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   電力工程分包合同信息平臺(tái)軟件系統(tǒng)業(yè)務(wù)介紹

  電力工程分包合同管理在工程項(xiàng)目管理中的作用是十分重要的,通過(guò)將專業(yè)分包的形式運(yùn)用到工程項(xiàng)目管理工作之中,可以將工作人員專業(yè)潛能切實(shí)的施展出來(lái),并且也可以保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,對(duì)于分包合同管理工作進(jìn)行詳細(xì)地說(shuō)明,將管理工作的內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的劃分,從而確保建設(shè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)既定的效果目標(biāo)。

  一、電力工程分包合同履約階段的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)

  1、應(yīng)變更合同的沒(méi)有變更。在履約過(guò)程中合同變更是正常的事情,問(wèn)題在干不少負(fù)責(zé)履約的管理人員缺乏這種及時(shí)變更的意識(shí),結(jié)果導(dǎo)致了損失。

  2、應(yīng)當(dāng)發(fā)出的書函(會(huì)議紀(jì)要)沒(méi)有發(fā)。在履約過(guò)程中及時(shí)地發(fā)出必要的書函,是合同動(dòng)態(tài)管理的需要,是履約的一種手段,也是建筑企業(yè)自我保護(hù)的一種招數(shù),可惜這一點(diǎn)往往遭到我們的普遍忽視,大多是通過(guò)口頭溝通來(lái)解決問(wèn)題結(jié)果受到懲罰。當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí),也因無(wú)法舉證而敗訴。

電力工程分包合同履約階段的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)

  3、應(yīng)簽證確認(rèn)的沒(méi)有辦理簽證確認(rèn)。履約過(guò)程中的簽證是一種正常行為。但我們部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)此并不重視,當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí),也因無(wú)法舉證而敗訴?;蛳胩崞鸱丛V時(shí)無(wú)相關(guān)證據(jù)材料佐以證明。

  4、應(yīng)當(dāng)行使的權(quán)力沒(méi)有行使。《民法典》賦于了合同當(dāng)事人的抗辯權(quán),但大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)行使。發(fā)包方不按合同約定支付不程進(jìn)度款,我們可以行使抗辯權(quán)停工,但卻沒(méi)有行使,怕與甲方把關(guān)系指僵或單方面停工要承擔(dān)違約責(zé)任,結(jié)果客觀上造成了墊資施工,發(fā)包方的欠款數(shù)額愈來(lái)愈大,問(wèn)題更難解決。

  5、應(yīng)當(dāng)重視證據(jù)(資料)的法律效力的卻沒(méi)有得到足夠的重視。并不是所有書面證據(jù)都具有法律效力的。有效的證據(jù),應(yīng)當(dāng)是原件的、與事實(shí)有關(guān)的、有蓋章和(或)簽名的、有明確內(nèi)容的、未超過(guò)期限的。不員備法律效力的書面證據(jù)只是廢紙一張。因此在經(jīng)濟(jì)交往的相關(guān)文書上,一定要注意完善相對(duì)方合格主體的簽名或蓋章。

  二、電力工程分包合同管理的重要性

  1、不但可以將專業(yè)工程企業(yè)的技術(shù)優(yōu)越性發(fā)揮出來(lái),切實(shí)的對(duì)工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度加以保證,并且也可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目雙方的利益目標(biāo),為后期工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有序高效地開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、分包雙方所簽訂的項(xiàng)目合同具有一定的法律保障,并且其中對(duì)于雙方的工作職責(zé)進(jìn)行了明確,管理工作人員可以對(duì)合同管理模式加以合理地運(yùn)用,從而對(duì)管理工作的效果加以保證。

電力工程分包合同管理的重要性

       3、將分包合同管理方法加以運(yùn)用,能夠促進(jìn)電力工程項(xiàng)目管理工作整體水平和效率的提升,增強(qiáng)各個(gè)崗位工作之間的溝通交流。

  4、對(duì)分包合同管理工作加以實(shí)踐運(yùn)用,嚴(yán)格地遵從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)施工工作的實(shí)施,切實(shí)的將雙方矛盾加以解決,促進(jìn)自身獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

電力工程分包合同管理的重要性

  三、電力工程合同管理系統(tǒng)核心功能

  1、合同執(zhí)行,此模塊主要包含執(zhí)行時(shí)間、情況、工作內(nèi)容、執(zhí)行速度、登記日期。

  2、收付款計(jì)劃,此模塊主要包含收付款名稱、合同收付方向、應(yīng)收付款、已收付款、未收金額。

電力工程合同管理系統(tǒng)核心功能

  3、合同收付,此模塊主要包含收付款名稱、合同收付金額。

  4、合同提醒,此模塊主要包含可設(shè)置合同到期提醒、合同收款提醒、合同付款提醒、合同跟進(jìn)提醒。

  5、合同附件,此模塊主要包含可上傳合同電子檔,快速查看原合同。

  6、合同掃描,此模塊主要包含可上傳合同的掃描件,方便查看合同的內(nèi)容。

  7、合同備注,此模塊主要包含可以記錄這是關(guān)于什么的合同,合同注意事項(xiàng)等。

  四、電力工程行業(yè)客戶案例

  1、湛江冠能電力投資有限公司簽約工程管理系統(tǒng)

  湛江冠能電力投資有限公司于2021年11月10日同泛普軟件正式簽約,通過(guò)雙方之間的相互合作能夠從根本實(shí)現(xiàn)管理效率的提升,利用泛普軟件先進(jìn)的管理理念和方式方法提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、四川星遠(yuǎn)億創(chuàng)建設(shè)有限公司簽約工程管理系統(tǒng)

  2023年1月30日四川星遠(yuǎn)億創(chuàng)建設(shè)有限公司與泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)層及項(xiàng)目層對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的全過(guò)程全要素的管理,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游效率提升。

  3、內(nèi)蒙古金澤能源建設(shè)集團(tuán)有限公司簽約工程管理系統(tǒng)

  近日,泛普軟件以高度的專業(yè)性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得了內(nèi)蒙古金澤能源建設(shè)集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,雙方于2020年12月10日正式簽約合作。

發(fā)布:2023-03-09 14:29    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]