工程企業(yè)標準化管理用無代碼項目管理系統(tǒng)

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　　企業(yè)可利用數(shù)字化管理工具梳理出一套符合自身業(yè)務情況的標準化管理流程，線上管理也能夠讓項目管理更加高效，工程企業(yè)標準化管理用泛普軟件無代碼項目管理系統(tǒng)。

　　一、在傳統(tǒng)項目管理問題

　　1、公司項目太多，每個項目信息查找難、進度跟蹤更難。

　　2、項目關鍵節(jié)點缺少提醒，錯過回款或交付，導致項目延期。

　　3、項目完工才發(fā)現(xiàn)利潤很低甚至虧損，沒辦法在過程中控制成本。

　　4、項目管理缺少公司宏觀視角，無法量化統(tǒng)計，項目目標難考評。

　　二、工程企業(yè)標準化管理無代碼管理好處

　　1、規(guī)則化管理

　　通過泛普軟件無代碼工程項目管理系統(tǒng)將管理流程固化、標準化、繼而不斷優(yōu)化，根據(jù)流程簡化繁瑣重復的工作，如文檔流轉(zhuǎn)傳遞、任務分發(fā)、策劃、提交等都有一套完整的閉環(huán)體系，實現(xiàn)項目管理的工具化、流程化，摒棄手動的excel表格的工作方式，以規(guī)則制度的方式，幫助團隊形成一個全自動化的自我管理模式，從而提高工作效率。

　　2、可視化管理

　　泛普軟件無代碼工程項目管理系統(tǒng)可以讓項目信息透明化，作為項目辦公室與施工現(xiàn)場的溝通橋梁，項目管理系統(tǒng)會對收集的信息進行整合、處理，然后及時同步給項目相關人員，確保項目負責人能夠及時了解和掌握項目的實際進展情況，及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風險，及時糾偏。

　　3、全方位數(shù)據(jù)分析

　　由于工程項目的特殊性，各個項目的數(shù)據(jù)繁多且時間跨度大，通過系統(tǒng)可實現(xiàn)隨時隨地數(shù)據(jù)錄入和審核，根據(jù)不同項目的不同特點，通過定期、不定期的對用工人數(shù)、物資使用量、工程量、財務等數(shù)據(jù)進行多維度分析匯總，形成可視化數(shù)據(jù)報表。并且及時預警施工過程中的各類風險點，不斷優(yōu)化管理手段，以最小的成本獲得最大利益。在項目管理軟件中，由于所有數(shù)據(jù)均實時、準確傳遞，可有效幫助管理者實時監(jiān)控資金動向，控制成本。

　　4、為組織賦能

　　泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)幫助根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務場景進行個性化配置，搭建真正實用且操作簡單的管理系統(tǒng)。泛普軟件比傳統(tǒng)信息化管理軟件更便宜。雖然市面上有一些標準通用型軟件，但它們所能支撐的業(yè)務場景有限，若要滿足企業(yè)個性化需求，仍然需要定制開發(fā)軟件。但定制開發(fā)費用高昂，少則數(shù)十萬、多則上百萬。

　　與同類無代碼管理平臺相比，泛普軟件是目前市場上唯一一個以建筑行業(yè)企業(yè)為核心客戶群體的無代碼管理系統(tǒng)搭建工具，泛普軟件的管理咨詢團隊深耕建筑領域，對建筑行業(yè)的需求、痛點理解的更加透徹，開發(fā)的產(chǎn)品更適合建筑行業(yè)管理需求。同時我們也為客戶提供管理咨詢服務。