材料盤點(diǎn)明細(xì)查詢

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 　　電力工程材料庫存盤點(diǎn)明細(xì)表匯總系統(tǒng)業(yè)務(wù)介紹

　　電力工程施工材料盤點(diǎn)是監(jiān)管工作當(dāng)中最常見和重要的工作之一，具體就是指定期對(duì)工程材料的庫存數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，掌握材料的流動(dòng)情況，對(duì)現(xiàn)存材料與記賬記錄進(jìn)行核對(duì)，以便清楚地掌握庫存數(shù)量。通過盤點(diǎn)工作能夠加強(qiáng)對(duì)于材料的管理，明確相關(guān)人員的責(zé)任，規(guī)避一些負(fù)面的情況。

　　一、電力工程施工材料盤點(diǎn)的方法

　　1、帳面盤點(diǎn)法

　　帳面盤點(diǎn)法就是將每一種材料分別設(shè)立“存貨帳卡”，然后將每一種材料的出入庫數(shù)量及有關(guān)信息記錄在帳面上，逐筆匯總出帳面庫存結(jié)余數(shù)，這樣隨時(shí)可以從電腦或帳冊上查知施工材料的出入庫信息及庫存結(jié)余量。

　　2、現(xiàn)貨盤點(diǎn)法

　　現(xiàn)貨盤點(diǎn)法

　　按盤點(diǎn)時(shí)間頻率的不同可分為期末盤點(diǎn)法和循環(huán)盤點(diǎn)法。期末盤點(diǎn)法是指在會(huì)計(jì)計(jì)算期末統(tǒng)一清點(diǎn)所有材料數(shù)量的方法。循環(huán)盤點(diǎn)是指在每天、每周清點(diǎn)一小部分常用的施工材料，一個(gè)循環(huán)周期將每種材料至少清點(diǎn)一次的方法。

　　期末盤點(diǎn)法

　　由于期末盤點(diǎn)是將所有施工材料一次點(diǎn)完，因此工作量大、要求嚴(yán)格。通常采用分區(qū)、分組的方式進(jìn)行，其目標(biāo)的是為了明確責(zé)任，防止重復(fù)盤點(diǎn)和漏盤。分區(qū)即將整個(gè)工程材料庫存區(qū)域劃分成一個(gè)一個(gè)的責(zé)任區(qū)，不同的區(qū)由專門的小組負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)、復(fù)核和監(jiān)督。因此，一個(gè)小組通常至少需要三人分別負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量并填寫盤存表，復(fù)查數(shù)量并登記復(fù)查結(jié)果，每三人核對(duì)前二次盤點(diǎn)數(shù)量是否一致，對(duì)不一致的結(jié)果進(jìn)行檢查。等所有盤點(diǎn)結(jié)束后，再與電腦或帳面數(shù)核對(duì)。

　　循環(huán)盤點(diǎn)法

　　循環(huán)盤點(diǎn)通常是對(duì)同或重要的、價(jià)值高的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些;而其他價(jià)值低或不太重要的物品，盤點(diǎn)的次數(shù)可以盡量少。循環(huán)盤點(diǎn)次只對(duì)少量材料盤點(diǎn)，所以通常只須保管人員自行對(duì)照庫存資料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題按盤點(diǎn)程序進(jìn)行復(fù)核，并查明原因，然后調(diào)整。也可采用專門的循環(huán)盤點(diǎn)單登記盤點(diǎn)情況。

　　二、電力工程施工材料盤點(diǎn)的作用

　　1、減少差錯(cuò)發(fā)生

　　電力工程體量大，施工材料因不斷地收發(fā)，工期時(shí)間長難免發(fā)生差額與錯(cuò)誤，盤點(diǎn)可以確定物料的現(xiàn)存數(shù)量，并糾正賬物不一致的現(xiàn)象,不會(huì)因賬面的錯(cuò)誤而影響正常的施工進(jìn)度。

　　2、為檢討施工材料管理的績效，進(jìn)而從中加以改進(jìn)

　　例如呆料、廢料多少，施工材料的保管與維護(hù)、存貨周轉(zhuǎn)率等等，經(jīng)過盤點(diǎn)可以認(rèn)定并加以改善。

　　3、計(jì)算損益

　　電力工程企業(yè)的損益與施工材料庫存有密切的關(guān)系，而施工材料庫存金額的正確與否有賴于存量與單價(jià)的正確性。因此,為求得損益的正確性，必須加以盤點(diǎn)，以及時(shí)確知材料現(xiàn)存數(shù)量。

　　4、對(duì)遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施

　　采購部門因工作的疏忽漏下訂單，通過材料盤點(diǎn)，可以加以補(bǔ)救。

　　三、泛普軟件電力工程系統(tǒng)中施工材料盤點(diǎn)的功能

　　1、系統(tǒng)的項(xiàng)目材料庫可以將詳細(xì)信息共享給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人和管理層，方便及時(shí)作出指示和分析。

　　2、系統(tǒng)記錄了施工材料盤點(diǎn)過程中所有經(jīng)手的員工，實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)管，很好的將責(zé)任落實(shí)到人，防止出現(xiàn)問題對(duì)不上人的狀況。

　　3、統(tǒng)一的資料管理模式相比傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄更加安全，也避免了出現(xiàn)檔案資料不齊全或遺失的情況。

　　4、減少了層層上報(bào)的麻煩，協(xié)同辦公，節(jié)約了電力工程企業(yè)不必要的支出，加快工程進(jìn)度。

       四、電力工程企業(yè)客戶案例

　　1、陜西勵(lì)銳電力工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

　　陜西勵(lì)說電力工程有限公司于2022年12月29日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同經(jīng)本次友好合作后，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面管提高管理水平。

　　2、武漢林康電力建設(shè)工程有限公司承包項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)

　　武漢康林電力建設(shè)工程有限公司于2022年7月27日同泛普軟件正式簽訂工程施工企業(yè)管理軟件采購合同，為企業(yè)的信息化建設(shè)提供更加完善的幫助，獲得現(xiàn)代化科學(xué)的管理方式。

　　3、羅平縣明達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽約工程項(xiàng)目管理平臺(tái)

 　　隨著信息化的發(fā)展，羅平縣明達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司與泛普軟件于2021年05月18日正式簽約，希望在泛普軟件系統(tǒng)的幫助下，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力，提高企業(yè)工作效率。