交付類項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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 　　集成項(xiàng)目交付是一種創(chuàng)新的方法，集成項(xiàng)目交付可以通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，將所有者，建筑師，工程師，經(jīng)理和分包商整合在一起。與其他項(xiàng)目工作不同，集成項(xiàng)目交付從計(jì)劃的第一天起就創(chuàng)建了獨(dú)特的紐帶，將所有與項(xiàng)目有關(guān)的人員聯(lián)系在一起。

　　一、集成項(xiàng)目交付是什么?

　　隨著科技的發(fā)展，人們對建筑性能的需求在不斷提高。傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目交付模式中普遍存在著管理低效、浪費(fèi)嚴(yán)重、安全事故頻發(fā)、變更繁多及環(huán)境破壞等諸多問題，當(dāng)今建筑業(yè)迫切需要改善甚至重構(gòu)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系，高效地交付建筑產(chǎn)品，以提高建筑物全生命周期的使用效率，適應(yīng)社會(huì)及環(huán)境發(fā)展的需求。 集成項(xiàng)目交付作為一種高效先進(jìn)的項(xiàng)目交付模式，能提高建筑綜合效率并終實(shí)現(xiàn)高性能建筑的模式。利益相關(guān)者收集并分析可以增強(qiáng)所提供產(chǎn)品的多種解決方案。這將創(chuàng)建一個(gè)可預(yù)測的，較簡單的過程，其主要目標(biāo)是減少錯(cuò)誤并最大程度地減少重新設(shè)計(jì)問題。

　　建筑信息模型對于有效實(shí)現(xiàn)集成項(xiàng)目交付所需的協(xié)作至關(guān)重要。集成在項(xiàng)目交付中的建筑信息模型將使您能夠創(chuàng)建項(xiàng)目的可靠視圖，了解實(shí)際的建筑行為，性能和其他相關(guān)信息。與IPD集成的建筑信息模型也將提供可靠的信息，從而減少對RFI的需求，更改訂單并減少建筑區(qū)域的返工。 這種方法中使用的建筑信息模型還可以有益于創(chuàng)建竣工圖的過程，從而提供完整而精確的記錄圖。

　　二、集成項(xiàng)目交付組織運(yùn)作

　　1.組織

　　需要有項(xiàng)目組，需要有齊備的考核、匯報(bào)關(guān)系、崗位職責(zé)，還有信息流、方向，都需要很清晰。任何一個(gè)項(xiàng)目，最重要的并不是在在項(xiàng)目總部，而是在區(qū)域或者站點(diǎn)，所以我們需要強(qiáng)化區(qū)域的組織配置運(yùn)作。

　　2.運(yùn)作機(jī)制

　　客戶和分包商的信息是怎么溝通，比如說會(huì)議計(jì)劃、作戰(zhàn)時(shí)的規(guī)則、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源分包、績效的管理，就是它運(yùn)作的機(jī)制。

　　3.流程管理規(guī)則

　　不是拿出一個(gè)流程就能用放在四海而皆準(zhǔn)。我們還需要去和客戶的流程進(jìn)行適配，他管理的一些規(guī)則，也是要和客戶進(jìn)行適配。比如說，財(cái)務(wù)的收付、發(fā)票怎么開、流程是怎么樣才能夠回款等等，這些都要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行定制。

　　三、交付項(xiàng)目組管理

　　1.授權(quán)管理

　　要有授權(quán)，需要給項(xiàng)目經(jīng)理不同等級(jí)的授權(quán)，包括一些財(cái)務(wù)、決策、人力方面的授權(quán)等等，這些就是授權(quán)管理的一部分。

　　2.績效管理

　　怎么設(shè)定每一個(gè)項(xiàng)目組成員的目標(biāo)，每一個(gè)項(xiàng)目組成員的目標(biāo)都應(yīng)該各有不同。每半年或者是每三個(gè)月就會(huì)有不同層級(jí)的成員的考核?？己送炅?，并不是說就結(jié)束了，還需要幫助這些項(xiàng)目組成員進(jìn)行績效的提升。

　　3.激勵(lì)發(fā)展

　　任職資格：就是你的技術(shù)等級(jí)或行政等級(jí)提升或下降;薪酬：工資、獎(jiǎng)金、股票等等;職業(yè)發(fā)展：是不是能夠繼續(xù)在這條道路上走的更遠(yuǎn)一點(diǎn)，能提升一些。

　　這種創(chuàng)新的方法可以產(chǎn)生出色的結(jié)果，讓項(xiàng)目的施工更順利，得到滿意的結(jié)果。使用泛普項(xiàng)目管理軟件，可以更大發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢。