小團(tuán)隊(duì)如何管理項(xiàng)目

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　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司和小企業(yè)而言，最重要的就是時(shí)間，時(shí)間就是生命。不快點(diǎn)拿出客戶認(rèn)可的軟件，市場(chǎng)可不會(huì)等，投資人更不會(huì)等。然而時(shí)間對(duì)所有人都是統(tǒng)一的，在相同的時(shí)間下如何提高效率就成了頭等要事，因此盡早開始使用項(xiàng)目管理工具來(lái)提升效率是非常重要。

　　一、小團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理重點(diǎn)

　　項(xiàng)目管理三要素：時(shí)間、成本、質(zhì)量。作為軟件小團(tuán)隊(duì)管理者，你的團(tuán)隊(duì)必須要有有效的產(chǎn)出 —— 可用的軟件產(chǎn)品，產(chǎn)出的過(guò)程就是這三要素的權(quán)衡。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)軟件小團(tuán)隊(duì)的管理者，不需要考慮成本約束，項(xiàng)目人力資源也已經(jīng)明確，質(zhì)量也有軟件合同或者產(chǎn)品的規(guī)格說(shuō)明書提出明確要求，所以項(xiàng)目管理三要素中，你只需要重點(diǎn)管理好時(shí)間這個(gè)要素。不僅是工作內(nèi)容的重要性，從時(shí)序上來(lái)說(shuō)，按照項(xiàng)目管理流程來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目管理任務(wù)，在流程初期，除了項(xiàng)目的預(yù)先分析，計(jì)劃中的重要一環(huán)就是進(jìn)度計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的任務(wù)分配必須要先展開，不然后續(xù)的管理工作無(wú)法進(jìn)行。

　　二、如何為小團(tuán)隊(duì)使用項(xiàng)目管理?

　　1.明確團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)和期望

　　很多時(shí)候，管理者認(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員只知道需要做什么以及如何實(shí)現(xiàn)，其實(shí)不然。所有成功的團(tuán)隊(duì)管理都從回答兩個(gè)非常基本的問(wèn)題開始——團(tuán)隊(duì)為什么存在，以及需要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)。

　　2.建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)大的功能障礙，需要按正確的順序單獨(dú)解決。五個(gè)主要功能障礙是：缺乏信任、害怕沖突、缺乏承諾、逃避責(zé)任和不注意結(jié)果。如何在團(tuán)隊(duì)成員之間建立信任?建立信任的最有效方法：領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承認(rèn)自己的劣勢(shì);溝通行動(dòng)背后的意圖;履行承諾。

　　3.定期召開計(jì)劃和審查會(huì)議

　　會(huì)議可能會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間。但如果他們以非常明確和具體的意圖得到妥善管理，則不會(huì)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，請(qǐng)確保您為任務(wù)的優(yōu)先級(jí)、委派和監(jiān)督設(shè)置了清晰的框架。您可以使用泛普項(xiàng)目管理軟件輕松規(guī)劃和管理您的團(tuán)隊(duì)。

　　4.跟蹤團(tuán)隊(duì)成員處理任務(wù)所需的時(shí)間

　　所有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都知道，沒(méi)有衡量的東西是不可能管理的。由于時(shí)間是每個(gè)人和團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源，因此跟蹤并妥善管理時(shí)間(時(shí)間重新分配)對(duì)于保持團(tuán)隊(duì)的高生產(chǎn)力水平至關(guān)重要。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者向他們的團(tuán)隊(duì)引入項(xiàng)目時(shí)間管理時(shí)，他們會(huì)自動(dòng)提高生產(chǎn)力、注意力和績(jī)效。

　　5.成為團(tuán)隊(duì)的好管理員

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的地方在于指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。他們花時(shí)間讓每個(gè)人向他們展示如何將事情做得更好，他們提供鼓勵(lì)、支持和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)步所需的其他資源。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者作為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)積極傾聽(tīng)、建立融洽的關(guān)系、提出問(wèn)題并提供建設(shè)性的反饋。

　　泛普項(xiàng)目管理軟件能夠高效對(duì)員工進(jìn)行管理，要成就好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為培養(yǎng)成員之間的信任，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使用好的項(xiàng)目管理工具十分重要。