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工程信息管理系統(tǒng)軟件

  建設(shè)工程信息管理系統(tǒng):是處理建設(shè)工程項(xiàng)目信息的人—機(jī)系統(tǒng)。它通過收集、存儲及分析項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)數(shù)據(jù),輔助工程項(xiàng)目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查,其

   建設(shè)工程信息管理系統(tǒng):是處理建設(shè)工程項(xiàng)目信息的人—機(jī)系統(tǒng)。它通過收集、存儲及分析項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)數(shù)據(jù),輔助工程項(xiàng)目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查,其核心是輔助對項(xiàng)目目標(biāo)的控制。

  建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能:包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理子系統(tǒng)。

  (1)投資控制子系統(tǒng)的基本功能:1)投資分配分析;2)編制項(xiàng)目概算和預(yù)算;3)投資分配與項(xiàng)目概算的對比分析;4)項(xiàng)目概算與預(yù)算的對比分析;5)合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析;6)實(shí)際投資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對比分析;7)項(xiàng)目投資變化趨勢預(yù)測;8)項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對比分析;9)項(xiàng)目投資的各類數(shù)據(jù)查詢;10)提供多種(不同管理層面)項(xiàng)目投資報(bào)表。

  (2)進(jìn)度控制子系統(tǒng)的基本功能:1)編制雙代號網(wǎng)絡(luò)(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(MPM);5)工程進(jìn)度變化趨勢預(yù)測;7)工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢10)繪制橫道圖。

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  (3)質(zhì)量控制子系統(tǒng)的基本功能:1)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂;2)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析;3)工程材料驗(yàn)收記錄(包括機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開箱檢驗(yàn)情況、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運(yùn)行質(zhì)量、.驗(yàn)收及索賠情況);4)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的鑒定記錄;5)安全事故的處理記錄;6)提供多種工程質(zhì)量報(bào)表。

  (4)合同管理子系統(tǒng)的基本功能:1)提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本;2)合同文件、資料的管理;3)合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理;4)涉外合同的外匯折算;5)經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī))的查詢;6)提供各種合同管理報(bào)表

  建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)開發(fā)嚴(yán)格遵守“三控二管一協(xié)調(diào)”的工作模式,該系統(tǒng)通用性強(qiáng)、功能全面、覆蓋業(yè)務(wù)工作的所有內(nèi)容,將是公司電腦化管理的得力助手

  主要特點(diǎn):

  一、 建立基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的工程質(zhì)量管理信息體系,實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程工作的全過程、全方位的數(shù)字化管理。

  二、 數(shù)據(jù)集中存儲,系統(tǒng)建成后所有的信息數(shù)據(jù)集中存儲,方便統(tǒng)一管理本企業(yè)的所有數(shù)據(jù),方便各級領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解整個(gè)公司的工作運(yùn)作情況,以便對建設(shè)工程中發(fā)現(xiàn)的問題快速作出反應(yīng),達(dá)到了集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部事前、事中控制、事后分析總結(jié)的目的,加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部控制和管理,降低了企業(yè)在建設(shè)工程工作中的風(fēng)險(xiǎn),提升了企業(yè)的管理能力。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)工作信息的遠(yuǎn)程參與,信息集中存儲,最大程度的實(shí)現(xiàn)了信息工作的共享。

  三、 利用數(shù)據(jù)庫的查詢統(tǒng)計(jì)技術(shù),可以方便的查詢統(tǒng)計(jì)各種工作信息。

  四、 利用信息自動提取技術(shù),可以及時(shí)的提醒單位的管理人員在工程工作中的重要信息的完成情況。

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  五、 滿足對多個(gè)工程的工作。

  六、 建成后將實(shí)現(xiàn)移動辦公,管理人員在家里、酒店等公司以外的地方只需通過互聯(lián)網(wǎng)便可隨時(shí)查看公司信息數(shù)據(jù),了解建設(shè)工程工作的進(jìn)行狀況,從而實(shí)現(xiàn)移動辦公。

  七、 智能化程度高。系統(tǒng)自動提示工程師目前完成的工作情況,對需要處理和恢復(fù)的信息自動提示。實(shí)現(xiàn)工程師工作的量化管理,解決工作中的標(biāo)準(zhǔn)問題。

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投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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