當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 服務(wù)OA管理系統(tǒng) > 服裝管理軟件
服裝管理軟件加盟選址考慮因素大解析
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
企業(yè)在選擇立地時(shí),應(yīng)該首要考慮顧客群體,收入水平,以及消費(fèi)能力。下面對(duì)開(kāi)店考慮因素做了如下匯總:
1.常住人口數(shù)
2.家庭及構(gòu)成
3.人口密度
4.教育程度
5.從事行業(yè)
6.自然增加率
7.人口增加率
8.家庭人均收人
9.流動(dòng)人口數(shù)
10.年齡構(gòu)成
11.家庭年支出及支出結(jié)構(gòu)
現(xiàn)就一些主要項(xiàng)目分述如下:
家庭人口及收入水平
家庭狀況是影響消費(fèi)需求的基本因素。家庭特點(diǎn)包括:人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配,會(huì)明顯地影響未來(lái)商店的銷售。如所在地區(qū)家庭平均收入的提高,則會(huì)增加家庭對(duì)選購(gòu)商品數(shù)量、質(zhì)量和檔次的要求。家庭的大小也會(huì)對(duì)未來(lái)的商店銷售產(chǎn)生較大影響。比如一個(gè)兩口之家的年青人組成的家庭,購(gòu)物追求時(shí)尚化、個(gè)性化、少量化;而一個(gè)三口之家的家庭(有一個(gè)獨(dú)生子女),則其消費(fèi)需求幾乎是以孩子為核心來(lái)進(jìn)行。家庭成員的年齡也會(huì)對(duì)商品具有不同需求。比如,老齡化的家庭其購(gòu)物傾向?yàn)橘?gòu)買保健品、健身用品、營(yíng)養(yǎng)食品等;而有兒童的家庭則重點(diǎn)投資于兒童食品、玩具等。
人口密度
一個(gè)地區(qū)的人口密度,可以用每平方公里的人數(shù)或戶數(shù)來(lái)確定。一個(gè)地區(qū)人口密度越高,則選址商店的規(guī)模可相應(yīng)擴(kuò)大。
要計(jì)算一個(gè)地區(qū)的白天人口,即戶藉中除去幼兒的人口數(shù)加上該地區(qū)上班、上學(xué)的人口數(shù),減去到外地上班、上學(xué)的人口數(shù)。部分隨機(jī)流入的客流人數(shù)不在考察數(shù)之內(nèi)。
白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學(xué)校文化區(qū)等地。對(duì)白天人口多的地區(qū),應(yīng)分析其消費(fèi)需求的特性進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。比如采取延長(zhǎng)下班時(shí)間、增加便民項(xiàng)目等以適應(yīng)需要。
人口密度高的地區(qū),到商業(yè)設(shè)施之間的距離近,可增加購(gòu)物頻率。而人口密度低的地區(qū)吸引力低,且顧客光臨的次數(shù)也少。
客流量
一般在評(píng)估地理?xiàng)l件時(shí),應(yīng)認(rèn)真測(cè)定經(jīng)過(guò)該地點(diǎn)行人的流量,這也就是未來(lái)商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數(shù)有較大關(guān)系。上下車客人數(shù)的調(diào)查重點(diǎn)為:
各站上下車乘客人數(shù)歷年來(lái)的變化。
上下車乘客人數(shù)愈多的地方愈有利。
上下車乘客人數(shù)若減少,又無(wú)新的交通工具替代的情況下,商圈人口也會(huì)減少。
根據(jù)車站出入的顧客年齡結(jié)構(gòu),可了解不同年齡顧客的需求。
一般而言,調(diào)查人口集聚區(qū)域是企業(yè)選擇立地的重點(diǎn)。如:
1、居住人口集聚區(qū)。如新建小區(qū)、居民居住集中區(qū)等。
2、日常上班的場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)院等,乃白天人口集結(jié)之場(chǎng)所,也就是人口聚集地區(qū)。
3、火車站、汽車站、地鐵站等是人們利用交通工具的集結(jié)點(diǎn),也是人口聚集之處。
4、體育場(chǎng)、旅游觀光地及沿途路線也是人們集聚活動(dòng)的場(chǎng)所。
購(gòu)買力
商圈內(nèi)家庭和人口的消費(fèi)水平是由其收入水平?jīng)Q定的,因此,商圈人口收入水平對(duì)地理?xiàng)l件有決定性的影響。家庭人均收入可通過(guò)入戶抽樣調(diào)查獲取。比如北京西郊某商廈在立地之初,就對(duì)周圍商圈一至二公里半徑的居民按照分群隨機(jī)抽樣的方法,抽取出家庭樣本2000個(gè)。經(jīng)過(guò)匯總分析,這2000戶居民中,人均收入月在千元左右的約占50%,500—1000元的占20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的約占10%。由此說(shuō)明,該地區(qū)居民大都系工薪族家庭,屬于中等收入水平。
企業(yè)在選擇立地時(shí),應(yīng)以處于青年和中年層顧客,社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位較高,可支配收入較多者居住區(qū)域作為優(yōu)先選址為佳。
- 1校服的發(fā)展歷史
- 2提高女裝店業(yè)績(jī) 從進(jìn)貨開(kāi)始
- 3職業(yè)裝和工作服定做時(shí)色彩該如何選擇
- 4大眼豬挑戰(zhàn)品牌童裝價(jià)格底線
- 52014中國(guó)十大職業(yè)裝品牌排行榜
- 6[服裝資訊]那些年服裝店主走過(guò)的路
- 7【服裝資訊】制造業(yè)轉(zhuǎn)移中西部規(guī)?;?紡織服裝業(yè)成先鋒
- 8服裝管理軟件加盟寶典 適時(shí)大減價(jià)致勝策略
- 9淺析旗袍與漢服蘊(yùn)藏的服飾文化
- 10內(nèi)褲細(xì)菌多 最久半年一換
- 11美特斯邦威、森馬等服裝為何被逼出一線城市
- 12成功服裝管理軟件品牌是如何練就的
- 13員工技能決定自己的高薪以及服裝企業(yè)的效率
- 14如何開(kāi)外貿(mào)兒童服裝管理軟件加盟店賺錢
- 15手工西服與定制西服的區(qū)別
- 16服裝陳列 做好款式和顏色的搭配
- 17防靜電服使用事項(xiàng)
- 18連鎖加盟要謹(jǐn)慎 警惕加盟陷阱
- 19舞臺(tái)演出的服裝選擇注意三要素
- 20男士緊身內(nèi)褲性感背后的隱患
- 21成功加盟和經(jīng)營(yíng)服裝管理軟件品牌的要素
- 22旗袍的審美標(biāo)準(zhǔn)
- 23這些不安全的童裝 爸媽要警惕
- 24泛普軟件:中國(guó)服裝店管理軟件行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌
- 25加盟品牌服裝管理軟件店簽約前要注意的十個(gè)事項(xiàng)
- 26女裝店是做散貨好還是做品牌店好?
- 27有哪些技巧能讓服裝店經(jīng)營(yíng)成功呢?
- 28開(kāi)服裝管理軟件加盟店四招教你選到好店鋪
- 29服裝輔料的分類
- 30選擇服裝管理軟件品牌加盟經(jīng)營(yíng)模式要注意的事項(xiàng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