電力預算管理
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電力行業(yè)在預算管理中業(yè)務介紹:
預算管理是企業(yè)的核心部分,在預算編制階段,合理規(guī)劃電力工程企業(yè)的預算資金運行,預算的編制和目標的確定應實事求是,與整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相呼應,實現(xiàn)資源在部門之間高度協(xié)同、科學配置。
一、國內(nèi)80%電力企業(yè)在預算管理中普遍存在的問題
1、使得工程造價人員很少檢查工程量計算的準確性和費用計取是否符合國家有關(guān)規(guī)定,從而影響工程造價的準確性。
2、企業(yè)長期使用預算管理軟件,對其依賴程度過高,離開使用后不知如何應對。
3、在工程預算中故意漏掉必要的改造項目,后期追加項目造成超支。
4、企業(yè)財務人員沒有按照傳統(tǒng)使用手工計算方法檢驗預算軟件計算的準確性,過度依賴現(xiàn)代化工具。
5、企業(yè)的工程預算和計劃混淆,難以對工程項目實施過程中進行有效的控制。
二、泛普電力工程項目管理軟件預算管理中的作用
1、與之前傳統(tǒng)算賬方式相比省了手工去核算應提折舊及手工登賬,數(shù)據(jù)更準確更方便。
2、企業(yè)財務人員在登記登明細賬時會自動調(diào)匯,報表自動生成,這大大提高了財務工作人員的工作效率。
3、企業(yè)管理層可隨時查看直接/間接成本預算實際對比,做出準確判斷,更利于項目施工的順利開展。
4、計算企業(yè)的成本速度又快又準,是手工計算無算無法比擬的,使造價人員騰出更多時間計算工程量,體現(xiàn)數(shù)據(jù)的正確性。
三、系統(tǒng)中預算管理的主要功能
1、直接成本預算
管理層可以很方便的從直接成本預算列表、直接成本預算實際對比表、直接成本預算圖表直觀的看到項目材料、分包、租賃、勞務等相關(guān)費用得到有效控制,提供企業(yè)成本管控。
2、間接成本預算
企業(yè)相關(guān)人員填寫間接成本預算申請時對項目的費用科目、金額、所需費用詳情說明清楚,管理層通過間接成本預算列表、間接成本預算實際對比表、間接成本預算圖表對職員餐費、通訊費、業(yè)務招待費、人員工資、福利費、工程保險費、消防設施費、稅費、差率費、辦公用品、水電費、其他費用一目了然,可以查看到項目上想要的數(shù)據(jù)。
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