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物資招標(biāo)管理
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物資招標(biāo)管理
業(yè)務(wù)介紹
瞬息萬變的市場對(duì)企業(yè)物資計(jì)劃的編制提出了更高的要求,綜合企業(yè)內(nèi)部各部門的信息進(jìn)行物資計(jì)劃編制,可以使計(jì)劃更精準(zhǔn)、更科學(xué)、更具可操作性。在物資投標(biāo)管理制訂之初,物資部門組織人員對(duì)物資市場進(jìn)行調(diào)研,深入了解物資行情,掌握第一手的價(jià)格資訊;生產(chǎn)部門則根據(jù)生產(chǎn)能力、預(yù)期產(chǎn)量、用戶需求、發(fā)展儲(chǔ)備等因素,估算所需物資的數(shù)量、種類,提報(bào)物資需求清單;財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)提供流動(dòng)資金的詳細(xì)信息,物資招標(biāo)管理以資金凈流量約束物資計(jì)劃的規(guī)模。
之前必須做需招標(biāo)采購計(jì)劃。
步驟1:在主表中,點(diǎn)擊“增加”,錄入計(jì)劃名稱,點(diǎn)擊“確定”,主表錄入完畢。
步驟2:在子表物資招標(biāo)明細(xì)中,點(diǎn)擊“增加”,從需招標(biāo)采購計(jì)劃中選擇物資,如下圖所示:
步驟3:在子表物資招標(biāo)明細(xì)匯總中,錄入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、付款條件,點(diǎn)擊“保存”,如下圖所示:
步驟4:點(diǎn)擊“廠商報(bào)價(jià)”,在物資廠商報(bào)價(jià)彈出表中,點(diǎn)擊“增加”,選擇供應(yīng)商,填寫報(bào)價(jià),如下圖所示:
多個(gè)供應(yīng)商投標(biāo),可以反復(fù)增加,填寫報(bào)價(jià),如下圖所示:
- 1工程項(xiàng)目材料供應(yīng)商申請(qǐng)
- 2材料需求計(jì)劃與材料采購計(jì)劃的關(guān)系
- 3物資采購合同評(píng)審
- 4工程項(xiàng)目編輯、刪除、撤銷操作
- 5建筑材料采購合同簽訂
- 6泛普軟件-物資管理軟件架構(gòu)
- 7物資采購結(jié)算
- 8材料管理的流程和注意事項(xiàng)
- 9工程材料采購申請(qǐng)
- 10建筑材料價(jià)格信息管理
- 11工程材料采購清單
- 12采購材料歷史價(jià)格報(bào)表
- 13工程材料采購需求修改
- 14工程材料庫存管理
- 15建筑工程項(xiàng)目管理軟件采購管理
- 16項(xiàng)目資源庫、定額庫及定額細(xì)目劃分
- 17工程材料采購合同管理
- 18工程材料網(wǎng)上競價(jià)采購方式
- 19工程材料采購清單添加
- 20采購時(shí)間價(jià)格查詢
- 21物資采購--需求量計(jì)劃管理
- 22材料付款及發(fā)票
- 23建筑材料公開類采購方式
- 24物資采購合同變更
- 25材料采購合同變更
- 26建筑工程材料型號(hào)管理
- 27工程材料采購需求變更
- 28材料采購管理
- 29工程材料合同簽訂、結(jié)算、支付管理
- 30項(xiàng)目材料快速采購
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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