時間就是生命，時間就是金錢，善于利用時間、合理利用時間對每個人來說都是一筆不可或缺的寶貴財富。對于企業(yè)來說，在經(jīng)濟高速發(fā)展的浪潮中，擊敗競爭對手的關(guān)鍵就在于爭分奪秒，贏得時間，不斷創(chuàng)新。
一、工時管理軟件如何規(guī)范管理：
1、項目成本核算
針對單一項目的工時統(tǒng)計，可以核算項目成本，記錄項目執(zhí)行過程中所投入員工的時間，根據(jù)每個員工的單位成本，核算出項目所投入的人工成本;這對于員工時間占主體的設(shè)計、項目、工程類公司意義重大，因為員工工時管理能提高項目成本的管理細度，進而提高整個項目的管理能力。
2、員工績效考核
針對每個項目組員工的工時統(tǒng)計，可以計算出每個員工一段時間內(nèi)投入每個項目的工時及總工時，根據(jù)每個項目的情況和總工時統(tǒng)計量，考核員工的績效。
3、項目是否完成的依據(jù)
通過收集員工工作內(nèi)容，為項目經(jīng)理提供項目執(zhí)行進展情況，為判斷項目是否按時完成提供依據(jù)。
4、將員工時間變得可計量、可分析
工時記錄表可將員工的時間整合起來，可以將各單元的標準時間予以計算出來，作為改善工作方式方法的參考依據(jù)，同時可作為改善前后的比較。
5、可自動展示員工在項目、行政等事務(wù)上的時間分布
擁有詳細的可分析的項目工時記錄系統(tǒng)之后，我們能清楚、直觀的看到每一個員工每月的休假、培訓(xùn)、例會等時間分布，可以幫助調(diào)整員工的工時安排，將更多的精力投入到重要事項中，提高項目的完成度。
6、可調(diào)整、均衡項目計劃、進度安排
依照不同項目的標準工時，對接下來的項目工時安排有指導(dǎo)性的意義。項目管理能力是一個不斷提升的過程，而工時管理意義重大。
泛普工時管理系統(tǒng)能夠進行多維度工時統(tǒng)計、工時記錄，系統(tǒng)內(nèi)含填報工具，可隨時隨地移動辦公、記錄所需工時、已用工時、工時計劃等細節(jié)內(nèi)容。
二、泛普軟件對項目型企業(yè)在工時的作用：
1、有效管理項目工時，不浪費一分一秒;
2、精準計算每位員工的作業(yè)工時，高效利用人力資源;
3、適時監(jiān)督項目作業(yè)人員工程進度情況，避免出現(xiàn)某項目投入人工、時間成本過大，某項目投入的人工、時間成本不足等現(xiàn)象;
4、動態(tài)計算項目型工程的投入成本，可靈活進行項目成本的增減，操作過程中都會有數(shù)據(jù)的自動匯總，可適時掌握成本的變動情況;
5、可進行項目人工成本核算，以及每人每天在每個項目中所用的工程工時情況核算;
6、可附帶項目核算、員工績效考核功能，協(xié)助辦公。
專業(yè)化的項目管理系統(tǒng)將是未來高效管理不可缺少的重要工具，也是企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要神兵利器。
企業(yè)只有贏得寶貴的時間，才能創(chuàng)造更多的價值，那么就不能對于時間的概念有半點含糊。通常，以項目工程為導(dǎo)向的企業(yè)，項目進度直接關(guān)系項目效率的高低，更詳細一點的說就是項目工程中作業(yè)人員能否高效利用時間直接影響項目效率。
項目型企業(yè)在項目管理的過程中，項目經(jīng)理進行任務(wù)分解、管理項目任務(wù)、項目資源分配、統(tǒng)計項目產(chǎn)值、人員分配等工作，作業(yè)人員要根據(jù)項目經(jīng)理的分配完成任務(wù)，這個過程中能有效利用時間至關(guān)重要。
