燃?xì)夤?yīng)ERP
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當(dāng)前,電腦信息化管理已經(jīng)引起了我國整個燃?xì)庑袠I(yè)的普遍重視,而信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用也逐漸成為燃?xì)馄髽I(yè)提升績效的有效途徑之一。
一、燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)信息化管理的必要性
燃?xì)馄髽I(yè)想要發(fā)展,就必須要根據(jù)外部環(huán)境的變化以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,來不斷調(diào)整和改變企業(yè)的資源組織方式,以確保企業(yè)內(nèi)部資源能夠在企業(yè)活動中得到充分的發(fā)揮,利于企業(yè)核心能力的積累,這就是我們常說的企業(yè)管理目標(biāo)。
1、燃?xì)馄髽I(yè)為了實現(xiàn)其管理目標(biāo),就必須要對自身管理工作提出高要求,更加科學(xué)、有效的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理。
2、企業(yè)經(jīng)營管理的實質(zhì)內(nèi)容是對經(jīng)營信息的管理,企業(yè)通過對經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的信息進(jìn)行搜集、整理、保存和利用,使經(jīng)營信息與企業(yè)實體的加工生產(chǎn)工作有機的結(jié)合起來,并在必要時候作為參考依據(jù),及時提供利用。
3、企業(yè)對經(jīng)營信息的管理全過程就是檔案管理中的一部分,如果采用手工操作來對經(jīng)營信息進(jìn)行管理,其管理難度是非常大的。
4、用電腦信息化管理系統(tǒng),燃?xì)馄髽I(yè)可以形成相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu),使與燃?xì)馍a(chǎn)和營銷有關(guān)的各類信息的采集效率和傳遞效率大大提高。
只有借助于信息化技術(shù),借助計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),推行信息化管理,才有可能更快更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營信息的管理,從而實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。
二、燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)實行信息化管理的建議
隨著管理體制的變化,在系統(tǒng)建設(shè)的不同階段有不同的要求,所以信息化工作是在科學(xué)的管理理念和管理水平指導(dǎo)下實施的。針對不同企業(yè)不同的發(fā)展要求,對其信息化建設(shè)需要注意的問題提出以下建議:
1、充分認(rèn)識信息化建設(shè)的長期性
要充分認(rèn)識到信息化建設(shè)的長期性和艱巨性,在信息化建設(shè)的企業(yè)決策制定上始終貫徹如一,以長遠(yuǎn)的眼光來看待和解決系統(tǒng)建設(shè)上出現(xiàn)的問題。
2、加強各企業(yè)間的信息交流
對于燃?xì)馍a(chǎn)行業(yè)來說,許多行業(yè)信息系統(tǒng)都是相同的,有必要加強各企業(yè)之間的信息交流,特別是學(xué)習(xí)一些比較成功企業(yè)的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合自己的實際情況,少走或不走彎路,延長應(yīng)用系統(tǒng)的生命周期。
3、加強與專業(yè)信息技術(shù)公司的合作與交流
對于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè),許多新系統(tǒng)的建立和維護(hù)工作總是離不開專業(yè)信息技術(shù)公司的參與和配合,因此各企業(yè)有必要與一些技術(shù)強、服務(wù)好的專業(yè)公司建立長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,以彌補企業(yè)在技術(shù)和專業(yè)人才方面的缺陷。
三、泛普軟件-燃?xì)馍a(chǎn)ERP系統(tǒng)的作用
在當(dāng)前形勢下,燃?xì)馄髽I(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集燃?xì)馍a(chǎn)管理、管網(wǎng)管理和營業(yè)管理為一體的現(xiàn)代化企業(yè),它在居民的日常生活和城市的發(fā)展建設(shè)上發(fā)揮著巨大的作用。
1、ERP可以有效地提高決策水平,提高工作效率,提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)的市場反應(yīng)能力,提高創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的生產(chǎn)自動化水平,降低產(chǎn)品及管理成本,促進(jìn)市場銷售,改善企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而大幅度提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、企業(yè)通過對燃?xì)馍a(chǎn)供應(yīng)鏈上各種信息的有效整合,可以從燃?xì)馍a(chǎn)、管網(wǎng)運輸、營業(yè)銷售、居民服務(wù)等方面提高企業(yè)的管理效率,對生產(chǎn)供應(yīng)鏈做出及時的控制。
3、通過OAB辦公自動化管理,燃?xì)馄髽I(yè)還可以實現(xiàn)辦公信息化,企業(yè)決策者可以及時了解生產(chǎn)、營銷過程中各個環(huán)節(jié)的信息,為決策者進(jìn)行決策活動時提供了數(shù)據(jù)參考
4、通過ERP管理,燃?xì)馄髽I(yè)還可以獲得最新的技術(shù)研發(fā)信息,建立健全企業(yè)當(dāng)前的各項信息化設(shè)施,找準(zhǔn)企業(yè)信息化管理建設(shè)和發(fā)展的方向。毋庸置疑,燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行電腦信息化管理是十分有必要的。
企業(yè)信息化管理是企業(yè)實現(xiàn)高效管理的一種輔助手段,同時也是高效管理中最為科學(xué)、合理和有效的一種管理方式,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)。
四、燃?xì)馍a(chǎn)ERP應(yīng)用過程中還存在的問題
