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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/焊接工程管理軟件

焊接工程管理軟件

  目前焊接工程管理軟件在部分電力、石化工程建設(shè)中得到初步應(yīng)用。由于機(jī)電安裝行業(yè)特殊原因,應(yīng)用極少,對(duì)信息化建設(shè)十分不利,為了推動(dòng)提高工程項(xiàng)目焊接管理的工作效率和質(zhì)

   目前焊接工程管理軟件在部分電力、石化工程建設(shè)中得到初步應(yīng)用。由于機(jī)電安裝行業(yè)特殊原因,應(yīng)用極少,對(duì)信息化建設(shè)十分不利,為了推動(dòng)提高工程項(xiàng)目焊接管理的工作效率和質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化水平應(yīng)用焊接工程管理軟件勢(shì)在必行。

  1 系統(tǒng)簡(jiǎn)介

  焊接工程管理系統(tǒng)是以采集日常焊接及與焊接有關(guān)的全套工程信息為基礎(chǔ),以掌握工程進(jìn)度、實(shí)時(shí)控制焊接工程質(zhì)量、規(guī)范文檔資料為目的的管理軟件,系統(tǒng)功能劃分為:工藝評(píng)定、焊工管理、材料管理、焊接技術(shù)、進(jìn)度控制、交工資料、系統(tǒng)設(shè)置七大系統(tǒng)模塊及其各自所屬的若干子模塊。具有非常強(qiáng)的系統(tǒng)性和可追溯性,能實(shí)現(xiàn)焊接的自動(dòng)化和高效率管理。

  2 工藝評(píng)定

  焊接工程管理軟件將擬定的合格的工藝評(píng)定進(jìn)行計(jì)算機(jī)在冊(cè)登記,并制定相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)用于指導(dǎo)焊接工程。工藝規(guī)程是產(chǎn)品焊接之前的指導(dǎo)性文件,制定焊接工藝規(guī)程的依據(jù)是焊接工藝指導(dǎo)書(shū),凡沒(méi)有進(jìn)行工藝評(píng)定的,工藝人員就要根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和自己的經(jīng)驗(yàn)提出焊接工藝評(píng)定委托書(shū)(任務(wù)書(shū))。工藝評(píng)定合格后提出焊接工藝評(píng)定報(bào)告,焊接工藝評(píng)定內(nèi)容包含評(píng)定任務(wù)書(shū)、評(píng)定報(bào)告、評(píng)定記錄。

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  3 焊工管理

  焊工管理是對(duì)焊工的資質(zhì)能力(國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的焊工證資質(zhì)適用范圍一管材或板材,適用的標(biāo)準(zhǔn)為電力、石化行業(yè))、有效期及人員動(dòng)向進(jìn)行統(tǒng)一管理。結(jié)合資源設(shè)置,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工記錄進(jìn)行焊工的資質(zhì)控制。真正做到“持證上崗”的工程要求,即利用計(jì)算機(jī)軟件限制不具備相應(yīng)合格項(xiàng)目的焊工參與工程正式產(chǎn)品的焊接;焊工管理分為公司級(jí)焊工庫(kù)、分公司級(jí)焊工庫(kù)和項(xiàng)目級(jí)焊工庫(kù)。

  3.1焊工庫(kù)

  1)公司級(jí)焊工庫(kù)主要針對(duì)公司的內(nèi)部焊工,包括對(duì)公司焊工的基本信息登記、合格項(xiàng)目登記、焊工的去向登記。

  2)分公司級(jí)焊工庫(kù)主要針對(duì)分公司的內(nèi)部焊工,包括對(duì)分公司焊工的基本信息登記、合格項(xiàng)目登記、焊工的去向登記。3)項(xiàng)目級(jí)焊工庫(kù)主要針對(duì)公司、分公司駐項(xiàng)目的焊工或者項(xiàng)目外協(xié)焊工的管理,包括對(duì)焊工的基本信息登記、合格項(xiàng)目登記。

  合格項(xiàng)目即將過(guò)期,系統(tǒng)將以紅色顯示以提醒用戶并會(huì)在過(guò)期欄目標(biāo)識(shí)為“√”;系統(tǒng)會(huì)將現(xiàn)場(chǎng)考試項(xiàng)目的各組成部分的含義進(jìn)行分解,包括焊接方法、規(guī)格(管徑/壁厚)、類級(jí)號(hào),在焊接施工記錄里能對(duì)焊縫的焊接資質(zhì)進(jìn)行控制。對(duì)組織焊工換證考試提供依據(jù)。

  4 材料管理

  通過(guò)對(duì)日常材料的計(jì)算機(jī)信息化管理,確保材料統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確、及時(shí),實(shí)時(shí)了解、評(píng)估材料對(duì)工程進(jìn)度的影響,提供強(qiáng)有力的材料采購(gòu)決策依據(jù)、進(jìn)度控制依據(jù);控制材料消耗,對(duì)材料的節(jié)約、透支均可做到動(dòng)態(tài)檢索、追溯和有據(jù)可查。具體方式可通過(guò)材料清冊(cè)和材料申購(gòu)來(lái)實(shí)施。

  5 焊接控翻和管理技術(shù)

  這是焊接工程管理軟件系統(tǒng)的核心模塊,主要包括設(shè)計(jì)信息和施工記錄的錄入、焊縫組批的管理、檢驗(yàn)委托、以及對(duì)試壓包的管理。

