電子項目管理系統(tǒng)供應商有哪些

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 　　電子項目管理系統(tǒng)是一款具有敏捷產品研發(fā)、實施和交付體系的項目管理軟件。在項目管理領域，敏捷方法論已經被廣泛應用，以提高項目的交付速度和靈活性。市場上有許多電子項目管理系統(tǒng)的供應商，提供各種不同的解決方案和功能。

        以下是一些常見的電子項目管理系統(tǒng)供應商：

　　1. Atlassian Jira：一種廣泛使用的項目管理工具，提供了敏捷項目管理、需求跟蹤、任務管理、缺陷管理等功能。

　　2. 泛普軟件：提供的一款項目管理軟件，支持項目計劃、任務分配、資源管理、進度跟蹤等功能。

　　3. Basecamp：Basecamp是一種在線項目管理工具，具有任務分配、團隊協(xié)作、文件共享等功能，適用于小型團隊和項目。

　　這只是市面上一些常見的電子項目管理系統(tǒng)供應商，根據(jù)需求和預算，用戶可以選擇適合自己的平臺和解決方案。每個供應商都有其獨特的功能和優(yōu)勢，可根據(jù)項目管理需求進行評估和選擇。

       泛普電子項目管理系統(tǒng)充分融合了敏捷方法論，并為用戶提供了一套完善的敏捷項目管理工具和流程，使項目能夠更加高效、靈活地進行產品研發(fā)、實施和交付。

　　泛普電子項目管理系統(tǒng)的敏捷產品研發(fā)體系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 敏捷需求管理：通過敏捷需求管理工具，團隊成員可以快速、靈活地收集和管理項目需求。團隊成員可以根據(jù)客戶需求的優(yōu)先級進行排序，并制定相應的需求計劃。同時，敏捷需求管理工具還提供了實時協(xié)作和通信的功能，以便團隊成員之間能夠及時交流和反饋需求信息。

　　2. 敏捷迭代開發(fā)：支持敏捷迭代開發(fā)模式，將整個項目周期劃分為多個迭代周期，在每個迭代結束時交付可用的產品功能。團隊成員可以通過迭代規(guī)劃和迭代執(zhí)行工具，對項目進度進行實時跟蹤和控制。同時，團隊成員還可以根據(jù)每個迭代的實施情況，及時調整項目計劃和需求。

　　3. 敏捷測試管理：敏捷測試管理工具，以支持團隊成員進行敏捷測試。測試團隊可以使用敏捷測試管理工具定義、執(zhí)行和跟蹤測試用例，并及時反饋測試結果。同時，敏捷測試管理工具還提供了缺陷管理和問題跟蹤的功能，以便團隊成員能及時解決發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷。

　　敏捷實施體系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 敏捷項目計劃和資源管理：它提供了敏捷項目計劃和資源管理工具，以支持團隊成員進行項目計劃和資源分配。團隊成員可以參與項目計劃的制定，并根據(jù)實際情況調整項目進度和資源分配。同時，敏捷項目計劃和資源管理工具還提供了實時協(xié)作和通信的功能，以方便團隊成員之間及時交流和協(xié)作。

　　2. 敏捷團隊協(xié)作和溝通：通過敏捷團隊協(xié)作和溝通工具，團隊成員可以實時討論項目問題，分享經驗和知識。同時，團隊成員可以根據(jù)需要創(chuàng)建和參與項目討論組和會議，以便進行更加深入和全面的溝通。通過敏捷團隊協(xié)作和溝通工具，團隊成員能夠更好地協(xié)作和共享信息，進一步提高項目的執(zhí)行效率。

　　3. 敏捷風險管理：敏捷風險管理工具，以幫助團隊成員進行項目風險的識別、評估和控制。團隊成員可以使用敏捷風險管理工具對項目風險進行定性和定量分析，并制定相應的風險應對策略。通過敏捷風險管理工具，團隊成員能夠更好地了解項目風險，并采取相應的措施，以減少項目風險對項目的影響。

　　 敏捷交付體系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 敏捷交付計劃和控制：提供了敏捷交付計劃和控制工具，以支持團隊成員對項目交付進行實時跟蹤和控制。團隊成員可以根據(jù)項目交付計劃，進行交付進度的實時監(jiān)控，并及時調整交付計劃和需求。通過敏捷交付計劃和控制工具，團隊成員能夠更好地把握項目交付進度，提高項目的交付質量。

　　2. 敏捷交付評審和反饋：通過敏捷交付評審和反饋工具，團隊成員可以對項目交付進行評審和反饋。團隊成員可以根據(jù)項目交付的實際結果，對項目交付進行評估和提出改進建議。同時，團隊成員還可以通過敏捷交付評審和反饋工具，及時反饋項目交付問題和需求變更，以便項目成員能夠及時進行調整和改進。

　　3. 敏捷交付迭代和持續(xù)改進：支持敏捷交付迭代和持續(xù)改進的理念。團隊成員可以根據(jù)項目的實際情況，將項目交付劃分為多個迭代周期，并在每個迭代結束時進行交付評審和反饋。通過敏捷交付迭代和持續(xù)改進的方法，團隊成員能夠不斷提高項目交付的質量和效率。

　　綜上所述，泛普電子項目管理系統(tǒng)以其敏捷的產品研發(fā)、實施和交付體系，為用戶提供了一套高效、靈活的項目管理工具和流程。在項目管理過程中，團隊成員可以通過該系統(tǒng)進行敏捷需求管理、敏捷迭代開發(fā)、敏捷測試管理等，以提高項目的交付速度、靈活性和質量。希望電子項目管理系統(tǒng)能夠為廣大用戶帶來更好的項目管理體驗和項目交付效果。