ERP管理系統(tǒng)在燃?xì)庑袠I(yè)的應(yīng)用涉及很多問題。在推進(jìn)信息化管理在燃?xì)庑袠I(yè)的應(yīng)用發(fā)展時,要盡量做到全面分析,并通過對當(dāng)前已有信息資源的有效整合來推動信息化管理工作不斷向前發(fā)展。
1、信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平較低
信息化管理的本質(zhì)是采集數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)的過程,而當(dāng)前我國各個燃?xì)馄髽I(yè)最欠缺的就是對數(shù)據(jù)的有效利用,更談不上深層次的數(shù)據(jù)挖據(jù)工作。
2、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,經(jīng)營模式各異
因為一些歷史原因,一些燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)內(nèi)各個部門的業(yè)務(wù)流程有所不同,特別是分、子公司的經(jīng)營模式各異,即使這些部門也都相應(yīng)地開展了信息化管理工作,也可能因為系統(tǒng)難以兼容而造成信息數(shù)據(jù)無法互用,給企業(yè)整體的信息化管理帶來了難度。
3、信息化管理的建設(shè)力量處于不足狀態(tài)
當(dāng)前,在我國燃?xì)馄髽I(yè)中,對專業(yè)的信息化管理人員的培訓(xùn)缺乏力度,很多燃?xì)馄髽I(yè)的信息化管理人才儲備匱乏,造成信息化管理工作開展困難
4、對ERP管理的重要性認(rèn)識不夠
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,ERP管理已經(jīng)成了我國燃?xì)庑袠I(yè)的一個重要發(fā)展方向,但仍有一些企業(yè)只重視短期利益,沒有從長遠(yuǎn)的角度考慮燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)綜合深入開展的問題,導(dǎo)致信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后,僅有的一些信息化方面的人才也流失嚴(yán)重,造成信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用能力大大降低。
隨著燃?xì)庑袠I(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)開展的不斷深入,燃?xì)夤?yīng)企業(yè)對信息化的要求也越來越高。當(dāng)前,信息化管理已經(jīng)引起了我國整個燃?xì)庑袠I(yè)的普遍重視,而信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用也逐漸成為燃?xì)馄髽I(yè)提升績效的有效途徑。
五、泛普軟件-燃?xì)庑袠I(yè)ERP系統(tǒng)的管理體系
泛普軟件集成了HR系統(tǒng)、投行系統(tǒng)、資管系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、合規(guī)管理系統(tǒng)、操作風(fēng)險系統(tǒng)、財務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)、審計系統(tǒng)等多個相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),員工通過移動OA洗頭膏即可單點登錄,省卻了來回切換系統(tǒng)的不便。關(guān)于燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)的管理體系如下:
1、生產(chǎn)體系
以燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)調(diào)度自動化監(jiān)控系統(tǒng)為核心,整合數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、仿真系統(tǒng),以實現(xiàn)信息交換與共享,為燃?xì)獾恼{(diào)度決策提供一個高水平的信息平臺,從而最終實現(xiàn)燃?xì)夤芫W(wǎng)的遠(yuǎn)程控制和科學(xué)調(diào)度。
2、營銷體系
以當(dāng)前燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)為核心,建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)交換平臺,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營管理。
3、解決信息孤島
保證了企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度、物資、維修和抄收等部門的正常業(yè)務(wù)開展,又加強了它們彼此之間業(yè)務(wù)協(xié)作,從而徹底消除了企業(yè)內(nèi)各部門之間的信息孤島現(xiàn)象,提高了企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量和效率。
4、OA辦公體系
OA辦公體系包括檔案管理系統(tǒng)、財務(wù)集中管理結(jié)算系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)等。人力資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對企業(yè)各部門、各崗位、各個工作人員信息的有效管理,為人力資源的充分開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
5、檔案信息體系
建立能夠隨時反映和提供企業(yè)各部門業(yè)務(wù)信息的檔案管理信息系統(tǒng),將可共享的檔案信息在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中進(jìn)行公示,實現(xiàn)資源共享,為企業(yè)各項工作的開展以及經(jīng)營管理決策提供切實有效的服務(wù)。
泛普燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)管理平臺采用自動化、信息化技術(shù)和集中管理模式,通過數(shù)據(jù)分析、挖掘和趨勢分析,幫助企業(yè)針對各種能源需求及用能情況、燃?xì)赓|(zhì)量、產(chǎn)品能源單耗、各工序能耗、重大能耗設(shè)備的能源利用情況等進(jìn)行能耗統(tǒng)計、同環(huán)比分析、能源成本分析、用能預(yù)測、碳排分析,為企業(yè)加強燃?xì)夤芾?,提高燃?xì)饫眯?、挖掘?jié)能潛力、節(jié)能評估提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和支持。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