在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/數(shù)據(jù)安全管理軟件

數(shù)據(jù)安全管理軟件

  數(shù)據(jù)安全,是個(gè)老生常談的話題,但是安全往往是在危險(xiǎn)的時(shí)候方能體現(xiàn)出來(lái),因此,這也是很容易被人們所忽略的部分。2017年,數(shù)據(jù)安全事件更是屢屢登上頭條,除了個(gè)人信息的數(shù)據(jù)泄露

  數(shù)據(jù)安全,是個(gè)老生常談的話題,但是安全往往是在危險(xiǎn)的時(shí)候方能體現(xiàn)出來(lái),因此,這也是很容易被人們所忽略的部分。2017年,數(shù)據(jù)安全事件更是屢屢登上頭條,除了個(gè)人信息的數(shù)據(jù)泄露之外,還有網(wǎng)絡(luò)病毒造成的全球網(wǎng)絡(luò)癱瘓,經(jīng)濟(jì)損失不計(jì)其數(shù)。

  一、數(shù)據(jù)安全管理從哪些方面體現(xiàn)

  數(shù)據(jù)安全管理的最終目標(biāo)是保護(hù)數(shù)據(jù)符合隱私及保密要求。主要基于以下幾方面的考慮:

  1 、利益相關(guān)者的要求:作為數(shù)據(jù)的最終擁有者,組織必須保證利益相關(guān)者的隱私和保密要求;

  2、政策法規(guī)要求:如《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》等法律,以及各行業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)安全的各種規(guī)范和條例;

  3、特定業(yè)務(wù)要求:保護(hù)特定數(shù)據(jù),比如知識(shí)產(chǎn)權(quán),商業(yè)機(jī)密等;

  4、合法訪問(wèn)要求:按組織單位的整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)則以及運(yùn)營(yíng)流程等要求來(lái)確定特定角色對(duì)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限,即:認(rèn)證(Authentication)、授權(quán)(Authorization)、訪問(wèn)(Access)、審計(jì)(Audit)這“4A”要求。

圖像 024.png

  二、泛普軟件如何護(hù)航數(shù)據(jù)安全

  1、網(wǎng)絡(luò)安全

  泛普軟件使用 HTTPS 安全傳輸協(xié)議,來(lái)保障網(wǎng)絡(luò)間的通訊安全。HTTPS 是一個(gè)被廣泛應(yīng)用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟技術(shù),使用 HTTPS 后,網(wǎng)絡(luò)間通訊的數(shù)據(jù)會(huì)被傳輸層安全性(TLS)或安全套接字層(SSL)進(jìn)行加密。同時(shí),設(shè)備地址訪問(wèn)控制被企業(yè)用于控制哪些 IP 地址、網(wǎng)段,或者防火墻控制的設(shè)備可以訪問(wèn)系統(tǒng),加強(qiáng)了安全性的管控。

  2、身份驗(yàn)證

  支持不同類型的安全令牌加密碼的雙因授權(quán)模式。如果一個(gè)偽訪者沒(méi)有安全令牌, 即使他設(shè)陷阱偷了密碼仍是不能通過(guò)系統(tǒng)的身份驗(yàn)證,又或者你丟失了你的安全令牌被別人撿到,撿到的人因不知你的密碼,仍是不能通過(guò)系統(tǒng)的身份驗(yàn)證,所以雙因授權(quán)提供了一個(gè)額外的保障。

  3、密碼安全管理

  允許系統(tǒng)管理員跟據(jù)其機(jī)構(gòu)情況和需要,而設(shè)定以下密碼安全措施:用戶首次登錄必須修改密碼、強(qiáng)制用戶定期更換密碼等等,十分嚴(yán)謹(jǐn)。

  4、職責(zé)分離

  對(duì)系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)進(jìn)行控制的關(guān)鍵之一是職責(zé)分離。泛普軟件支持系統(tǒng)進(jìn)行職責(zé)分離,并提供基于角色的訪問(wèn)控制(RBAC)來(lái)控制權(quán)限和/或授權(quán)的訪問(wèn)。

  例如:兩個(gè)不同部門的經(jīng)理可能需要相同的系統(tǒng)功能訪問(wèn)權(quán)限,但不同的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限(例如:A 部門的經(jīng)理需要訪問(wèn)A部門的數(shù)據(jù),B 部門的經(jīng)理需要訪問(wèn)B部門的數(shù)據(jù)),支持系統(tǒng)功能與數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限分離(例如:經(jīng)理 A 和經(jīng)理 B 有相同的系統(tǒng)功能訪問(wèn)權(quán)限但是有不同的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限)。

  5、審計(jì)跟蹤

  提供審計(jì)跟蹤服務(wù),它將按順序詳細(xì)記錄用戶在系統(tǒng)的操作。審計(jì)跟蹤服務(wù)除了可以記錄系統(tǒng)中所有操作、交互和事務(wù)外等等。

  6、數(shù)據(jù)加密

  亦使用 64 位 DES 算法去加密每個(gè)用戶上傳到系統(tǒng)的附件的文件名及其內(nèi)容。

  7、可靠性

  支持以下級(jí)別的數(shù)據(jù)恢復(fù):數(shù)據(jù)備份與重建、雙機(jī)熱備、災(zāi)難恢復(fù),即使發(fā)生系統(tǒng)崩潰時(shí),它將最大程度地提高系統(tǒng)的可用性,并盡可能減少數(shù)據(jù)丟失的可能性。

  全息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)感知系統(tǒng),是業(yè)內(nèi)首屈以數(shù)據(jù)為中心,能夠?qū)?shù)據(jù)安全要素“用戶和實(shí)體,應(yīng)用訪問(wèn),數(shù)據(jù)對(duì)象”進(jìn)行畫像和關(guān)聯(lián)分析的系統(tǒng),實(shí)時(shí)感知“什么人,何時(shí),何地,通過(guò)什么應(yīng)用,訪問(wèn)了什么(類別和級(jí)別)數(shù)據(jù)”,再結(jié)合企業(yè)IAM系統(tǒng),把企業(yè)數(shù)據(jù)的處理環(huán)境和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)安全態(tài)勢(shì)可視化,實(shí)時(shí)評(píng)估和檢測(cè)數(shù)據(jù)安全策略運(yùn)行狀態(tài)和企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)態(tài)勢(shì),在監(jiān)督企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理體系運(yùn)行上具有不可替代的作用。因此,全息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)感知系統(tǒng)是企業(yè)數(shù)據(jù)治理中非常有效的數(shù)據(jù)安全管理工具,讓流動(dòng)數(shù)據(jù)在海量與頻繁的開(kāi)放與共享中,依然可知、可視、可控,激活數(shù)據(jù)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

用戶關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 多個(gè)項(xiàng)目管理用什么系統(tǒng)
下一篇 項(xiàng)目管理軟件具有哪些功能

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