港口工程建設綜合管理軟件

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　　隨著我國經(jīng)濟現(xiàn)代化的深入和發(fā)展，我國港口建設取得了長足的進步，這在一定程度上反映了我國各地區(qū)的重要性。可見，港口工程建設尤為重要。為了更好地促進港口工程建設的整體進步和發(fā)展，泛普軟件進一步加強項目管理。

　　一、那么工程企業(yè)對于港口工程施工管理存在的現(xiàn)狀有哪些呢?

　　由于其施工場地的特殊性，港口工程不同于其他工程，需要考慮的環(huán)節(jié)很多，尤其是水上作業(yè)。因此，根據(jù)工程造價要求的現(xiàn)狀，可以看出港口工程企業(yè)需要提高項目管理的標準，加強對項目各環(huán)節(jié)的審核和監(jiān)督，用科學規(guī)范的管理模式協(xié)調整個運作過程。

　　1.項目管理的組織體系和結構不健全，人員分工和崗位不明確，團隊協(xié)作能力不足。

　　2.項目管理人員的素質不符合管理要求，沒有經(jīng)過正式的項目管理培訓和認證，沒有足夠的知識和經(jīng)驗;

　　3.項目管理過程偏自由化，質量、安全和進度管理不夠有力，不重視項目管理軟件、技術和方法的應用，缺乏必要的組織管理手段。

　　4.項目風險管理意識差，應急處理不足。

　　二、泛普軟件港口工程一體化管理

　　軟件通過集成管理平臺，在管理一個項目的過程中，貫穿一個項目從招投標階段到竣工、售后階段的各個環(huán)節(jié)，使管理者能夠即時掌握項目的進度和發(fā)現(xiàn)的問題，對項目中的關鍵節(jié)點和過程進行控制，確保進度、成本、質量、安全可控。

　　1、成本管理

　　它不僅可以顯示項目預算的構成，還可以實時顯示項目各階段的實際成本和各種資源類別，幫助用戶隨時查詢和比較項目實際成本與預算成本的差異，根據(jù)需要及時調整項目預算或計劃，從而有效控制項目資源的投入。

　　2、進度管理

　　擬定總體進度控制計劃，制定詳細的進度計劃，然后根據(jù)計劃施工定期記錄項目進度，便于領導實時監(jiān)控。通過系統(tǒng)進度、進度報告、項目產值登記、施工清單維護，實現(xiàn)進度管理。

　　3、數(shù)據(jù)管理

　　企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)對業(yè)務、財務、生產、銷售數(shù)據(jù)進行及時、準確、真實、完整的統(tǒng)計，并生成大量的統(tǒng)計分析報表。在財務方面，提高了資金的使用效率;在銷售方面，可以提升企業(yè)業(yè)績;庫存方面，可以減少庫存;在客戶方面，可以增強溝通。

　　4、流程管理規(guī)范化

　　企業(yè)管理軟件都是流程化設定，每步工作流程都清晰透明，具體到部門、到個人，每項工作的開展都可以清晰的知曉要操作的工作流程;而且，每個崗位的權限又都可設定，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都能落實到人，權責明確，有助于提高員工責任心。

　　三、泛普軟件的優(yōu)勢

　　根據(jù)客戶的需要進行量身定制的開發(fā)，并根據(jù)在使用的過程中的特殊需求進行逐一開發(fā)，在使用過程中的新需求進行二次開發(fā)。

　　1、操作簡單

　　可以自行調整和配置業(yè)務流程;可以自行設置并組合統(tǒng)計報表的篩選條件;可以自行改進界面、菜單、表格、圖標:支持導入Excel格式的項目、材料等基礎資料等，都可以自定義實現(xiàn)，滿足客戶業(yè)務需求。

　　2、自動化工作

　　通過智能表單和工作流建立起一個自動化的工作流程，轉向實現(xiàn)流程自動流轉、業(yè)務申請審批、信息溝通及時等，最終以提高工作水平和工作效率的目的。

　　3、良好的擴展性

　　系統(tǒng)從開發(fā)技術上具備靈活性和開放性，滿足可修改、可擴展，可集成的特性，滿足企業(yè)的動態(tài)成長過程。

　　泛普軟件對于工程行業(yè)的管理更有針對性，相關功能都是比較完備的，并且價格我們也比同行的更低。選擇更好的軟件，泛普軟件值得信賴，泛普軟件只想用心成為你更好的依賴伙伴。