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泛普軟件/工程管理軟件哪個(gè)好/工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用

工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用

  工程造價(jià)軟件分為兩種,一種是工具型軟件,內(nèi)容包括圖形計(jì)算工程量、鋼筋統(tǒng)計(jì)、定額套價(jià)、人工、材料、機(jī)械消耗分析等,主要是廣聯(lián)達(dá)、斯維爾、神機(jī)妙算等的軟件,另外一種是

  工程造價(jià)軟件分為兩種,一種是工具型軟件,內(nèi)容包括圖形計(jì)算工程量、鋼筋統(tǒng)計(jì)、定額套價(jià)、人工、材料、機(jī)械消耗分析等,主要是廣聯(lián)達(dá)、斯維爾、神機(jī)妙算等的軟件,另外一種是管理型軟件,內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、進(jìn)度跟蹤、項(xiàng)目資料管理、合同管理、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)量等管理功能。

  一、工程造價(jià)管理軟件技術(shù)應(yīng)用探討

  1、工程量計(jì)算軟件應(yīng)用工程量計(jì)算軟件,國(guó)內(nèi)軟件最常采用的是圖形法。

  2、不僅可以編制工程概預(yù)算, 并且可以對(duì)概預(yù)算定額、單位估價(jià)表和材料價(jià)進(jìn)行即時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理, 提高對(duì)工程造價(jià)的管理水平;

  3、 數(shù)據(jù)完整、齊全, 為工程項(xiàng)目概預(yù)算創(chuàng)造了有利條件;

  4、 計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確, 概預(yù)算的質(zhì)量得到提高;

  5、 簡(jiǎn)化了概預(yù)算的審核過(guò)程。概預(yù)算的審核可不審核計(jì)算過(guò)程與輸出結(jié)果, 只審核輸入的原始數(shù)據(jù)。

  6、使用簡(jiǎn)便, 加快了概預(yù)算的編制速度, 極大的提高了工作效率。

  二、當(dāng)前工程造價(jià)軟件應(yīng)用中的問(wèn)題分析

  1、從當(dāng)前應(yīng)用層面上講

  由于缺乏國(guó)家強(qiáng)有力的政策支持與機(jī)制保障,特別是缺乏學(xué)科發(fā)展的政策扶持與資金投入, 工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)建設(shè)還沒(méi)有可依據(jù)的全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn), 大大降低其應(yīng)具有的權(quán)威性。 現(xiàn)已采集和積果的部門(mén)或地方工程造價(jià)信息, 包括工程分類、 材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格的內(nèi)容都是按照部門(mén)或地方習(xí)慣來(lái)劃分, 只適用于部門(mén)或地方, 欠缺全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),而且如需查看使用時(shí)還要支付費(fèi)用,這消耗了很多財(cái)力和時(shí)間。

當(dāng)前工程造價(jià)軟件應(yīng)用中的問(wèn)題分析

  2、從開(kāi)發(fā)技術(shù)層面上講

  現(xiàn)有的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)重復(fù)開(kāi)發(fā)嚴(yán)重,低,水平不高。目前常用的造價(jià)管理軟件,一般都只提供當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)定額、指標(biāo)、指數(shù),還有政策法規(guī)、材料價(jià)格等方面的信息;而行業(yè)所需的集成性、綜合性數(shù)據(jù)無(wú)法從許多分散的系統(tǒng)中提取, 更談不上信息共享, 有的只限于網(wǎng)頁(yè)上數(shù)據(jù)的使用,沒(méi)有做到與智能化數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)和更新慢,信息時(shí)效性不強(qiáng),服務(wù)的空間非常有限。

  3、從規(guī)劃管理層面上講

  當(dāng)前得到主流應(yīng)用的工程造價(jià)管理軟件,在規(guī)劃管理上普逼暴露出以下幾個(gè)問(wèn)題:軟件重復(fù)開(kāi)發(fā),造成軟件產(chǎn)品多而雜,檔次參差不齊;并且根據(jù)地方以及企業(yè)不同,使用的軟件也不相同,沒(méi)有很好地統(tǒng)一。軟件功能單一,或是服務(wù)于投資估算,或是應(yīng)用于初步設(shè)計(jì)概算,開(kāi)發(fā)與應(yīng)用最多的是現(xiàn)行的預(yù)算軟件工程量計(jì)算軟件, 也只能用于計(jì)算工程量、 預(yù)結(jié)算和快速投標(biāo)報(bào)價(jià)使用, 而不能很好地涵蓋和服務(wù)于工程造價(jià)管理全過(guò)程、全方位的決策之用, 在整體集成化上還有待于深化;接口性能差, 商品軟件之間數(shù)據(jù)交換困難,不能在圖形建模完成后直接出價(jià);智能化程序不多, 還不能夠?qū)こ淘靸r(jià)信息進(jìn)行分析、判斷和科學(xué)預(yù)測(cè)、為決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

