飲料服務(wù)ERP

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　　一、飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)概況

　　飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)對(duì)中國(guó)人的生活已經(jīng)產(chǎn)生了較為深刻的影晌，從市場(chǎng)情況、行業(yè)服務(wù)、服務(wù)情況、市場(chǎng)規(guī)模等各個(gè)方面切入到了生活的方方面面，因此對(duì)飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研有利于較深的理解行業(yè)特性，為該行業(yè)的投資做支撐，為市民提供較好的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，主要包括行業(yè)單位、人員、資產(chǎn)、市場(chǎng)、市場(chǎng)容最等方面的行情分析。飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)產(chǎn)銷情況，主要包括飲料及冷飲服務(wù)的生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)情況分析。飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)的財(cái)務(wù)能力分析，主要包括相關(guān)企業(yè)在飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力等方面的分析。飲料及冷飲服務(wù)﹑行業(yè)的現(xiàn)狀，主要從飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)存在的問題、痛點(diǎn)入手，提出解決方案和行業(yè)應(yīng)用前景分析。

　　二、飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)分析

　　在信息化發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的管理不能只是一個(gè)扁平的、單一的管理模式，而是需要從各方面進(jìn)行調(diào)控。

　　1、經(jīng)濟(jì)因素

　　飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)持續(xù)需求火熱，資本利好飲料及冷飲服務(wù)領(lǐng)域，行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期向好。下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。據(jù)了解到近年居民人均可支配收入28228元，同比增長(zhǎng)6.5%，居民消費(fèi)水平的提高為飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　2、社會(huì)因素

　　傳統(tǒng)飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)門檻低,缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)管等問題影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與飲料及冷飲服務(wù)的結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群，逐步成為飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)的消費(fèi)主力。

　　3、技術(shù)因素

　　科技賦能人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR、5G等逐步從1、2線城市過渡到3、4線城市，實(shí)現(xiàn)飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)科技體驗(yàn)的普及化。飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)引入ERP、OA等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施

　　三、飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)存在哪些問題?

　　當(dāng)前飲料及冷飲行業(yè)在商業(yè)模式方面，一方面呈現(xiàn)“冷飲及冷飲服務(wù)電商化”特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)作為營(yíng)銷渠道的補(bǔ)充手段。

　　1、平臺(tái)管理水平落后

　　沒有解決飲料及冷飲服務(wù)生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的天然矛盾。部分飲料及冷飲服務(wù)企業(yè)對(duì)加盟者審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致服務(wù)水平層次不齊。{Name}行業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自壓縮原材料，嚴(yán)重影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、行業(yè)本身局限性

　　飲料及冷飲服務(wù)屬干低頻率，要求高，服務(wù)周期長(zhǎng)的行業(yè)，消費(fèi)行為不能隨時(shí)發(fā)生，頻次高且要求高。飲料及冷飲服務(wù)傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對(duì)稱賺錢模式價(jià)格透明，缺乏盈利點(diǎn)。

　　3、行業(yè)服務(wù)無(wú)序化

　　飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系，服務(wù)質(zhì)最很大程度上依賴干設(shè)計(jì)等個(gè)人等個(gè)人能力，難以規(guī)劃管理與復(fù)制。飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)最難以控制，導(dǎo)致質(zhì)最問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。

　　4、供應(yīng)鏈整合度低

　　飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈涉及品類繁多，小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，打不起價(jià)格戰(zhàn)飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。

　　5、研發(fā)設(shè)計(jì)能力不足

　　飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人才供需失衡，無(wú)法滿足用戶個(gè)性化需求。飲料及冷飲服務(wù)行業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求不符，交付給消費(fèi)者的設(shè)計(jì)產(chǎn)品匹配性不足。

　　四、泛普軟件-飲料及冷飲ERP系統(tǒng)的實(shí)際體現(xiàn)

　　企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程是以進(jìn)銷存為主。而傳統(tǒng)意義上的進(jìn)銷存是指采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)管理等模塊。企業(yè)實(shí)施ERP軟件不僅要從人、財(cái)、物、時(shí)各個(gè)方面都要銜接到位，并且也要了解所實(shí)施的ERP軟件的核心功能亮點(diǎn)，進(jìn)行從點(diǎn)到面的突破，才能達(dá)到企業(yè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

　　1、采購(gòu)管理

　　采購(gòu)管理模塊是指企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)流程中，所涉及到的跟采購(gòu)相關(guān)的管理，包括確定企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃，企業(yè)的供應(yīng)商管理和購(gòu)買產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)等，都可以從采購(gòu)管理模塊中進(jìn)行管控。泛普軟件ERP系統(tǒng)建立供應(yīng)商信息，備注供應(yīng)商合作情況來(lái)進(jìn)行供應(yīng)商的篩選。還可以建立采購(gòu)計(jì)劃以及采購(gòu)訂單，在企業(yè)進(jìn)行物資采購(gòu)的時(shí)候，把控產(chǎn)品智質(zhì)量，控制企業(yè)的資金流動(dòng)。

　　2、銷售管理

　　銷售是企業(yè)盈利的重要流程，ERP軟件系統(tǒng)中的銷售管理模塊主要對(duì)產(chǎn)品、客戶等信息進(jìn)行管理、跟進(jìn)，并且可以根據(jù)銷售的情況，對(duì)公司銷售人員的業(yè)績(jī)、所產(chǎn)生的利潤(rùn)、為客戶提供的服務(wù)情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。銷售管理模塊包括：客戶管理、訂單管理等功能，是企業(yè)數(shù)字化管理展示的途徑之一。

　　3、倉(cāng)庫(kù)管理

　　ERP軟件系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)管理模塊是對(duì)企業(yè)的物資進(jìn)行管理的，主要是管控企業(yè)采購(gòu)以及銷售產(chǎn)品的出入庫(kù)信息，有效確定企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存情況，方便企業(yè)進(jìn)行資金管理，調(diào)節(jié)庫(kù)存，并準(zhǔn)確反映庫(kù)存狀況。另外，倉(cāng)庫(kù)管理模塊還包括對(duì)采購(gòu)物資的品檢出入庫(kù)，方便企業(yè)對(duì)物品的情況進(jìn)行管理，在產(chǎn)品入庫(kù)前做好品檢并登記，可以幫助企業(yè)更快更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)工作。

　　4、財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金管理功能，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測(cè)、管理和控制。在ERP軟件上線前，企業(yè)應(yīng)該對(duì)軟件系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)估，因?yàn)槠髽I(yè)上ERP軟件并不只是單純用來(lái)做基本業(yè)務(wù)，企業(yè)也要用它來(lái)控制成本。

　　5、人力資源管理

　　在企業(yè)人力資源管理快速發(fā)展的今天，企業(yè)的人事管理在企業(yè)中是一個(gè)獨(dú)立的功能模塊以及業(yè)務(wù)板塊。企業(yè)在管理時(shí)，首先要注重人才的引進(jìn)以及培養(yǎng)，企業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃可以在員工的資料上進(jìn)行填寫?，F(xiàn)在市面上的ERP軟件中，比如仁和云ERP軟件中的員工檔案模塊中的員工表現(xiàn)，可以在其中添加員工入職之后的獎(jiǎng)懲信息，方便企業(yè)看到企業(yè)員工的工作表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人才的專項(xiàng)培養(yǎng)