電網(wǎng)工程管理軟件是什么

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 　　如今，工程項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)在工程行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。無(wú)論是施工難度較大的綜合性項(xiàng)目，還是難度較小的小型項(xiàng)目，如何管理整個(gè)企業(yè)的人力和資源都是比較重要的問(wèn)題。

　　一、泛普軟件的電網(wǎng)工程管理軟件有哪些主要功能

　　1.項(xiàng)目合同管理

　　合同管理看起來(lái)是一件小事，很多人認(rèn)為簡(jiǎn)單的備案就可以了。但是現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了信息化、智能化的時(shí)代，電子合同的應(yīng)用非常普遍。項(xiàng)目合同管理可以管理原合同和項(xiàng)目合同的加減，減少重復(fù)性工作，大大降低出錯(cuò)的概率。

　　2.成本管理

　　工程項(xiàng)目行業(yè)的成本管理非常重要，包括項(xiàng)目成本、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目收款。專業(yè)的費(fèi)用管理軟件可以監(jiān)督項(xiàng)目費(fèi)用的全過(guò)程，包括從費(fèi)用申請(qǐng)到發(fā)票核銷的一整套標(biāo)準(zhǔn)化流程，可以幫助管理者了解一筆錢花到了哪里，具體用途是什么。

　　3.材料和機(jī)器管理

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和機(jī)械管理也不容忽視，在成本管理中也占比較大的比重。合理利用這些資源可以降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)。

　　4.員工管理

　　合格的工程項(xiàng)目管理軟件，不僅能為員工提供基礎(chǔ)信息，還能提供專業(yè)的考勤管理、歸檔和備份管理，以及員工借款單、還款單和報(bào)銷。也就是說(shuō)，管理者再也不用擔(dān)心項(xiàng)目太多或者人太多帶來(lái)的管理困難或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

　　二、基于泛普軟件的電網(wǎng)工程管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)

　　1.綜合性

　　它涵蓋了電力工程企業(yè)需求的所有方面:投標(biāo)、信息交換、協(xié)作項(xiàng)目管理、通信、業(yè)務(wù)管理和決策。

　　2.集成性

       整合現(xiàn)有軟件(如財(cái)務(wù)軟件、造價(jià)軟件、BIM軟件、微信、釘釘?shù)?的集成方案。)和硬件設(shè)備(遠(yuǎn)程監(jiān)控、GPS定位、巡檢等。)針對(duì)客戶的各種業(yè)務(wù)需求。

　　3.適合性

　　業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)以電力工程核心業(yè)務(wù)(項(xiàng)目管理)為基礎(chǔ)，按照項(xiàng)目管理模式，設(shè)計(jì)最符合電力工程管理需求的信息化解決方案。

　　4.靈活性

　　可以根據(jù)企業(yè)的管理特點(diǎn)進(jìn)行定制，既通過(guò)信息化規(guī)范了企業(yè)管理，又充分體現(xiàn)了企業(yè)的管理特色。

　　三、電網(wǎng)工程管理軟件的不足之處

　　1.管理制度不完善

　　部分電力企業(yè)電力工程管理制度還存在不完善之處，導(dǎo)致項(xiàng)目管理未能發(fā)揮其真正的價(jià)值作用，影響了相關(guān)制度的優(yōu)化和完善，同時(shí)存在管理職責(zé)不清的問(wèn)題。由于電力工程施工單位交叉作業(yè)現(xiàn)象，電力工程具有一定的復(fù)雜性，管理制度不完善導(dǎo)致職責(zé)混亂，各施工單位相互推諉責(zé)任，對(duì)電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理造成了很大干擾，影響了管理質(zhì)量，降低了工程整體建設(shè)效率。

　　2.技術(shù)水平和素養(yǎng)有待提高

　　縱觀中國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展歷史，我們可以發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，存在著大量的基層工作人員，這是由電力行業(yè)本身的基本特點(diǎn)決定的。我國(guó)電力工程發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，相關(guān)理念和技術(shù)水平不斷提高。而電力工程行業(yè)的施工人員由于受教育程度和環(huán)境的影響，普遍受教育程度較低，專業(yè)能力較差。無(wú)論我們?cè)诳萍紩r(shí)代取得了多么偉大的成就，獲得這些技術(shù)，發(fā)揮人的作用是非常重要的。

　　在進(jìn)行電力工程管理時(shí)，應(yīng)從人員、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究，充分體現(xiàn)電力工程管理的價(jià)值，實(shí)時(shí)監(jiān)控電力工程的情況，利用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)促進(jìn)電力行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。