企業(yè)可利用數(shù)字化管理工具梳理出一套符合自身業(yè)務(wù)情況的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，線上管理也能夠讓項(xiàng)目管理更加高效，工程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理用泛普軟件無代碼項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
一、在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理問題
1、公司項(xiàng)目太多，每個(gè)項(xiàng)目信息查找難、進(jìn)度跟蹤更難。
2、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)缺少提醒，錯(cuò)過回款或交付，導(dǎo)致項(xiàng)目延期。
3、項(xiàng)目完工才發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)很低甚至虧損，沒辦法在過程中控制成本。
4、項(xiàng)目管理缺少公司宏觀視角，無法量化統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目目標(biāo)難考評(píng)。
二、工程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理無代碼管理好處
1、規(guī)則化管理
通過泛普軟件無代碼工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將管理流程固化、標(biāo)準(zhǔn)化、繼而不斷優(yōu)化，根據(jù)流程簡(jiǎn)化繁瑣重復(fù)的工作，如文檔流轉(zhuǎn)傳遞、任務(wù)分發(fā)、策劃、提交等都有一套完整的閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的工具化、流程化，摒棄手動(dòng)的excel表格的工作方式，以規(guī)則制度的方式，幫助團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)全自動(dòng)化的自我管理模式，從而提高工作效率。
2、可視化管理
泛普軟件無代碼工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以讓項(xiàng)目信息透明化，作為項(xiàng)目辦公室與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通橋梁，項(xiàng)目管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)收集的信息進(jìn)行整合、處理，然后及時(shí)同步給項(xiàng)目相關(guān)人員，確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)糾偏。
3、全方位數(shù)據(jù)分析
由于工程項(xiàng)目的特殊性，各個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)繁多且時(shí)間跨度大，通過系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地?cái)?shù)據(jù)錄入和審核，根據(jù)不同項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，通過定期、不定期的對(duì)用工人數(shù)、物資使用量、工程量、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析匯總，形成可視化數(shù)據(jù)報(bào)表。并且及時(shí)預(yù)警施工過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷優(yōu)化管理手段，以最小的成本獲得最大利益。在項(xiàng)目管理軟件中，由于所有數(shù)據(jù)均實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，可有效幫助管理者實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)向，控制成本。
4、為組織賦能
泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)幫助根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行個(gè)性化配置，搭建真正實(shí)用且操作簡(jiǎn)單的管理系統(tǒng)。泛普軟件比傳統(tǒng)信息化管理軟件更便宜。雖然市面上有一些標(biāo)準(zhǔn)通用型軟件，但它們所能支撐的業(yè)務(wù)場(chǎng)景有限，若要滿足企業(yè)個(gè)性化需求，仍然需要定制開發(fā)軟件。但定制開發(fā)費(fèi)用高昂，少則數(shù)十萬、多則上百萬。
與同類無代碼管理平臺(tái)相比，泛普軟件是目前市場(chǎng)上唯一一個(gè)以建筑行業(yè)企業(yè)為核心客戶群體的無代碼管理系統(tǒng)搭建工具，泛普軟件的管理咨詢團(tuán)隊(duì)深耕建筑領(lǐng)域，對(duì)建筑行業(yè)的需求、痛點(diǎn)理解的更加透徹，開發(fā)的產(chǎn)品更適合建筑行業(yè)管理需求。同時(shí)我們也為客戶提供管理咨詢服務(wù)。
