勞務(wù)實(shí)名制
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電力工程勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)的業(yè)務(wù)介紹：
為規(guī)范勞務(wù)實(shí)名制管理，保護(hù)實(shí)名制登記勞動者合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合項目現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們建設(shè)了勞務(wù)實(shí)名登記系統(tǒng)頻道，為全國各地的建筑工地提供勞務(wù)實(shí)名登記系統(tǒng)規(guī)劃方案。
一、國內(nèi)80%電力工程企業(yè)在勞務(wù)實(shí)名制中普遍存在的問題
1、項目相關(guān)費(fèi)用未及時支付。
2、實(shí)名登記制度平臺運(yùn)行不完善在實(shí)際運(yùn)營階段，實(shí)名制管理硬件質(zhì)量較差，產(chǎn)品和服務(wù)缺失。
3、農(nóng)民工流動性大，企業(yè)管理難度大，銀行工資發(fā)放制度和會計管理制度沒有落實(shí)。
4、施工企業(yè)執(zhí)行手段不夠強(qiáng)硬、實(shí)施目標(biāo)不詳細(xì)、監(jiān)督力度不到位。
二、泛普電力工程企業(yè)項目管理中勞務(wù)實(shí)名制管理的亮點(diǎn)
1、了解工人的進(jìn)出情況，及時掌握動態(tài)信息和發(fā)展問題，提高整體工作效率。
2、明確責(zé)任，減少雞毛蒜皮的糾紛，在提高工作效率的同時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管。
3、通過后臺系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，企業(yè)可以合理規(guī)劃施工現(xiàn)場布局，綜合調(diào)配人力物力，實(shí)用方便管理。
4、重視建筑工人的技能培訓(xùn)，大大提高了建筑工人的技術(shù)含量，有利于人才的選拔和培養(yǎng)。
5、它可以約束工人 行為和減少工人 流動性，這對整個工程質(zhì)量的提高是非常有保證的。
三、泛普電力工程企業(yè)項目管理中勞務(wù)實(shí)名制管理的價值
1、系統(tǒng)有利于保護(hù)建筑工人的合法權(quán)利，讓工人通過法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。
2、系統(tǒng)有利于建筑行業(yè)實(shí)施精益管理，大大降低消耗，推動建筑行業(yè)精益管理進(jìn)程。
3、系統(tǒng)有利于完善管理制度，提高相關(guān)部門的收入，建筑行業(yè)和施工人員可以進(jìn)入一個長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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