控制成本

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控制成本

　　工程成本控制是指為實現電力工程項目的成本目標，對電力工程項目施工過程中的各種耗費進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經發(fā)生的偏差，即將發(fā)生和已經發(fā)生的偏差，把各項費用控制在規(guī)定的范圍內。

　　一、電力工程企業(yè)中控制成本主要控制哪些?

　　1、控制項目建設的前期階段

　　2、控制周期循環(huán)性

　　3、控制的動態(tài)性

　　4、控制的系統(tǒng)協(xié)調性

　　5、進行成本預測，確定降低成本目標。

　　6、編制降低成本的技術組織措施計劃。

　　7、在電力施工組織設計和技術組織措施計劃的基礎上，編制施工預算，以確定工程計劃成本。

　　8、以計劃成本作為控制企業(yè)成本目標和控制企業(yè)成本費用開支的依據。

　　二、泛普軟件電力工程系統(tǒng)的管控點及作用

　　1、把成本控制在建設項目決策階段

　　2、對電力工程涉及到的方案進行技術經濟分析，論證各方案在技術上是否可行。