來往轉(zhuǎn)攻興趣社交 分析稱放棄與微信之爭？

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　　每日經(jīng)濟新聞記者 葉書利 趙娜 發(fā)自北京

　　馬云曾以一句“殺到企鵝老家去”來形容阿里巴巴旗下IM產(chǎn)品來往的發(fā)展導(dǎo)向。

　　然而，到今年3月中上旬，阿里巴巴投資了社交產(chǎn)品Tango，此舉當(dāng)時被業(yè)內(nèi)解讀為“來往正面進攻微信戰(zhàn)略被棄”的信號。

　　此后，來往更新到5.0版本，新版本改為主攻SNS屬性。來往此改動被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是向興趣社交轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著來往將放棄與微信死磕。

　　日前，來往負(fù)責(zé)人鄒孟睿在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，證實了來往轉(zhuǎn)向興趣社交的戰(zhàn)略。

　　對此，有分析指出，在移動社交平臺層面進攻不利的來往，在轉(zhuǎn)向垂直化興趣社交領(lǐng)域時，可能面臨垂直領(lǐng)域生存空間、用戶量提升、維持用戶活躍度、流量變現(xiàn)以及相應(yīng)的政策監(jiān)管等壓力。

　　轉(zhuǎn)身發(fā)展興趣社交

　　去年，在提出移動化優(yōu)先戰(zhàn)略規(guī)劃下，馬云決定推出來往，以正面對攻微信。為此，馬云曾在內(nèi)部喊話，“殺到企鵝家去”。并由阿里集團CEO陸兆禧親自負(fù)責(zé)，陸兆禧也表示公司愿意為來往付出任何代價。

　　一位阿里巴巴員工私下向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實，去年來往推出后，公司幾乎傾盡優(yōu)質(zhì)資源進行推動，比如在人力方面，來往團隊幾乎可以從阿里巴巴內(nèi)部任何部門要人。

　　然而到今年3月中上旬，業(yè)內(nèi)便傳出來往發(fā)展情況并不順利的消息。當(dāng)時馬云也曾對外表示，“來往目前離其他產(chǎn)品還有很大距離，去年只是想測試一下，看阿里人的斗志還在不在。接下來我們就要踏踏實實慢慢來，我們不爭一朝一夕。”

　　3月20日，阿里巴巴投資社交產(chǎn)品Tango。此舉當(dāng)時被業(yè)內(nèi)解讀為，“來往正面進攻微信戰(zhàn)略被棄”，轉(zhuǎn)而通過尋求投資來實現(xiàn)外部曲線布局。來往轉(zhuǎn)型走向因此成為業(yè)內(nèi)的關(guān)注熱點。

　　近日來往發(fā)布了5.0版本，該版本的來往揭掉了移動IM標(biāo)簽，改為主攻SNS屬性。APP的主色調(diào)也從綠色變?yōu)槌赛S。此改變，被業(yè)內(nèi)解讀為，來往正式放棄與微信的正面競爭，轉(zhuǎn)向開發(fā)新區(qū)域—興趣社交。

　　日前，鄒孟睿向《每日經(jīng)濟新聞》記者明確表示，新來往將從移動通信轉(zhuǎn)向興趣社交。這意味著，來往的用戶不再基于熟人圈子，而是以興趣愛好為基礎(chǔ)上的陌生人為交際對象。來往定位于主打社區(qū)、主打扎堆的功能，而扎堆是用戶因相同的興趣愛好聚集在一起交流、討論的平臺。

　　一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，來往轉(zhuǎn)向開拓在移動端尚未形成氣候的興趣社交領(lǐng)域，或為無奈之下的明智之舉，與微信進行差異化競爭。

　　差異化生存面臨多重難題

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，盡管有了轉(zhuǎn)型的決心，但以PC端知名的興趣社交社區(qū)豆瓣為例，這家公司的商業(yè)化進程時常會被外界評論為步伐較慢。而在移動端，轉(zhuǎn)型興趣社交的來往，能否攻克提升用戶量、流量變現(xiàn)以及維持用戶活躍度的難題?

　　鄒孟睿向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，來往希望形成一套可執(zhí)行的激勵機制。目前在扎堆上考慮執(zhí)行收益陽光計劃，但具體的形式仍在討論中。

　　雖然來往的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變初見雛形，但外界仍有種種疑問。比如，來往未來是否會淪為社交電商化的工具?與阿里系其他產(chǎn)品是否有融合計劃?

　　來往方面的回應(yīng)稱，來往將是多元化的社交軟件，會根據(jù)用戶群體的需求而變。鄒孟睿還強調(diào)，現(xiàn)階段不會考慮社交電商化。

　　拋開上述疑問，還有一個問題是來往必須面對的。既然是做興趣社交，除了美食、旅游、音樂、影視等話題外，用戶所談也有可能涉及一些其他話題。在政策風(fēng)險與內(nèi)容把控的平衡上，來往會采取怎樣的機制?

　　對此，鄒孟睿僅對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“我們會在現(xiàn)有的法律、法規(guī)框架下，全力保證用戶的使用體驗。”