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工程項(xiàng)目費(fèi)用類別、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解、清單計(jì)量管理
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工程項(xiàng)目費(fèi)用類別、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解、清單計(jì)量管理
項(xiàng)目的費(fèi)用控制是一個(gè)系統(tǒng)工程(在多個(gè)應(yīng)用模塊中都牽扯到費(fèi)用控制,如合同管理、物資管理、設(shè)備管理等等),是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要控制目標(biāo),項(xiàng)目管理解決方案中通過(guò)建立費(fèi)用類別及費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解來(lái)統(tǒng)計(jì)、分析項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,并且直接反映到各項(xiàng)目及多項(xiàng)目的“掙值曲線”(關(guān)于“掙值曲線”見(jiàn)前述)中,對(duì)項(xiàng)目(多項(xiàng)目)的費(fèi)用發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè),采取措施進(jìn)行控制,滿足各級(jí)管理者對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用控制管理的需求。
同時(shí)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的采用“工程量清單網(wǎng)上計(jì)量”(以客戶化應(yīng)用插件形式)來(lái)滿足業(yè)主、監(jiān)理、施工承包商等相關(guān)各方在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)費(fèi)用的控制的管理需求。
1、費(fèi)用類別、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解
費(fèi)用的結(jié)構(gòu)化分解是為了利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理費(fèi)用而必須做的基礎(chǔ)性工作,而現(xiàn)實(shí)中的費(fèi)用管理也是采用結(jié)構(gòu)化的方式來(lái)進(jìn)行的,如下圖所示。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是將各項(xiàng)費(fèi)用控制目標(biāo)等數(shù)據(jù)按照其費(fèi)用構(gòu)成切成小塊,按其發(fā)生的先后分成多段,然后按與將要支出款項(xiàng)口徑保持一致的方式進(jìn)行重新組合,以方便進(jìn)行費(fèi)用控制管理工作,這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程有點(diǎn)像造蛋糕和吃蛋糕,整個(gè)造蛋糕過(guò)程是由很多層組成的,但是吃的時(shí)候我們會(huì)切成一塊一塊,每塊小蛋糕實(shí)際上也是由很多層組成。
1、 費(fèi)用管理
按照劃分的費(fèi)用類別及費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃支出、實(shí)際支出,并由系統(tǒng)自動(dòng)生成掙值曲線,通過(guò)該曲線按照掙值技術(shù)原理來(lái)預(yù)測(cè)費(fèi)用的發(fā)展趨勢(shì),為項(xiàng)目的管理者提供決策支持(見(jiàn)項(xiàng)目管理中心的相關(guān)描述)。
2、 工程量清單網(wǎng)上計(jì)量
為適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段費(fèi)用控制的需要、滿足業(yè)主、監(jiān)理、施工承包商對(duì)建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管理的需求,在項(xiàng)目管理解決方案中專門(mén)提供了一個(gè)“工程量清單網(wǎng)上計(jì)量”的應(yīng)用模塊:
l 以適應(yīng)工程量清單規(guī)范的要求,滿足工程量清單計(jì)量的網(wǎng)上申報(bào)、審核、核定流轉(zhuǎn)工作需要。
l 能夠適應(yīng)不同用戶(業(yè)主或代建方、監(jiān)理、施工承包商)的工作需要——工作流程定制 ,依定制的流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)表單流轉(zhuǎn)。如下圖所示。
l 實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有計(jì)量工作制度的順接:系統(tǒng)產(chǎn)生的報(bào)表可以打印出來(lái)由相關(guān)人員簽名、蓋章、存檔。
l 與協(xié)同工作解決方案及項(xiàng)目管理解決方案實(shí)現(xiàn)接口,達(dá)到信息共享,并為后續(xù)的項(xiàng)目費(fèi)用控制深化管理信息化產(chǎn)品(如:施工承包商的項(xiàng)目成本管理)預(yù)留接口,以適應(yīng)工程量清單計(jì)量業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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工程項(xiàng)目階段類型管理 | |
工程項(xiàng)目信息管理 | |
項(xiàng)目基本信息錄入、查詢和作業(yè)隊(duì)成本工作分解 |
- 1項(xiàng)目字典維護(hù)
- 2建筑工程項(xiàng)目管理中心
- 3工程項(xiàng)目階段類型管理
- 4項(xiàng)目立項(xiàng)管理
- 5項(xiàng)目登記附件添加
- 6項(xiàng)目組建審批
- 7項(xiàng)目申報(bào)的關(guān)聯(lián)實(shí)施計(jì)劃擬定、項(xiàng)目任務(wù)、甘特圖
- 8項(xiàng)目定位、展開(kāi)折疊清單
- 9工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃
- 10工程量清單進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解
- 11工程項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目信息操作指南
- 12建筑工程項(xiàng)目申報(bào)
- 13工程項(xiàng)目信息管理
- 14項(xiàng)目立項(xiàng)信息設(shè)計(jì)修改
- 15工程項(xiàng)目立項(xiàng)信息修改
- 16建筑工程項(xiàng)目基本信息
- 17項(xiàng)目中標(biāo)后管理信息
- 18建筑工程建設(shè)項(xiàng)目管理
- 19項(xiàng)目基本信息錄入、查詢和作業(yè)隊(duì)成本工作分解
- 20項(xiàng)目立項(xiàng)及項(xiàng)目組織架構(gòu)組建
- 21明細(xì)項(xiàng)目申報(bào)的基本情況
- 22工程項(xiàng)目登記操作
- 23工程項(xiàng)目管理安裝
- 24新建工程項(xiàng)目管理
- 25項(xiàng)目基本信息管理
- 26啟動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)流程
- 27建筑工程委托新項(xiàng)目
- 28項(xiàng)目決算信息修改
- 29新建項(xiàng)目工程
- 30項(xiàng)目立項(xiàng)管理及分項(xiàng)工程錄入
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