng)時(shí)馬云也曾對(duì)外表示，“來(lái)往目前離其他產(chǎn)品還有很大距離，去年只是想測(cè)試一下，看阿里人的斗志還在不在。接下來(lái)我們就要踏踏實(shí)實(shí)慢慢來(lái)，我們不爭(zhēng)一朝一夕。”

　　3月20日，阿里巴巴投資社交產(chǎn)品Tango。此舉當(dāng)時(shí)被業(yè)內(nèi)解讀為，“來(lái)往正面進(jìn)攻微信戰(zhàn)略被棄”，轉(zhuǎn)而通過(guò)尋求投資來(lái)實(shí)現(xiàn)外部曲線布局。來(lái)往轉(zhuǎn)型走向因此成為業(yè)內(nèi)的關(guān)注熱點(diǎn)。

　　近日來(lái)往發(fā)布了5.0版本，該版本的來(lái)往揭掉了移動(dòng)IM標(biāo)簽，改為主攻SNS屬性。APP的主色調(diào)也從綠色變?yōu)槌赛S。此改變，被業(yè)內(nèi)解讀為，來(lái)往正式放棄與微信的正面競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)新區(qū)域——興趣社交。

　　日前，鄒孟睿向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者明確表示，新來(lái)往將從移動(dòng)通信轉(zhuǎn)向興趣社交。這意味著，來(lái)往的用戶不再基于熟人圈子，而是以興趣愛(ài)好為基礎(chǔ)上的陌生人為交際對(duì)象。來(lái)往定位于主打社區(qū)、主打扎堆的功能，而扎堆是用戶因相同的興趣愛(ài)好聚集在一起交流、討論的平臺(tái)。

　　一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，來(lái)往轉(zhuǎn)向開(kāi)拓在移動(dòng)端尚未形成氣候的興趣社交領(lǐng)域，或?yàn)闊o(wú)奈之下的明智之舉，與微信進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。

　　差異化生存面臨多重難題

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，盡管有了轉(zhuǎn)型的決心，但以PC端知名的興趣社交社區(qū)豆瓣為例，這家公司的商業(yè)化進(jìn)程時(shí)常會(huì)被外界評(píng)論為步伐較慢。而在移動(dòng)端，轉(zhuǎn)型興趣社交的來(lái)往，能否攻克提升用戶量、流量變現(xiàn)以及維持用戶活躍度的難題?

　　鄒孟睿向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，來(lái)往希望形成一套可執(zhí)行的激勵(lì)機(jī)制。目前在扎堆上考慮執(zhí)行收益陽(yáng)光計(jì)劃，但具體的形式仍在討論中。

　　雖然來(lái)往的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變初見(jiàn)雛形，但外界仍有種種疑問(wèn)。比如，來(lái)往未來(lái)是否會(huì)淪為社交電商化的工具?與阿里系其他產(chǎn)品是否有融合計(jì)劃?

　　來(lái)往方面的回應(yīng)稱，來(lái)往將是多元化的社交軟件，會(huì)根據(jù)用戶群體的需求而變。鄒孟睿還強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段不會(huì)考慮社交電商化。

　　拋開(kāi)上述疑問(wèn)，還有一個(gè)問(wèn)題是來(lái)往必須面對(duì)的。既然是做興趣社交，除了美食、旅游、音樂(lè)、影視等話題外，用戶所談也有可能涉及一些其他話題。在政策風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)容把控的平衡上，來(lái)往會(huì)采取怎樣的機(jī)制?

　　對(duì)此，鄒孟睿僅對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“我們會(huì)在現(xiàn)有的法律、法規(guī)框架下，全力保證用戶的使用體驗(yàn)。”