東平化工工程管理軟件費用

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 　　隨著近年來科學技術的發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力可以實現(xiàn)經濟的快速發(fā)展，順利實現(xiàn)施工技術的發(fā)展和施工管理措施的不斷完善。與建設工程有關的施工企業(yè)應當通過工程實施，作出若干預算安排，確保建設工程質量，確保建設工程安全運行，合理安排建設項目施工階段的所有時間和資源。與建筑工程有關的施工企業(yè)要積極改進施工管理，調整與建筑工程有關的各項技術之間的關系，進一步促進現(xiàn)場施工技術和管理的發(fā)展和完善。

　　一、東平化工工程管理的現(xiàn)狀

　　1、現(xiàn)有管理機制仍不完善。在很多情況下，由于管理者的管理意識水平較差，在管理目標的制定上也存在很多不足。很多已經完成的管理方案難以實施，無形中導致了施工進度緩慢的問題，甚至降低了相關施工人員的工作積極性，埋下了很多安全隱患，也導致了建材浪費的問題。

　　2、缺乏足夠素質的專業(yè)管理人才，行業(yè)間的競爭一般來自于人才的競爭。然而，由于缺乏足夠的專業(yè)知識和對相關科學技術的掌握，項目管理過程中的大部分工作都是通過片面的理解來進行的，這與行業(yè)的發(fā)展有很大的不同，這無形中阻礙了建筑領域的加速發(fā)展。

　　3、建設項目管理未落實，在建設項目管理過程中，只有管理規(guī)范，但管理內容無法落實，這是最嚴重的問題。很多施工企業(yè)不能在約定期限內完成相關工作的主要原因是項目管理內容沒有落實，施工進度和質量沒有達標。

　　二、泛普軟件-工程管理軟件的作用有哪些

　　1、實現(xiàn)流程化管理

　　工程項目管理軟件流程化管理可以加快信息在企業(yè)內部的流轉，同時能讓溝通和協(xié)作效率更高。

　　2、優(yōu)化資源配置

　　工程項目涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準處理，工程項目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。

　　3、完整的監(jiān)督執(zhí)行機制

　　任何項目的良好運轉都少不了監(jiān)督執(zhí)行的工作。工程項目管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“項目經理、項目總監(jiān)負責制”。同時可以實現(xiàn)高效的管理。

　　4、工程質量管控

　　工程項目管理軟件能夠動態(tài)反映工程質量檢查情況及處理結果。質量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。

　　三、工程管理軟件的費用

　　一套工程項目管理軟件的成本與很多因素有關，價格不是一成不變的。它是根據不同企業(yè)的不同運營模式而設計的。綜合來看，如果安裝一套工程項目管理軟件，價格在幾萬到幾十萬之間。一些小公司不想安裝項目管理軟件，因為他們認為成本很高，但如果公司有100多名員工，通常會安裝這個系統(tǒng)。有了這個系統(tǒng)，工作就方便多了。成本方面是這樣的:

　　1、項目管理軟件購置費用

　　目前工程項目管理軟件是按照授權用戶數(shù)來定價的，只有少數(shù)工程項目管理軟件不限制客戶端用戶數(shù)。因為工程項目管理軟件是B/S，客戶端不需要安裝系統(tǒng)，所以邊肖建議選擇用戶數(shù)量不限的工程項目管理軟件產品。

　　2、系統(tǒng)維護費用

　　一般工程項目管理軟件一年內免費。一年后會收取服務費，可以按服務次數(shù)收取，也可以按年收取，一般為軟件費用的10%。但是，有些工程項目管理軟件是不必要的。比如工程項目管理軟件，可以遠程維護，更快捷方便，省時省力，還能省一筆維護費。如果是運營問題，可以通過網絡或者電話立即解決。如果確定了系統(tǒng)功能問題，可以在本地進行修改，然后發(fā)送給客戶。如果是客戶自己的問題，發(fā)系統(tǒng)日志和截圖了解問題真相，然后遠程解決。

　　3、系統(tǒng)二次開發(fā)成本

　　對于一般軟件，會不斷推出升級產品，用戶需要為升級產品付費。你也可以選擇不升級。然而，大多數(shù)企業(yè)用戶在使用工程項目管理軟件一段時間后，往往會因企業(yè)發(fā)展而產生新的需求，需要對原有的工程項目管理軟件進行升級或二次開發(fā)，工程項目管理軟件支撐平臺的優(yōu)勢就非常明顯了。如平臺型工程項目管理軟件的典范——工程項目管理軟件，可以在不依賴工程項目管理軟件提供商的情況下，通過后臺定制實現(xiàn)修改已有功能模塊的功能、改變業(yè)務邏輯或增加新的功能模塊等常見的二次開發(fā)。

　　工程管理軟件為企業(yè)提供了統(tǒng)一化的信息交流平臺，實現(xiàn)高效溝通與高效協(xié)同。企業(yè)借助軟件可以提高管理水平，加強項目整體管控，降低項目運營風險，確保項目質量、進度目標，企業(yè)的核心競爭力由此增強，對企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。