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工程設備租賃過程中遇到的問題及功能
工程機械設備租賃市場仍處于發(fā)展初期隨著基礎設施投資的提高和市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)范化，工程機械設備有著巨大的使用空間，這就要求更高的機械化水平來匹配生產(chǎn)需求。目前施工企業(yè)沒有有效獲取其他施工企業(yè)的設備使用信息在這種情況下，工程機械設備租賃的發(fā)展成為必然。
一、工程設備租賃過程中遇到的問題
1.設備供求不平衡
目前，工程機械設備租賃市場機制尚未建立很多施工企業(yè)項目較多，需要大量的施工機械設備，現(xiàn)有的機械設備與需求相差較大。在工程項目較少的企業(yè)，會有一定數(shù)量的施工機械設備閑置在這種情況下，施工機械設備的供求就會不平衡。
2.機械設備的使用頻率很低
事實上，建筑企業(yè)主要大型設備利用率低的問題很多據(jù)統(tǒng)計，吊塔利用率在50左右%，電梯利用率約為35%大型起重機的利用率約為30%利用率最高的滾筒只有70%左右。所有設備的平均利用率只有45%。
3.更新設備的資金不足
“大而全、小而全、再占有、輕使用”的新概念一直存在于很多工程機械設備租賃公司。因此，許多企業(yè)在采購施工機械設備時缺乏經(jīng)濟技術分析，不能充分利用備用機械設備有時，他們會重復購買功能相同或相似的設備。因此，當工程機械設備真正需要升級時，他們無法獲得足夠的資金支持。
4.經(jīng)濟效益能力低
據(jù)調(diào)查，在很多施工企業(yè)中，只有運輸平臺處于產(chǎn)出效益狀態(tài)。在實際施工中，由于工程價格低、工程造價緊張等問題導致很多機器設備無法得到有效的維修和保養(yǎng)，甚至無法提取設備折舊，影響了設備的保值率。
二、泛普工程設備租賃管理軟件有哪些功能
設備租賃管理包括三大功能，即設備租賃計劃、租賃業(yè)務管理、租賃費用結算。
1.計劃管理
設備租賃計劃包括：制定年度設備租賃計劃、批準年度設備租賃計劃、查詢年度設備租賃計劃、制定每月設備租賃計劃、審核每月設備租賃計劃、查詢月度設備租賃計劃。
2.業(yè)務管理
租賃業(yè)務管理部分包括：制定租賃合同、審批租賃合同、開出廠驗收單、設備租賃交接、查詢租賃合同。
3.租賃費用結算管理
租賃費用結算包括：制作租賃費用結算單、查看租賃費用報表、查詢租賃費用結算單。
4.發(fā)放管理
設備發(fā)放管理包括：打開設備申請單、批準設備請購單、查詢設備申請單;根據(jù)生產(chǎn)或工作需要，提供和使用單位提出設備購置申請，設備管理員根據(jù)設備狀況進行發(fā)放;系統(tǒng)自動跟蹤設備的使用狀態(tài)和周轉(zhuǎn)信息。
5.使用狀況監(jiān)控
使用控制包括：開設備交接單、開工作聯(lián)系單、答復工作聯(lián)系單、反饋工作聯(lián)系人列表處理、查詢工作聯(lián)系單、開罰款單、審批罰款單、審核處罰單位的處理結果、查詢罰款通知單、打開設備零件的補償表、審批設備零件的賠償單、查詢設備零件的補償清單、開零部件更換單、輸入設備事故、設備事故率統(tǒng)計。
借用先進的信息化手段可以使企業(yè)的設備管理目標、管理活動的執(zhí)行過程、過程的結果和效果成為可測量的參數(shù)指標，同時跟蹤設備的所有動態(tài)過程信息，便于管理層組織和控制管理活動，滿足安全生產(chǎn)、提高效率的最終目標。
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