工程項(xiàng)目管理軟件app

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 　　運(yùn)用信息技術(shù)改造和提升建筑業(yè)是我國(guó)建筑業(yè) 發(fā)展 的客觀要求。 目前 ，我國(guó)工程項(xiàng)目管理軟件app的質(zhì)量和實(shí)際 應(yīng)用水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。因此， 總結(jié) 現(xiàn)狀、尋找差距，探索一條適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路，用以指導(dǎo)軟件的研究開(kāi)發(fā)，推動(dòng)實(shí)際應(yīng)用的深入，對(duì)于提高我國(guó)項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化，都是極具現(xiàn)實(shí)意義的。

　　泛普這套系統(tǒng)的引入不僅加深了我們對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，提高了我們的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)大大增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，2008年公司中標(biāo)了一個(gè)綜合鋼廠的EPC總包合同，本人有幸作為公司第一批開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員參與了此工程的建設(shè)，并在工程建設(shè)過(guò)程中使用泛普軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，下面總結(jié)了自己在使用泛普軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理在實(shí)際應(yīng)用中的一些體會(huì)。從以上泛普項(xiàng)目管理軟件的使用過(guò)程和強(qiáng)大功能上可以看出，國(guó)外的工程項(xiàng)目計(jì)劃工作在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中占有重要地位，是整個(gè)項(xiàng)目管理的龍頭。

　　1、工程項(xiàng)目管理軟件app

　　1.1 概念的界定

　　工程項(xiàng)目管理app(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目管理軟件)是指以項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，利用 網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃技術(shù)，對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類(lèi)應(yīng)用軟件。它包括五個(gè)主要功能模塊：進(jìn)度計(jì)劃管理功能、資源管理功能、費(fèi)用管理功能、報(bào)告生成與輸出功能、輔助功能(主要指與其他軟件的接口、二次開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)保密等)。這種概念源于對(duì)國(guó)外類(lèi)似產(chǎn)品的分析 概括，如 泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)。從廣義上看，項(xiàng)目管理軟件包括了與項(xiàng)目管理工作相關(guān)的各種應(yīng)用軟件，可以涉及進(jìn)度、費(fèi)用、資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、組織等各個(gè)方面，是項(xiàng)目管理相關(guān)軟件的總稱(chēng)。

　　1.2 發(fā)展概述

　　國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件的研究開(kāi)發(fā)始于 20 世紀(jì) 70 年代，至今經(jīng)歷了兩次重大轉(zhuǎn)變。

　　第一次，90年代初，標(biāo)志是研發(fā)主體由用戶本身轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)化的軟件 企業(yè) 。在 70、80 年代多是各用戶單位自行研制的單項(xiàng)功能的初級(jí)產(chǎn)品，即自己提出需求、自己研究、自己開(kāi)發(fā)、自己使用，是一種完全的小生產(chǎn)方式，在近二十年中發(fā)展緩慢。90 年代初，市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 帶動(dòng)出幾十家專(zhuān)門(mén)從事建筑管理軟件開(kāi)發(fā)的高 科技 民營(yíng)企業(yè)，軟件開(kāi)始走上 社會(huì) 化、專(zhuān)業(yè)化、商業(yè)化的快速發(fā)展道路。

　　90年代是國(guó)內(nèi)建筑管理軟件迅猛發(fā)展的十年，工程造價(jià)、工程量 計(jì)算 、鋼筋配料、平面圖制作、標(biāo)書(shū)制作軟件等新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，價(jià)格逐漸降低、功能不斷完善，界面友好、操作方便，通用性、實(shí)用性增強(qiáng)。

　　第二次，90 年代末，標(biāo)志是產(chǎn)品由單機(jī)版轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成。如將項(xiàng)目施工方案的設(shè)計(jì)、概預(yù)算、工程量計(jì)算、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、費(fèi)用管理、事務(wù)性管理等綜合起來(lái)形成一個(gè)有機(jī)的整體。運(yùn)行環(huán)境由單機(jī)用戶拓展到網(wǎng)絡(luò)多用戶，一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享。