互通式立體交叉工程施工組織設(shè)計(jì)（五）

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　　第三章 保證工期的主要措施

　　投標(biāo)書(shū)中，我局承諾的標(biāo)段工期目標(biāo)為十一個(gè)月，比招標(biāo)文件要求的工期提前一個(gè)月。為確保以上工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制訂如下措施：

　　第一節(jié) 保證工期的組織機(jī)構(gòu)

　　確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我局將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證工期的組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)《保證工期的組織機(jī)構(gòu)框圖》。

　　第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施

　　一、就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工

　　我局參與施工的南京長(zhǎng)江二橋、長(zhǎng)荊鐵路等工程已經(jīng)或即將完工；中標(biāo)后，我局立即就近抽調(diào)上述項(xiàng)目中下場(chǎng)的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍；組成精干的施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營(yíng)快、開(kāi)工快。

　　二、建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理

　　實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。

　　實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。

　　采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。

　　對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。做到旬保月、月保季、季?？偣て凇?/p>

　　三、合理配置資源，滿足進(jìn)度要求

　　按工期要求合理配置施工資源，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序通過(guò)加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來(lái)保證。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃，并在施工過(guò)程中抓好計(jì)劃的落實(shí)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和材料采購(gòu)供應(yīng)安排見(jiàn)第七章《資源配置計(jì)劃》。

　　四、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工

　　根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。

　　采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工，如在樁中采用反循環(huán)工藝、在上部結(jié)構(gòu)中采用造橋機(jī)等。

　　對(duì)重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲(chǔ)備工作。

　　杜絕方案執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。

　　五、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

　　工程施工過(guò)程中，適時(shí)組織隊(duì)間勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

　　六、加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度

　　強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，及時(shí)解決問(wèn)題。重點(diǎn)工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。

　　七、做好施工保障工作

　　1、協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我局多年國(guó)內(nèi)各地的施工經(jīng)驗(yàn)，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，為施工全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。

　　2、細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。

　　3、切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。

　　4、保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報(bào)檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期的有效手段。

　　5、加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。 做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號(hào)宜少不宜多，備足易損件。

　　6、加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。

　　八、汛期及雨季加快工程進(jìn)度的保證措施

　　本工程施工需度過(guò)長(zhǎng)江汛期、某市市雨季時(shí)間較長(zhǎng)、A標(biāo)段施工地處漢江邊且地勢(shì)較低，這此都構(gòu)成保證施工工期的不利因素，為保證汛期及雨季不影響正常工期，特制定以下保證措施：

　　1、基礎(chǔ)施工正值汛期及雨季，對(duì)樁基及承臺(tái)施工均有較大影響，為此我局將準(zhǔn)備充足的防排水設(shè)備，樁基施工采用提高水頭高度、拌制較稠泥漿辦法保證正常鉆孔；承臺(tái)施工時(shí)采用鋼板樁擋板，并稍擴(kuò)大基礎(chǔ)開(kāi)挖輪廓，設(shè)置排水溝用水泵排水，在下雨時(shí)用鋼管及帆布做防雨棚不影響挖基施工。

　　2、上部結(jié)構(gòu)施工受汛期影響不大，但受雨季影響較大，在雨季施工時(shí)加高支架兩側(cè)的防護(hù)欄桿，在施工作業(yè)區(qū)上布置雨棚以不影響正常施工作業(yè)。

　　3、鋼筋加工場(chǎng)在上場(chǎng)后即安設(shè)輕型鋼架制的雨棚，做到晴天防曬、雨天防雨，不影響工程施工。

　　4、所有場(chǎng)內(nèi)機(jī)電設(shè)備在雨季前進(jìn)行檢查，檢查其防潮及絕緣設(shè)施，防止雨季因設(shè)備影響施工，在下雨前及下雨時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備施加覆蓋及防潮棚布。

　　5、雨季及汛期來(lái)臨時(shí)會(huì)對(duì)地材供應(yīng)造成很大影響，因此在雨季來(lái)臨前應(yīng)做好地材的備料，必要時(shí)根據(jù)汛期預(yù)報(bào)租用料場(chǎng)集中將雨季施工用地材備足，以免因料不足影響進(jìn)度。

　　6、汛期及雨季對(duì)供電線路加強(qiáng)檢查，防止出現(xiàn)用電事故而影響施工。

　　第三節(jié) 備用和替換設(shè)備保證措施

　　機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保某市時(shí)軌道交通一號(hào)線一期工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車(chē)輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是：

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理部均成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。

　　二、加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。

　　三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過(guò)日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。上場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的完好率確保100%.

　　四、備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī)安裝就位，確保可隨時(shí)啟用。

　　五、替換下來(lái)的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。

　　六、備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

　　第四章 保證施工安全的主要措施

　　安全是施工生產(chǎn)永恒的主題，它將貫穿施工生產(chǎn)的全過(guò)程。依據(jù)某市市和我局安全生產(chǎn)的要求以及勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生管理等有關(guān)法律法規(guī)，針對(duì)某市市軌道交通一號(hào)線一期工程的具體情況和我局以往安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，制定保證施工安全的主要措施，作為項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中實(shí)施安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　第一節(jié) 安全保證體系

　　堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。詳見(jiàn)《安全保證體系框圖》。

　　第二節(jié) 安全管理組織機(jī)構(gòu)

　　工程實(shí)施中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為主任，副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為副主任，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì)；隊(duì)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓(xùn)，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。詳見(jiàn)《安全組織機(jī)構(gòu)框圖》。

　　第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施

　　一、安全目標(biāo)

　　我局承諾的安全目標(biāo)為：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起的鐵路既有線行車(chē)險(xiǎn)性及以上事故；杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)道口和施工機(jī)械車(chē)輛引起的公路及市政交通行車(chē)險(xiǎn)性及以上事故；杜絕因防護(hù)措施不利引起的施工紅線范圍內(nèi)行人、行車(chē)事故；杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故；重傷率控制在0.5‰以下，輕傷率控制在5‰以下；杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。

　　二、組織保證措施

　　1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)責(zé)任制框圖》和《各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)》。

　　2、深化教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準(zhǔn)上崗，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格人員，干部不許指揮生產(chǎn)，工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。電工、架子工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動(dòng)局等有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗。調(diào)換工種人員，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　3、建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施。建立以各類(lèi)人員（崗位）安全操作規(guī)程，安全獎(jiǎng)罰細(xì)則，安全教育制度，安全檢查整改制度，安全技術(shù)交底制度為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，使全體施工人員有章可循，有法可依。

　　4、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。施工中嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防護(hù)設(shè)施上，做到文明施工，有條不紊。

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