好用的醫(yī)院建筑項目管理軟件

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　　隨著信息化時代的發(fā)展，醫(yī)院工程管理的發(fā)展也越來越離不開信息化的應(yīng)用。實行工程管理信息化，在提升工程管理效率、降低工程運(yùn)行成本、保障工程安全問題方面都有著不小的作用，可以說，當(dāng)今時代背景下，工程管理信息化已經(jīng)成為了一種即將普遍存在現(xiàn)象。

　　一、醫(yī)院工程行業(yè)的項目管理利用信息化管理有什么作用嗎?

　　工程管理的信息化就是將“信息化”應(yīng)用到實際的工程管理中去，它采取更為智能便捷的監(jiān)控方式，依靠數(shù)據(jù)分析，將資源配置在工作中做到最合理化。智能化的監(jiān)控，還能彌補(bǔ)人力的不足，及時發(fā)現(xiàn)一些常人難以發(fā)現(xiàn)的細(xì)微問題，做出警報，方便工作人員快速解決問題，將風(fēng)險把控到允許的范圍內(nèi)。需要注意的是，工程管理信息化并不是盲目地追求全面信息化，也不是一定要采取最先進(jìn)的管理技術(shù)，而是要選擇合理的技術(shù)，合理的技術(shù)就是最適合工程管理的技術(shù)。

　　二、那么好用的工程項目管理系統(tǒng)可以帶來哪些優(yōu)勢呢?

　　在醫(yī)院工程系統(tǒng)行業(yè)中，泛普軟件、金蝶軟件、用友軟件都做了比較好用的醫(yī)院工程管理軟件系統(tǒng)，這其中泛普軟件是專業(yè)工程行業(yè)出身的系統(tǒng)提供商，十多年的實施和開發(fā)經(jīng)驗下，積累了大批客戶，能為醫(yī)院工程行業(yè)提供最全面的解決方案。

　　泛普醫(yī)院工程管理軟件系統(tǒng)為醫(yī)院工程企業(yè)項目管理的需求，完成計劃設(shè)計、前期管理、成本管理、項目實施管理、驗收管理、財務(wù)管理、人事管理子系統(tǒng)、行政辦公管理、流程管理等業(yè)務(wù)的多方面化管理，運(yùn)用先進(jìn)化的項目管理方法完成對項目全面化管理，有效管理項目費(fèi)用，多方面管理項目資源，改善決策分析水準(zhǔn)，從而提升企業(yè)核心競爭力。

　　1、提高工程效益

　　對醫(yī)院工程施工項目進(jìn)行科學(xué)合理的管理，能夠在一定程度上促進(jìn)醫(yī)院工程工程項目的經(jīng)濟(jì)利益。一般情況下，采用“趕工期”的方式施工，必然導(dǎo)致醫(yī)院工程的工程質(zhì)量受到影響，并且增加了成本，導(dǎo)致工程項目的資金投入過大，工程的承包商也就需要承受更大的經(jīng)濟(jì)損失。并且在醫(yī)院工程建設(shè)中出現(xiàn)工期拖延的情況，相關(guān)的管理費(fèi)用就會大幅度的增加，施工人員及器械的費(fèi)用也會相應(yīng)的上浮，導(dǎo)致施工單位和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益下降。

　　2、提高工程質(zhì)量

　　工程進(jìn)度不合理，也就意味著工程計劃被打亂，進(jìn)而對醫(yī)院工程工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工進(jìn)程過快可能導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格，甚至需要進(jìn)行返工，進(jìn)而對整個工程施工的進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。所以在醫(yī)院工程工程項目施工過程中，相關(guān)的管理人員應(yīng)該嚴(yán)格把控質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工的情況導(dǎo)致工程施工的工期受到影響。