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泛普軟件/工程管理軟件哪個(gè)好/建筑工程項(xiàng)目管理軟件怎么選

建筑工程項(xiàng)目管理軟件怎么選

  如今市面上的工程項(xiàng)目管理軟件多種多樣,企業(yè)在選擇軟件的時(shí)候難免有些眼花繚亂,無從下手。那么,什么才是最適合工程企業(yè)的項(xiàng)目管理軟件呢?建筑工程項(xiàng)目管理軟件怎么選?我們

  如今市面上的工程項(xiàng)目管理軟件多種多樣,企業(yè)在選擇軟件的時(shí)候難免有些眼花繚亂,無從下手。那么,什么才是最適合工程企業(yè)的項(xiàng)目管理軟件呢?建筑工程項(xiàng)目管理軟件怎么選?我們一起來看看吧。

  一、選購建筑施工項(xiàng)目管理軟件要注意哪些事項(xiàng)

Image 402.png

  1、注意軟件的工程類型

  這個(gè)主要為公裝和家裝兩大類,還有的建筑項(xiàng)目管理軟件可能會(huì)細(xì)分到具體的工程類,如工程基建類的項(xiàng)目管理,道路建筑,酒店工程等等,這只能說這些軟件已經(jīng)開始做得更細(xì)致更深入了,那么如果你是一間只對(duì)公裝工程開放的裝飾工程公司,那么你就要考慮一款針對(duì)公裝的項(xiàng)目軟件了,而不是一款針對(duì)某個(gè)類型工程的軟件!找一款合適自己的才是好軟件。

  2、注意軟件的容量大小

  從事工程的朋友都知道,在一個(gè)在建工程項(xiàng)目中會(huì)涉及到多方面的因素和數(shù)據(jù)資料,因此企業(yè)在選購建筑施工項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候就一定要注意軟件的容量大小,因?yàn)槿萘坎粔蚓蜁?huì)影響各種數(shù)據(jù)或者模型演算,所以要盡量選擇一個(gè)容量較大的管理軟件來使用;所以如果你還不知道你的工程以后可能會(huì)有多少人參與的時(shí)候盡可能選擇一款對(duì)容量沒有限制的項(xiàng)目管理軟件。

  3、注意軟件的界面操作

  一套高質(zhì)量的建筑施工項(xiàng)目管理軟件并不需要過于繁復(fù)的界面操作,而是應(yīng)該以最簡潔明快的界面呈現(xiàn)出來,這樣才能讓使用者一目了然,并且能夠快速找到所需的各種操作功能和信息。所以在選購的時(shí)候一定要注意看一看操作界面是不是夠方便。

  4、注意軟件升級(jí)問題

  一套軟件一般都不會(huì)一研發(fā)出來之后就不會(huì)升級(jí),而對(duì)于升級(jí)這個(gè)問題上有的軟件可能是性能上的升級(jí),有的則是對(duì)功能上的增減,這時(shí)可能就會(huì)涉及到升級(jí)費(fèi)用的問題了,或者有一些軟件免費(fèi)版與商業(yè)版的功能有著很大的差距!更有的是等你用得順手了再收費(fèi),還是強(qiáng)制性的;像這樣的流氓軟件就需要你認(rèn)真考慮。

  二、為什么選擇泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件

Image 403.png

  1、快速上線

  中大型企業(yè)的數(shù)字化管理升級(jí)往往要求周期短、見效快、投入少。如果僅依照數(shù)字化工程的思維去進(jìn)行系統(tǒng)搭建,業(yè)務(wù)跑通至少需要半年以上,管理升級(jí)至少需要1-2年。并且需要一個(gè)內(nèi)部的專職人員進(jìn)行內(nèi)部推廣,和不斷的后期維護(hù),這并不符合中大型企業(yè)的實(shí)際需要。與傳統(tǒng)信息化管理系統(tǒng)相比,泛普軟件做為一個(gè)無代碼企業(yè)管理軟件搭建工具,不需要依賴IT技術(shù)人員,企業(yè)普通員工也可以通過”拖拉拽“的形式,在3~5天時(shí)間內(nèi)快速搭建一個(gè)應(yīng)用,即搭即用,極大地縮短了應(yīng)用交付時(shí)間,免除了傳統(tǒng)軟件開發(fā)需求大量堆積的弊端。

  2、易操作

  選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí),是否操作簡單實(shí)用是主要考慮因素之一。一部分軟件雖然功能非常全面,但相應(yīng)的操作流程也非常復(fù)雜,員工記不住、學(xué)不會(huì)、用不對(duì),久而久之軟件就被棄置一邊了,也就失去了其實(shí)際的作用。泛普軟件平臺(tái)非常簡單易上手,就算是普通員工也能動(dòng)手搭建系統(tǒng),使用就更加簡單了,一看就會(huì)。

  3、見效快

  基于前面的”快速上線“和“操作簡單”的特點(diǎn),軟件搭建和使用的問題都能夠得到快速有效的解決,那么最后就要看軟件的使用效果是否也同樣高效了。泛普軟件深耕建筑行業(yè),團(tuán)隊(duì)具備多年建筑行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),專注為泛建筑行業(yè)提供高價(jià)值的信息化產(chǎn)品及服務(wù),為客戶提供管理咨詢服務(wù),幫助客戶全方位制定管理方案,為企業(yè)提供的都是幫助企業(yè)提高管理效率的服務(wù),使用效果自然是高效的。

  此外,通過泛普軟件,企業(yè)不僅搭建應(yīng)用更加便捷,還可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)隨時(shí)需要更改應(yīng)用,即改即用,泛普軟件為建筑行業(yè)提供官方應(yīng)用,安裝即可直接使用。

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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
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