企業(yè)在項目管理中面臨的挑戰(zhàn)
? 企業(yè)運(yùn)營多年，很多工作流程沒有固化，管理不規(guī)范，如何能降低主觀因素在管理中的干擾?
? 是否出現(xiàn)跨部門合作不同步，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)緩慢的現(xiàn)象?
? 任務(wù)布置混亂，在矩陣式管理中，怎樣才能協(xié)調(diào)人員的任務(wù)分配?
? 由于權(quán)責(zé)不明確，越權(quán)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，出現(xiàn)問題后相互推諉?
? 執(zhí)行過程監(jiān)控困難，相關(guān)人員無法準(zhǔn)確獲知流程每個環(huán)節(jié)做了什么事，產(chǎn)生了什么結(jié)果，傳遞了什么信息?
? 如何做到快速高效的溝通，達(dá)到快速協(xié)同?
? 現(xiàn)有的OA系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足全面項目化管理?企業(yè)運(yùn)營多年，很多工作流程沒有固化，管理不規(guī)范，如何能降低主觀因素在管理中的干擾?
項目管理解決方案
解決方案
選擇作為整個公司的項目管理平臺，為實(shí)現(xiàn)高層提出的產(chǎn)品平臺化和日常管理項目化的戰(zhàn)略方向提供全面支持。
只需在總部服務(wù)器上部署一套，通過配置地址映射，實(shí)現(xiàn)服務(wù)器外網(wǎng)可訪問。各地研發(fā)中心和異地出差團(tuán)隊可以通過Internet實(shí)時訪問系統(tǒng)，進(jìn)行研發(fā)項目管理，使用項目數(shù)據(jù)和知識資產(chǎn)庫，并填寫報告。
不僅可以管理研發(fā)項目，而且還可以管理日常業(yè)務(wù)，如銷售工作也放到了上進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)了整個公司由職能部門垂直管理向項目化管理模式的轉(zhuǎn)變。
優(yōu)勢
? 支持項目線監(jiān)控，讓領(lǐng)導(dǎo)全局掌控，運(yùn)籌帷幄
? 提供統(tǒng)一的知識管理和分享平臺，為企業(yè)積累知識資產(chǎn)
? 通過項目經(jīng)理視圖，對項目進(jìn)行整體掌控
? 引入項目式管理，責(zé)任權(quán)限細(xì)化明確
? 項目動態(tài)通過叮咚自動通知
? 溝通便捷，支持跨部門任務(wù)協(xié)同,提高工作效率
? 完整的歷史記錄，讓工作內(nèi)容可追溯
? 公共的報告平臺，數(shù)據(jù)自動整合，一次填報多級共享，不需要層層匯總和處理
