領英中國CEO沈博陽：移動端產品將和微信微博深度合作

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　　領英中國CEO沈博陽

　　鳳凰科技訊 5月6日消息，全球移動互聯網大會進入第二天，本屆大會以“下一個50億”為議題，諸多移動互聯網從業(yè)者將齊聚北京展示最新科技成果，鳳凰科技在現場給您帶來最新報道。

　　領英中國區(qū)CEO沈博陽在接受鳳凰科技專訪時介紹，現在領英超過40%的流量來自移動端，未來可能會超過50%，在移動端策略方面，不止是漢化，將開發(fā)更多本土功能，包括現在正在進行的跟微信、微博的合作。

　　對于社交化產品而言，沈博陽認為PC端和移動端存在很大差異。“移動端屏幕比較小，用戶更多在碎片的時間上網，我們專門開發(fā)了一些針對移動端的功能，比如通訊錄的上傳，這個在PC上沒有。”

　　沈博陽同時澄清，此前網上熱議的面向用戶C端收費實為誤讀，領英在國外的主要收入是面向企業(yè)收費的部分。事實上，領英的收入結構是雙邊的商業(yè)模式，一方面是對會員的服務，對會員的服務更多的是靠社交效應，積累大量的會員和數據，但這部分收費較少;更多費用是面向企業(yè)的服務，給企業(yè)提供三個在線解決方案，招聘解決方案、市場解決方案和銷售解決方案，這部分才是收入的巨大來源。

　　以下為采訪實錄：

　　記者：請您介紹一下領英在移動端的產品策略和大概的形態(tài)?

　　沈博陽：移動端肯定對于我們非常非常重要，現在我們超過40%的流量都是從移動來的，在不久的將來有可能移動的流量會超過50%，所以對于我們來講移動客戶端非常非常的重要。移動端一方面我們是把移動客戶端不光是漢化，更多的是要開發(fā)一些更好的本土的功能。當然下一步包括我們現在正在進行的跟微信，跟微博的這些合作，很多都是在移動端的開發(fā)。

　　記者：我們知道社交化產品在PC端移動端其實是有挺大的不一樣的。能不能跟我們聊一下像產品習慣，用戶習慣方面這兩者的差異?

　　沈博陽：習慣肯定是不一樣的，移動端屏幕比較小，用戶更多在碎片的時間上網。移動端我們專門開發(fā)一些針對移動端的功能，比如移動端到PC的上傳，這個在PC機上沒有，這是一個很大的差別。

　　記者：領英中國的產品跟國外的產品有差別嗎?

　　沈博陽：目前來說本土化差別并不大，更多的是漢化，下一步我們更多把本土化的功能接進來，比如更深度的和微信、微博的整合，這肯定是要做的。

　　記者：盈利模式方面，領英在國內向C端收費挺多的，會考慮移動廣告這塊嗎?

　　沈博陽：這個本身其實我覺得可能更多的是在中國市場的一些誤傳?？搭I英的財報會發(fā)現，領英的絕大部分收入是從財報來的，領英其實是一個雙邊的商業(yè)模式，一方面是對會員的服務，對會員的服務更多的是靠社交效應，積累大量的會員和數據，但是我們向會員收的費是非常少的。我們更多的費用是從2B的服務，給企業(yè)提供解決方案，我們給企業(yè)提供三個在線的解決方案，一個是招聘解決方案，一個是市場解決方案，一個是銷售解決方案，這三個解決方案是我們收入的巨大來源。

　　記者：今天智聯招聘上赴美IPO了，您覺得移動互聯網接下來還會對哪些行業(yè)產生比較大的變革。

　　沈博陽：其實智聯招聘要上市的話，其實跟移動互聯網關系也不一定很大。移動互聯網已經到了一個階段，就是我們其實已經很少去討論哪一家公司是PC，哪一家公司是移動互聯網。因為移動互聯網已經深入到每一家公司的血液中，不光是移動互聯網公司，甚至是每一個行業(yè)都要進行移動互聯網化，整個全球的經濟變得移動互聯網化這是很重要的事情。

　　記者：您覺得移動互聯網是要從行業(yè)跟全球的角度看，而不是單一的公司。

　　沈博陽：對，以前說哪個公司移動化了沒移動化，要建一個單獨的部門來做，但是越來越多的公司甚至取消了移動互聯網這個部門。為什么取消呢?因為每一個部門都要做移動互聯網。

　　記者：最后問一個問題，您手機上常用的APP有哪些?

　　沈博陽：跟大家區(qū)別不大，比如說微信、微博，包括糯米網的團購的應用，當然包括領英，當時還有視頻的應用。

　　記者：會看新聞客戶端嗎?

　　沈博陽：新聞客戶端會看，幾個主流的新聞客端都有。