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工時管理用的工程項目軟件

  工時表廣泛應用于歐美企業(yè),尤其成為會計服務、律師服務、管理咨詢、建筑設計、景觀規(guī)劃、流程外包、公共關系、安全保障等專業(yè)服務公司普遍使用的管理工具,并逐步推廣到工

  工時表廣泛應用于歐美企業(yè),尤其成為會計服務、律師服務、管理咨詢、建筑設計、景觀規(guī)劃、流程外包、公共關系、安全保障等專業(yè)服務公司普遍使用的管理工具,并逐步推廣到工業(yè)工程、信息技術、活動管理、文化體育、影視制作等以項目為業(yè)務核心的公司。本世紀初,一大批外資會計師事務所、建筑設計公司紛紛進入中國市場,并在中國設立分支機構,工時表也被引入這些外資企業(yè)的日常管理,中國本地員工也同樣填報、審批、管理工時表。遺憾的是,大多數(shù)人只知道工時管理的表象,并不理解工時管理的本質(zhì)和價值,很多中國本土公司的工時管理要么局限于工時表的填報、審批、統(tǒng)計過程,要么因為缺乏整體規(guī)劃或制度配套無法融入當前的管理體系,從而無法實現(xiàn)工時管理的最終目的。

  對于專業(yè)服務公司或大多數(shù)項目型公司而言,專業(yè)團隊是企業(yè)最核心的資產(chǎn),員工則是項目的主要資源。工時表只是記錄員工在特定項目任務上耗費多少時間的工具,工時表的填報、審批、統(tǒng)計過程不是工時管理的難點。如何利用工時記錄實現(xiàn)項目財務核算精細化、員工績效考評數(shù)量化,從而提高企業(yè)管理水品,才是工時管理的最大挑戰(zhàn)。

  一、工時管理的意義

  有效的工時表記錄至少包括員工、日期、項目、任務、工時數(shù)、備注等基本內(nèi)容,員工一般按周填報工時表,由相關項目經(jīng)理或直線主管審批,審批校正后的工時表再交由人力資源、財務等職能管理部門進行統(tǒng)計和進一步處理。那么,員工工時記錄對這些職能管理部門有什么意義呢?

  1、對于人力資源管理部門來說,員工工時記錄可以用來計算員工薪酬、考評員工績效、衡量員工專業(yè)技能。工時記錄可以用來全面統(tǒng)計員工在一定期間的出勤時間、加班時間、缺勤時間,作為員工工資的計算依據(jù);工時記錄還客觀反映了員工在一定期間為公司貢獻的價值,可以幫助企業(yè)管理人員更加客觀公正評價員工的績效;此外,員工以不同角色在不同項目上工作的累計時間,也客觀反映了員工各項專業(yè)技能的水平和成熟度。

  2、對于財務管理部門來說,員工工時記錄是實現(xiàn)財務核算精細化的重要依據(jù)。首先,根據(jù)員工工時表可以統(tǒng)計出公司所有項目在一定期間累計耗費的人工工時以及人工成本。如果項目按工時結算收入,財務人員還可以根據(jù)員工收費率計算項目在一定期間產(chǎn)生的項目收入。其次,根據(jù)一定期間內(nèi)項目的累計工時或員工的累計工時,公司或部門層面的管理費用也可以根據(jù)項目所占工時權重進行公平分攤,從而實現(xiàn)項目成本核算精細化。

  綜上所述,員工工時表的填報和審批過程只是工時記錄的采集手段,根據(jù)工時記錄實現(xiàn)科學的財務管理和人力資源管理才是工時管理的意義所在。

功能特性

  二、泛普軟件工時表軟件的功能特性

  1、工時有效性的檢驗,與考勤打卡的數(shù)據(jù)整合特性。

  工時填報的主觀性太大,高層領導最關心的就是員工工時的準確性。如何最大程度的減小誤差是重中之重??记诖蚩ㄅc工時的結合,是最有效減小誤差的手段之一。

  2、工時管理與休假管理、加班管理的數(shù)據(jù)集成特性。

  工時管理系統(tǒng)與休假申請、加班申請等數(shù)據(jù)實現(xiàn)聯(lián)動。解決了“由于員工休假與工時填報分布在不同的系統(tǒng)中,而導致員工使用軟件的抵觸情緒”等問題。同時,員工填寫的加班工時根據(jù)規(guī)則自動生成調(diào)休假,減輕了HR統(tǒng)計工時的工作量,提高了工作效率。

  3、工時表軟件在線打卡、在線自動計時的功能特性。

  工時表軟件除了應用于「高人力成本行業(yè)」,還被廣泛應用于「生產(chǎn)制造型企業(yè)」,其目的是評定生產(chǎn)力度,提高公司的經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理水平,從而有效「控制人力成本,合理化的安排工作計劃,提高生產(chǎn)管理效率」。

  4、工時表軟件與釘釘、企業(yè)微信財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成特性。

  近幾年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,智能手機在我們的生活中越來越普及,移動APP軟件也應運而生,如“釘釘、企業(yè)微信”等。它們的使用率很高,同時具有較高的集成性,企業(yè)將大量員工信息和部門數(shù)據(jù)存儲于釘釘、或企業(yè)微信中。

  工時表軟件是用來記錄、和統(tǒng)計分析員工在項目、或非項目上的各項工作內(nèi)容所花費的時間,用于掌握員工工作時間內(nèi)的效率、效能和成果,考核員工績效、核算項目人力成本??梢杂纱藴p少人工成本,提高員工工作效率。

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成本管理
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材料管理
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分包管理
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
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勞務管理
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降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
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進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
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招標管理
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