分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表
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電力工程招標(biāo)采購(gòu)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)介紹：
電力企業(yè)分包采購(gòu)是指施工企業(yè)在總承包工程中承包的一些專業(yè)工程。根據(jù)需要，總承包商可以將部分專業(yè)工程分包給其他專業(yè)施工企業(yè)，其他施工企業(yè)也可以通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。與其他類型的分包方式相比，增加了參與人數(shù)和過(guò)程環(huán)節(jié)，因此更需要做好招投標(biāo)管理工作。
一、電力企業(yè)分包招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中可能存在哪些問(wèn)題
1、分包招標(biāo)采購(gòu)對(duì)于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置尤為重要一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到招標(biāo)的重要性，導(dǎo)致招標(biāo)工作沒(méi)有有序進(jìn)行
2、招標(biāo)采購(gòu)的時(shí)間和作用密切相關(guān)，有些項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)間與功能的合理協(xié)調(diào)，降低了招標(biāo)采購(gòu)的效率，延長(zhǎng)了招標(biāo)時(shí)間。
3、不良最低價(jià)中標(biāo)企業(yè)容易出現(xiàn)非法操作行為，低價(jià)中標(biāo)后的工程質(zhì)量得不到保證，工程推廣難度大。
二、泛普軟件電力工程企業(yè)管理系統(tǒng)中分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃表的優(yōu)勢(shì)
1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行溝通，每一步操作都有痕跡和日志，可以在一定程度上遏制暗箱操作，實(shí)現(xiàn)公平公正的交易。
2、互聯(lián)網(wǎng)的開放性使得電子招投標(biāo)平臺(tái)打破了地域、時(shí)間和空間的限制使得更多的競(jìng)拍者直接在線參與。
3、通過(guò)讀取分包項(xiàng)目的信息，系統(tǒng)可以自動(dòng)管理分包商的信息工作內(nèi)容和分包方式，自動(dòng)提高投標(biāo)效率。
三、泛普軟件電力工程企業(yè)分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃清單亮點(diǎn)
1、載體文件交易全過(guò)程全電子化，大大加快了信息的流動(dòng)，提高了社會(huì)效率，節(jié)約了大量紙張，而且環(huán)保。
2、實(shí)現(xiàn)全程共享。場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等資源共享。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的信息共享，投標(biāo)單位誠(chéng)信記錄共享，中標(biāo)價(jià)格的信息共享。
3、全程受控，全程網(wǎng)上電子化標(biāo)注、可以隨時(shí)進(jìn)行查詢。
4、數(shù)字招標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)遠(yuǎn)比紙質(zhì)文件招標(biāo)更加安全。
四、填寫泛普分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表時(shí)的注意事項(xiàng)
1、在系統(tǒng)中填寫物資招標(biāo)采購(gòu)明細(xì)時(shí)，紅色欄為必填項(xiàng)。
2、可以在分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表中添加數(shù)據(jù)、刪除等功能。
3、可以批量上傳相關(guān)資料，一般是word、pdf的形式。
4、在列表的表頭，可以通過(guò)檢索功能查看某個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)信息，幫助企業(yè)在海量信息中快速定位所需內(nèi)容。
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