施工主材設備管理
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施工主材設備管理是電力工程企業(yè)管理的重要組成部分，它直接影響著工程成本、工程進度、工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益.因此各級領導必須高度重視，必須強化各級材料設備管理部門的職能地位，實行公司、分公司、項目部三級材料設備管理體制，并分別建立材料設備管理機構.
一、電力工程企業(yè)在施工主材設備管理中遇到的問題
1、電力共工程項目建設缺乏制度化的企業(yè)性經(jīng)濟管理組織，“項目上班子，完工散攤子”的情況普遍存在。
2、材料管理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊。
3、設備型號品牌、型號規(guī)格多，致使配件采購難度、成本與庫存量增加。
二、泛普電力工程管理系統(tǒng)的管控點及作用
1、讓企業(yè)正確認識項目施工主材設備管理的重要作用
2、提高各類設備利用率
3、有利于降低施工主材設備的管理成本
4、提高施工主材設備的實效性以及使用率
三、泛普電力工程系統(tǒng)中的施工主材設備單據(jù)及列表
施工主材設備管理表主要包括所屬項目、設備名稱、建設單位、施工單位、主要設備、單位、單價、數(shù)量、附件等相關信息。
施工主材設備管理查詢
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