  施工中僅需對(duì)日常焊接記錄進(jìn)行登記,其它煩瑣的工作均可交由計(jì)算機(jī)處理:按國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)確定的抽檢比例進(jìn)行預(yù)先設(shè)置,系統(tǒng)即可按照設(shè)置對(duì)焊縫進(jìn)行自動(dòng)組批,而后自動(dòng)創(chuàng)建檢驗(yàn)委托單;在焊接工程的中后期對(duì)試壓包進(jìn)行管理將使交工資料的產(chǎn)生變得非常便捷。

  6 進(jìn)度控制

  在進(jìn)度控制模塊里主要進(jìn)行日常的焊接報(bào)表打印、工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、射線(超聲波、磁粉、滲透)檢驗(yàn)匯總、焊接情況匯總、焊工一次合格率統(tǒng)計(jì)等,系統(tǒng)還提供多類樣式報(bào)表,以滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際需要;任意時(shí)間段的統(tǒng)計(jì)分析有助于實(shí)時(shí)了解工程進(jìn)展、實(shí)時(shí)掌控焊接工程質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和項(xiàng)目管理提供準(zhǔn)確實(shí)時(shí)依據(jù)。

  6.1工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)是按統(tǒng)計(jì)方式(區(qū)域、檢查等級(jí)、工區(qū)、管道等級(jí))、焊縫位置、焊縫類型進(jìn)行分組,統(tǒng)計(jì)其相應(yīng)的完成達(dá)因數(shù)或完成焊縫數(shù)。

  6.2射線(超聲波、磁粉、滲透)檢驗(yàn)匯總。選擇的時(shí)間段內(nèi)的要求射線(超聲波、磁粉、滲透)檢驗(yàn)的焊縫,按檢查等級(jí)及焊縫類型進(jìn)行分組,以求得其相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息(例如射線檢測(cè)的RT比例、RT檢測(cè)數(shù)、完成焊縫數(shù)、RT檢驗(yàn)率、要求檢測(cè)數(shù)、待檢測(cè)數(shù)、不合格焊縫數(shù)、不合格率等)。

  6.3焊接情況匯總。選擇的時(shí)間段內(nèi)的要求射線(超聲波、磁粉、滲透)檢驗(yàn)的焊縫,按檢查等級(jí)進(jìn)行分組,以求得其相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息(焊口數(shù)、完成率%、完成/計(jì)劃達(dá)因數(shù)、達(dá)因完成率、計(jì)劃/實(shí)際檢測(cè)焊口數(shù)、合格/不合格的當(dāng)量數(shù)、當(dāng)量合格率等)。

  6.4焊工一次合格率統(tǒng)計(jì)。選擇的時(shí)間段內(nèi)的完成焊縫數(shù),按焊工分組,以求得其相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息(完成焊縫數(shù)量、檢測(cè)數(shù)量、完成膠片數(shù)量、合格膠片數(shù)量、合格率)。

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  7 交工資料

  交工資料是施工單位按照設(shè)計(jì)方、建設(shè)方及國(guó)家規(guī)范的規(guī)定和要求,對(duì)需要移交的資料自動(dòng)生成報(bào)表輸出存檔;對(duì)系統(tǒng)所提供的試壓包管理功能進(jìn)行試壓參數(shù)設(shè)置,產(chǎn)生的資料準(zhǔn)確、及時(shí)(實(shí)時(shí))、便捷、規(guī)范,且能有效的杜絕人工資料的字跡不清、燎草、不規(guī)范等現(xiàn)象。

  交工資料的種類可以根據(jù)需要進(jìn)行軟件升級(jí)來(lái)補(bǔ)充,從而滿足不同行業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求下的資料收集與歸集要求,非常實(shí)用。

  8 格式轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)輸入/輸出

  使用可以設(shè)定一臺(tái)服務(wù)器,在服務(wù)器上建立項(xiàng)目或公司的基本數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形成本項(xiàng)目的局域網(wǎng),使專業(yè)工程師、材料部門(mén)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等都能夠登陸查詢使用,擁有設(shè)定權(quán)限的人員可以補(bǔ)充修改;中預(yù)設(shè)的各類報(bào)表能夠轉(zhuǎn)換成EXCEL表格的格式,發(fā)送給業(yè)主、監(jiān)理和其他沒(méi)有安裝MS系統(tǒng)的人員進(jìn)行了解、檢查:各類報(bào)表能夠通過(guò)直接連接的打印機(jī)或網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)實(shí)施直接打印,供相關(guān)人員參閱和分析決策。

  9 結(jié)論與推廣前景

  焊接工程管理軟件是以采集日常焊接信息為基礎(chǔ),以掌握工程進(jìn)度、實(shí)時(shí)控制焊接工程質(zhì)量、規(guī)范文檔資料為目的的焊接工程管理軟件。

  同時(shí)。經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)在本項(xiàng)目中的工藝管道焊接管理,還可總結(jié)出,不僅是三維軸測(cè)圖管道系統(tǒng)可以采用MS,而且只要畫(huà)出管道的焊縫排布示意圖和容器的焊縫示意圖,加以編號(hào)和分解,即便是只有平剖面設(shè)計(jì)的管道系統(tǒng)甚至是容器的焊接均可采用,這更為本系統(tǒng)的推廣應(yīng)用提供了廣闊的空間

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投標(biāo)管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
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成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
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分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
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進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
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施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
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