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水利建設(shè)管理系統(tǒng)

  水利工程建設(shè)是關(guān)系國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域,它具有工程量大、工期長、投資大、工作難度大和對環(huán)境、國民經(jīng)濟影響巨大的特點。隨著國家經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息時代的來臨,水利

   水利工程建設(shè)是關(guān)系國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域,它具有工程量大、工期長、投資大、工作難度大和對環(huán)境、國民經(jīng)濟影響巨大的特點。隨著國家經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息時代的來臨,水利工程管理工作逐漸跟不上發(fā)展的步伐;如何以管理為基礎(chǔ),以信息為骨架搭建起適應(yīng)時代發(fā)展的管理模式,是項目施工管理的必然趨勢。本文從水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀和需求分析,對項目施工管理的系統(tǒng)進行設(shè)計和開發(fā)。

  一、水利工程APP的主要功能組成

  1、管理系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)

  水利工程項目管理系統(tǒng)是為了保證施工管理的高效、便捷、透明和經(jīng)濟性運行,同時為工程項目的監(jiān)督提供實時資料。此系統(tǒng)設(shè)計是對管理制度、工作流程、監(jiān)督步驟和網(wǎng)絡(luò)通信、計算機編程、數(shù)據(jù)庫和軟件設(shè)計的一次全方位立體式整合,是將項目管理科學(xué)化的一次進步。

  2、系統(tǒng)的組成

  水利工程管理的開發(fā)參照當(dāng)下主流的設(shè)計思路,主要架構(gòu)如下:

22.png

  1)文檔數(shù)據(jù):這包含項目管理的所有類型的文檔和數(shù)據(jù),主要有設(shè)計圖紙、施工流程、監(jiān)督文件和整個項目開展過程中所有的提交物;公司的資歷、信息和相關(guān)信息;人力資源、評審會議和項目里程碑等。同時針對不同層次的員工,制定的權(quán)限方面的信息也在文檔數(shù)據(jù)中包含。

  2)功能模塊:app主要針對施工項目管理的框架,進行設(shè)計開發(fā)。有進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理和信息管理等。根據(jù)不同類型的項目,功能模塊會有相應(yīng)的調(diào)整,能夠保證管理系統(tǒng)的高效實用。

  3)用戶界面

  首先,這是和員工直接接觸的關(guān)口,他的體驗情況直接影響的使用者的心情和效率;采用基于windows界面開發(fā)的用戶界面,能夠滿足操作者的最大使用要求。其次,盡量保持頁面操作的一致性,這樣能夠培養(yǎng)員工的操作習(xí)慣,能夠直接加快工作效率;同時能夠避免很多的失誤操作,為管理的運行避免隱患。

  最后,界面的完全性,要將項目管理常用的工作全部進行界面化,如錄入資料、資料下載、資料打印、相關(guān)查閱、掃描功能和權(quán)限需求等,這樣既能規(guī)范管理的進行又能提高工作的效率。

  二、項目計價管理系統(tǒng)的主要功能

  1)項目信息管理

  項目計價這個模塊的功能是對項目簡介、施工周期、項目內(nèi)容和施工主要參與方的介紹,保證項目的公開透明性;還有就是相關(guān)的公共信息,如涉及的法律、法規(guī)和部門的相關(guān)信息,市場上面的價格、供應(yīng)商、新技術(shù)、新材料和新的管理方法等。

項目 施工  綜合.jpg

  2)項目規(guī)定管理

  此模塊對項目管理的制度進行規(guī)定,包含經(jīng)營制度、人員制度和安全制度等,明確項目的“有法可依,有法可循”。

  3)施工管理

  app包括技術(shù)方案、任務(wù)分工,施工組織結(jié)構(gòu)和人員定制,項目目標(biāo)的動態(tài)管理,施工的風(fēng)險管理,現(xiàn)場管理文件,項目經(jīng)理的任務(wù)和職責(zé),建設(shè)單位的工程監(jiān)理等。

  4)成本控制管理

  一是投資的管理,主要是管理過程的計價部分,包含預(yù)算清單、工程單價清單、工程量清單、工程支付清單和其它的工程進度等。

  二是變更賠付管理,主要是工程管理過程中的索賠文件,這其中包含變更申請報告、變更價格表單、索賠審核表、索賠通知單等。

  5)施工進度管理

  一是相關(guān)計劃管理,指的是項目進行中呈現(xiàn)的計劃資料,主要有施工計劃的編制、施工的年、季度和月計劃。

  二是施工耽誤所造成的計劃變更申請、計劃變更表和計劃變更跟蹤等。

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投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
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  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
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  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
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老板/高層
BOSS
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項目總監(jiān)
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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