成員管理
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項(xiàng)目人員編制業(yè)務(wù)介紹
項(xiàng)目人員編制以現(xiàn)狀為基礎(chǔ):強(qiáng)調(diào)崗位對(duì)未來的適應(yīng)。一方面必須以崗位的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ),充分考慮崗位價(jià)值發(fā)揮的基礎(chǔ)條件,另一方面,也要充分考慮組織的內(nèi)外部環(huán)境的變化、組織變革與流程再造、工作方式轉(zhuǎn)變等一系列變化對(duì)職位的影響和要求。項(xiàng)目人員編制以工作為中心:強(qiáng)調(diào)人與工作的有機(jī)融合。充分考慮任職者的職業(yè)素質(zhì)與個(gè)人特點(diǎn);項(xiàng)目人員編制體現(xiàn)職位對(duì)人的適應(yīng),處理好崗位與人的之間矛盾,實(shí)現(xiàn)人與職位的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)與有機(jī)融合。
登記項(xiàng)目人員情況,首先進(jìn)入的是下面(圖1)界面,點(diǎn)擊操作字段中的“進(jìn)入”鏈接對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行人員編制,鏈接到的界面如(圖2)所示,點(diǎn)擊“新建”按鈕進(jìn)行人員信息填寫;
(圖1)
(圖2)
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
注意:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解后,如下模塊會(huì)調(diào)用該分解后的單體工程:
質(zhì)量過程控制—工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理—工程驗(yàn)收控制點(diǎn)臺(tái)帳中會(huì)調(diào)用該分解后的單體工程,對(duì)單體工程進(jìn)行質(zhì)量檢察結(jié)果登記。
分解界面如下圖所示:
項(xiàng)目權(quán)限設(shè)置
此模塊為項(xiàng)目授權(quán),即設(shè)置某個(gè)人能查看或操作某個(gè)項(xiàng)目。如(圖1)所示,點(diǎn)擊某個(gè)項(xiàng)目后的“進(jìn)入”鏈接后,出現(xiàn)的選擇人員界面對(duì)某人授權(quán),如(圖2)所示。
注:只有在此授權(quán)后,有該項(xiàng)目權(quán)限的帳戶才能在其他模塊能看到該項(xiàng)目。如在檔案登記中的“項(xiàng)目名稱”中才能調(diào)用該項(xiàng)目名稱。
(圖1)
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