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泛普軟件/工程管理軟件哪個好/如何選擇合適的項目管理系統(tǒng)的步驟

如何選擇合適的項目管理系統(tǒng)的步驟

  為了更好的管理項目尋找一款合適自家業(yè)務的系統(tǒng)非常重要,利用好項目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)簡化項目流程,多維度自定義配置項,滿足企業(yè)不同情況下的項目管理需求,可視化智能統(tǒng)

  為了更好的管理項目尋找一款合適自家業(yè)務的系統(tǒng)非常重要,利用好項目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)簡化項目流程,多維度自定義配置項,滿足企業(yè)不同情況下的項目管理需求,可視化智能統(tǒng)計分析,高效便捷的移動項目管理隨時隨地辦公。

  一、如何選擇合適的項目管理系統(tǒng)的步驟

  那么企業(yè)根據(jù)哪些步驟來挑選合適的項目管理系統(tǒng)呢? 泛普小編為你整理了一些步驟,希望對您有幫助。

如何選擇合適的項目管理系統(tǒng)的步驟.png

  1、為什么需要項目管理系統(tǒng)

  項目管理解決方案有各種形式和規(guī)模,那么企業(yè)首先要問問自己為什么需要項目管理系統(tǒng)。當企業(yè)知道自己為什么需要的時候,就更容易知道一款軟件是不是合適。了解“為什么”是選擇合適的項目管理系統(tǒng)的重要的第一步。

  2、打破思維定勢

  有些時候我們對于事物的了解只是片面的,甚至有時候就是“想當然”。市面上可能并沒有一款與你腦海中相符的,或多或少都會有出入。因此,不要想當然,要去市場中做比較,或者是問問自己的員工他們之前有沒有用過比較好的項目軟件。將你所獲得的信息和你想要的功能進行對比,這樣才能縮小選擇的范圍。

  3、解決成本和功能之間的矛盾

  考慮到項目管理系統(tǒng)的服務商很多,項目管理系統(tǒng)的成本和功能自然會有很大的不同。項目管理系統(tǒng)服務商非常善于讓客戶專注于令人興奮的新特性,以至于重要的特性差距可能永遠不會得到解決。如果你做出了錯誤的選擇,那么你可能最終會為不符合你需求的東西買單。

  4、進行試用

  如今幾乎所有的項目管理系統(tǒng)都有免費試用版。企業(yè)需要使用現(xiàn)實的項目場景來測試項目管理系統(tǒng)的性能、功能等等方面。除了對軟件本身的測試之外,還需要測試服務商的響應能力,看看他們的支持團隊是否能夠及時的解決問題。

  市場上項目管理系統(tǒng)繁多,想要挑選一款適合自己的項目管理系統(tǒng)沒有想象中那么簡單,對于企業(yè)來說項目管理系統(tǒng)一定要找合適的,一個項目管理系統(tǒng)一般要使用很久,選擇了合適的才能夠幫助企業(yè)管理好項目。 小編這里為您推薦泛普軟件項目管理系統(tǒng),系統(tǒng)為企業(yè)提供定制服務,也有穩(wěn)妥的售后服務。

  二、泛普軟件項目管理的優(yōu)勢

  泛普軟件對企業(yè)的高效運作和獲得持續(xù)競爭力發(fā)揮著強大的支撐作用,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績在很大程度上由項目管理水平?jīng)Q定。

項目管理的優(yōu)勢.png

  1、項目計劃與執(zhí)行不脫節(jié)

  項目計劃與執(zhí)行同步,動態(tài)反映項目最新的進展,并支持保存多個項目基線以作對比

  2、一個頁面了解動態(tài)項目全局

  業(yè)務地圖讓您一個頁面即能掌控整個項目的實況,第一時間洞悉項目風險與問題

  3、進度逾期,預算超支自動預警

  系統(tǒng)會自動預警項目進度逾期,超支,資源超負荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題

  4、項目+業(yè)務一體化

  通過項目管控合同的執(zhí)行,交付,成本以及收入,一個頁面可清晰了解合同的成本與收入情況

  5、移動APP

  隨時隨地通過手機審批業(yè)務,下派工作,分配資源以及提交項目進展

  總之, 泛普軟件項目管理技術(shù)的應用,可以使得項目的實施更加順利,降低項目的風險性,最大程度地達到預期的目標。 所以建議大家使用泛普軟件項目管理系統(tǒng),有疑問可以咨詢我們泛普軟件的客服。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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