  三、泛普工程造價(jià)管理軟件發(fā)展方向

  1、改革工程量清單報(bào)價(jià)方式

  從逐步展開(kāi)的造價(jià)改革來(lái)說(shuō),作為一個(gè)造價(jià)管理軟件,必須能面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的工程量清單報(bào)價(jià)方式的改革,并目能為不遠(yuǎn)的將來(lái),與國(guó)際工程量清單報(bào)價(jià)法接軌提供有力的支持。例如:實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離的工程量清單報(bào)價(jià)方式,提供能與傳統(tǒng)定額結(jié)合的清單組價(jià)方式提供全面靈活的調(diào)價(jià)方式、貨幣轉(zhuǎn)換、報(bào)表打印、英文標(biāo)書(shū)打印等等;

  2、信息處理集成化、智能化

  因?yàn)榇罅糠彪s的、基礎(chǔ)的計(jì)算工作被電腦所代替,工程造價(jià)管理軟件從實(shí)踐角度應(yīng)逐漸向信息處理集成化、智能化工程造價(jià)工作方面發(fā)展,使企業(yè)工程管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、人機(jī)數(shù)據(jù)收集、工程造價(jià)數(shù)據(jù)收集、造價(jià)指標(biāo)、定額編制、工程設(shè)計(jì)等管理集于一身,并將CAD等繪圖系統(tǒng)融為一體,即利用CAD繪圖的工程,不經(jīng)過(guò)人工讓造價(jià)軟件識(shí)別,能夠自動(dòng)計(jì)算出工程量。然后,借助局域網(wǎng)傳輸?shù)焦こ淘靸r(jià)應(yīng)用軟件上,再根據(jù)結(jié)構(gòu)部位及尺寸等方面的要求,自動(dòng)在價(jià)格信息資源庫(kù)中提取數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,該數(shù)據(jù)又可進(jìn)入造價(jià)信息收集系統(tǒng),指標(biāo)系統(tǒng)又可對(duì)整個(gè)報(bào)介工作進(jìn)行檢驗(yàn)和指導(dǎo)。

泛普工程造價(jià)管理軟件發(fā)展方向

  3、項(xiàng)目建設(shè)的前期工作

  造價(jià)管理軟件盡可能向項(xiàng)目建設(shè)的前期工作發(fā)展,特注重與設(shè)計(jì)的配合,利用統(tǒng)計(jì)好的已有相似工程,對(duì)新建工程進(jìn)行概算,能動(dòng)地去影響優(yōu)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)真正意義上的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行方案優(yōu)化,工作重心放在滿足工程功能要求的前提下,對(duì)工程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)一造價(jià)一調(diào)整設(shè)計(jì)的按制上,提高造價(jià)工作對(duì)設(shè)計(jì)的影響,這就需要投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)軟性,設(shè)計(jì)概算軟件,建筑輔助設(shè)計(jì)軟件,施工圖預(yù)算軟件。

  4、有機(jī)結(jié)合智能化數(shù)據(jù)庫(kù)

  必須由國(guó)家統(tǒng)一劃分基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策導(dǎo)向,整合所有工程造價(jià)管理軟件,形成一個(gè)利用相對(duì)統(tǒng)一的平臺(tái),兼容性強(qiáng)的造價(jià)軟件工具這樣的軟件才能在將來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)為用戶提供有前暗性的支持。通過(guò)軟件的功能捕助,用戶適應(yīng)變革,幫助用戶及造價(jià)管理軟件研發(fā)企業(yè)逐步建立在工程量清單模式下的工作優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

  今后,工程造價(jià)管理軟件勢(shì)必要與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件相結(jié)合,根據(jù)電子版的設(shè)計(jì)文檔自動(dòng)計(jì)算工程量,以減少工程量計(jì)算的時(shí)間耗費(fèi),提高預(yù)算工作效率。使造價(jià)管理軟件能夠識(shí)讀設(shè)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為造價(jià)語(yǔ)言,更加便捷的為造價(jià)工作提升效率,成為真正受到工程從業(yè)人員歡迎的造價(jià)管理軟件。

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熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
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  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
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