勞務(wù)實名制列表
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電力工程勞務(wù)實名制列表系統(tǒng)的業(yè)務(wù)介紹：
實名制管理是指服務(wù)人員的姓名、勞動合同號等進行匯總，以便總承包商對勞務(wù)分包商的數(shù)量進行匯總、情況明細、考勤可以得到有效控制，從而實現(xiàn)有序調(diào)配，促進勞務(wù)企業(yè)合法用工，有效維護農(nóng)民工權(quán)益，調(diào)動農(nóng)民工積極性。
一、多數(shù)電力工程企業(yè)在勞務(wù)實名制列表中存在的問題
1、工地人員素質(zhì)良莠不齊，容易出現(xiàn)不服從管理和沖突事件。
2、代打卡、漏打卡、打卡不注意的情況很多，工地對考勤不夠重視。
3、工地的勞務(wù)管理人員都是身兼數(shù)職，管理工人的配合度不夠高。
4、建筑工地門禁設(shè)備質(zhì)量差，合格率低，導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真。
5、勞務(wù)工人的工資無法按時足額發(fā)放，無法形成有效的管理手段。
二、泛普電力工程企業(yè)項目管理中勞務(wù)實名制列表的價值
1、實時掌握施工現(xiàn)場的各種情況，便于對項目的施工工作進行管理，提高整體工作效率。
2、根據(jù)施工現(xiàn)場實名制管理平臺上采集的信息，明確分配工人的勞動量和工作時間，提高工人現(xiàn)場工作的責任心和積極性。
3、通過后臺系統(tǒng)的遠程監(jiān)控，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的布局，對改變建筑行業(yè)落后的管理模式有很大的幫助。
4、預(yù)防建筑工人之間的工資糾紛，保護建筑工人的合法權(quán)益。
三、泛普電力工程企業(yè)項目管理中勞務(wù)實名制列表的亮點
1、施工現(xiàn)場實名制準入，提高了施工現(xiàn)場準入管理強度，避免閑散人員進入，確保工程質(zhì)量和安全施工。
2、建筑工地實名制，保護工人 權(quán)益，減少糾紛，有利于減少勞動爭議。
3、為監(jiān)管部門的管控帶來有力的數(shù)據(jù)支持，為管理部門發(fā)放工資提供有效依據(jù)。
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