醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　醫(yī)學(xué)科研是一種跨學(xué)科、智能型的行為過程,在這個(gè)過程中,科研人員獲取和創(chuàng)造知識(shí),并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值。

　　在當(dāng)前科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目的復(fù)雜程度越來越高,項(xiàng)目管理的難度越來越大,積累的知識(shí)也越來越多。在醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目實(shí)施過程中使用醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)是提高項(xiàng)目管理水平、保障項(xiàng)目執(zhí)行效果的重要手段。

　　一、醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目管理的重要性

　　醫(yī)學(xué)科研管理是對(duì)醫(yī)學(xué)科研系統(tǒng)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成系統(tǒng)既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。由此，醫(yī)學(xué)科研管理創(chuàng)新可以認(rèn)為是用更有效的方式方法來整合醫(yī)學(xué)科研系統(tǒng)資源更有效地達(dá)成醫(yī)學(xué)科研系統(tǒng)的目標(biāo)與責(zé)任。因此，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，成為提高醫(yī)學(xué)科研管理水平重要條件。

　　在醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目管理非常重要的情況下，企業(yè)應(yīng)用醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)是提升項(xiàng)目組及科研機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力、提高科研管理水平的一種有效手段。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步及信息化技術(shù)的普及，泛普軟件在醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目管理中應(yīng)用越來越廣泛，對(duì)醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目有不可估量的管理作用。

　　二、泛普軟件醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析

　　從實(shí)踐的角度,圍繞醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目流程,研究了項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、結(jié)束各階段應(yīng)用項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目集成的范圍和方法。通過調(diào)研分析,選擇了三種適合醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理的工具,即知識(shí)地圖、實(shí)踐社團(tuán)和知識(shí)門戶。

　　利用知識(shí)地圖可以掌握和評(píng)估組織項(xiàng)目資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的知識(shí)問題;通過建立實(shí)體和虛擬實(shí)踐社團(tuán)可以促進(jìn)隱性知識(shí)向顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化,提升組織凝聚力和績(jī)效，利用知識(shí)門戶可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作和知識(shí)的共享與交流,提高科研質(zhì)量和效率。

　　泛普軟件一醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目全周期管理為核心，以項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、過程、經(jīng)費(fèi)、績(jī)效考核為主線，關(guān)注個(gè)人平臺(tái)、科研隊(duì)伍、評(píng)估決策、實(shí)施過程、風(fēng)險(xiǎn)控制的管理，實(shí)現(xiàn)信息共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)域有效、規(guī)范的項(xiàng)目管理，提升醫(yī)學(xué)科研管理水平，在滿足科研人員科研管理需求的同時(shí)，為醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。