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泛普軟件/項目管理軟件/項目時間管理系統

項目時間管理系統

  合理地安排項目時間是項目管理中一項關鍵內容,它的目的是保證按時完成項目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率。合理的安排時間,保證項目按時完成  時間管理軟件可以很

   合理地安排項目時間是項目管理中一項關鍵內容,它的目的是保證按時完成項目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率。合理的安排時間,保證項目按時完成

  時間管理軟件可以很好的幫助管理你日程生活和工作方面的事情,時間管理軟件可以在約會、會議、事件等等做出鬧鐘提醒,還能對提醒的鈴聲自定義,有了時間管理軟件你可以很好的做個人計劃,軟件操作起來都很方便,小編下面整理了一些時間管理軟件,希望在日常生活、學習、工作上都能幫助到大家。

  時間管理軟件可以用泛普工時表能幫助您清晰準確地跟蹤不同區(qū)域,不同部門的成千上萬的工作時間,包括括項目及非項目活動,有效地提高員工的工作效率,實現精細化管理。

  泛普支持定義項目和非項目的工作類型(例如假期, 招聘,系統支持等),并根據不同的工作類型,子類型,項目,工作, 員工級別或個人來跟蹤員工的時間。同時,泛普可追蹤員工的上班閑置時間與使用率。

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  一、 工作類型與工時費用

  泛普提供工作類型與計費賬功能可讓企業(yè)準確地按照 員工的工作類型記錄他們的工作時間,并根據員工的人工費用來計 算所產生的時間費用。

  二、 資源日歷

  不同類型的資源有不同的工作時間(例如:辦公室人員是朝九晚五,數據運營人員日夜三班倒,主機電腦除周日外二十四小時運作……)

  三、工作表周期、規(guī)則與自動生成

  不同的企業(yè)有不同工時周期。泛普 提供靈活 的設置機制幫助企業(yè)快速方便地選擇所需的工時周期和起始 日期,系統支持每周,每半個月和每月的工時周期。

  四、項目和任務工時,自動生成

  在每個工時周期泛普會為每個資源自動生成工時表。 加上PM 模塊,泛普 可以自動地把資源在工時周期內的任務和項目活動推送到工時表頁面和App 頁面。

  五、工時表頁面、APP頁面與審批流

  泛普支持 IE, Firefox,Chrome 與Safari 瀏覽器,同時提供安卓與IOS 的App 頁面等多種途徑幫助用戶快捷方便地記錄工時信息。

  六、搜索與報表

  泛普 提供強大的搜索機制, 管理者與HR 可按照資源,部門, 時期,工作總時長以及審批狀態(tài)來查找所需的工時信息。

  【優(yōu)勢】:

  泛普提供豐富的報表以快速查看不同時間段所有資源或某種工作的工時使用情況:

  ● 部門的工時報表

  ● 項目的工時報表

  ● 不同工作類型的工時報表

  ● 工時費用分類的報表

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  泛普可按用戶設置的不同條件自動生成多維度的的分析報表:

  ● 關鍵資源在多個項目的工時使用報表

  ● 關鍵資源在不同工作類型的工時使用報表

  ● 工作層級以及細分到每個資源的項目工時

  ● 工作層級以及細分到每個資源的工作類型的工時

  泛普提供的交互式實時報表生成功能幫助企業(yè)管理者更準確更高效地分析資源的時間使用情況,從而能制定出行之有效的方案更好地管理企業(yè)的寶貴資源。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致損失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統性風險
  • 跨項目協調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數據打通,消除數據孤島
  • API開放接口,集成應用,數據同步
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