工欲善其事必先利其器，用好工具能讓項目工作事半功倍。項目經(jīng)理之于工具，要看到工具背后的價值和意義，讓工具作為管理的輔助，而不是為了顯示專業(yè)。推薦你使用泛普軟件
一、實時監(jiān)控和跟蹤
泛普提供了以下概覽，以便實時跟蹤項目狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題和跟蹤解決問題的行動。
項目總概覽
費(fèi)用計算，成本核算
項目階段
資源共享
可交付成果
風(fēng)險評估
變更請求
現(xiàn)狀調(diào)查
關(guān)鍵指標(biāo)和對比
此外，泛普還提供了多種實時顯示組件方便項目人員快速查看各種項目信息，包括項目匯總，文檔庫，提醒，訂單，采購合同，變更請求等。
二、多項目/項目組合管理
泛普支持用戶設(shè)定項目組合的管理目標(biāo)、策略及規(guī)則來監(jiān)控多個項目的執(zhí)行。
并且可實現(xiàn)以下項目管理功能：
使項目與策略更一致
能夠盡早發(fā)現(xiàn)有問題的項目
有實時精準(zhǔn)的信息能更有效地做出準(zhǔn)確的決策
更有效地分配和管理資源，讓合適的資源做合適的工作
泛普也支持銷售和采購合同管理以及它們的項目，成本，交付和服務(wù)水平協(xié)議(SLA)。這類項目的組合管理主要應(yīng)用于以下方面：
并購?fù)顿Y與回報(如重組或轉(zhuǎn)售部分收購的業(yè)務(wù))
重大訂單(一個訂單一個項目)
重要的外包業(yè)務(wù)(多年服務(wù)交付)
此外，泛普還支持工時管理、研發(fā)項目管理以及敏捷產(chǎn)品管理，適應(yīng)不同管理環(huán)境下的項目管理需求。
