控制成本

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控制成本

　　工程成本控制是指為實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，對電力工程項(xiàng)目施工過程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

　　一、電力工程企業(yè)中控制成本主要控制哪些?

　　1、控制項(xiàng)目建設(shè)的前期階段

　　2、控制周期循環(huán)性

　　3、控制的動態(tài)性

　　4、控制的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性

　　5、進(jìn)行成本預(yù)測，確定降低成本目標(biāo)。

　　6、編制降低成本的技術(shù)組織措施計劃。

　　7、在電力施工組織設(shè)計和技術(shù)組織措施計劃的基礎(chǔ)上，編制施工預(yù)算，以確定工程計劃成本。

　　8、以計劃成本作為控制企業(yè)成本目標(biāo)和控制企業(yè)成本費(fèi)用開支的依據(jù)。

　　二、泛普軟件電力工程系統(tǒng)的管控點(diǎn)及作用

　　1、把成本控制在建設(shè)項(xiàng)目決策階段

　　2、對電力工程涉及到的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，論證各方案在技術(shù)上是否可行。